kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Szemléletváltás - minden nap meg kell újulni

Elképesztő sebességű fejlődés zajlott az elmúlt 20 évben, amely nemhogy lassuló, de inkább gyorsuló tendenciát mutat. Aki nem tudja a folyamatos változást követni az lemarad. Ehhez pedig a munka világában is szemléletváltásra van szükség. Ez a harmadik HR Piknik vezérfonala, amiről Kiss Péter, a Restart ügyvezetője.

Harmadik alkalommal kerül megrendezeésre a HR PIKNIK, aminek ernyőtémája a SZEMLÉLETVÁLTÁS. Miért ezt a témát választotta?

Nagyon izgalmas időszakban élünk. Beleszédülünk, ha arra gondolunk mennyit fejlődött az elmúlt 20 évben az emberiség. A betárcsázós, szakadozó internet helyét felváltotta a hipernet, ahol őrült mennyiségű információt érhetünk el. Másképp hirdetünk, vállalkozunk, dolgozunk, kapcsolódunk egymáshoz. Az okostelefokon keresztül az egész világ elfér a tenyerünkben. És ez még mind semmi, ahhoz képest, ami a következő 20 évben jön. Csak, hogy egy példát mondjak, jönnek, sőt már itt vannak a robotok.

Mivel a fejlődés egyre gyorsabb, hatványozottabb, ezért csak azok a cégek, munkahelyek, munkavállalók, legyen szó vezetőkről, vagy szakemberekről tudnak helytállni, akik nyitottan állnak ezekhez a változásokhoz.

Akkor a SZEMLÉLETVÁLTÁS annyit jelent, hogy állj nyitottan a világhoz?!

Röviden, ezt jelenti, hosszabban, azt, hogy tanulj és újulj meg minden nap. És azt is, hogy fejlődő szemlélettel élj, rögzült szemlélet helyett. Azaz ne abban higgy, hogy adottak képességeid és tehetséged, hanem abban, hogy ezek megváltoztathatók. Erről szól a SZEMLÉLETVÁLTÁS előadásunk.
Ha a mostani világban nem fejlődő szemlélettel élsz, akkor lemaradsz, kimaradsz.

Kepes András, Tari Annamária, Sárvári György, Szalay Ádám lesznek még az előadók. Ők, hogy kapcsolódnak a témához?

Annamária sokat írt az X, Y generációk közötti különbségekről, és itt vannak a Z-ék is. A PIKNIKEN arról fog beszélni, hogyan közelítsünk egymáshoz.

A DUMA 3.0 témában András a kommunikáció felgyorsulásáról, összetettségéről beszél majd. Egyszerre telefonálunk, emailezünk, megosztunk, meetingelünk, és sorolhatnám, és ez a sok impulzus, valahogy hat ránk. Mégis hogy?

Sárvári György TUDATVÁLTÁSA is nagyon izgalmas téma. Ha ennyire felgyorsul a környezet és mi is vele, akkor hogy tudunk valóban jelen lenni. Mi kell ahhoz, hogy éberek legyünk, és ne zombik?!

Szalay Ádám SIKERKÓDJA az örömteli, motivált munkavégzésről szól. Ez nekem is mániám. Olyan triviálisan hangzik, de mégis, hogyan kell ezt csinálni, Erről szól az előadás és a workshop.

És természetesen SZEMLÉLETVÁLTÁS témában is lesz egy workshop, amit előadótársammal Pach Gabriellával tartunk.

Szóval tartalmas programunk lesz!

Amelyre ITT lehet jelentkezni.

  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk