Social toborzás, kreativitással a kiégés ellen és posztcovid irodák a HRTV-n
A HRTV hetente megjelenő műsoraiban HR- és rokonszakmák képviselői rendre a legfontosabb témákat, dilemmákat boncolgatják. A videós HR szakportál Best of válogatásában megtalálható műsorok is a legégetőbb kihívásokra keresik a jó megoldásokat: a toborzásra, a kiégésre és a hibrid munkavégzés új színtereinek feltérképezésére.
Milyen új eszközei lehetnek a toborzásnak? Ebben az ingergazdag világban hogyan lehet megóvni a dolgozókat a tömeges kiégéstől? Mit lehet kezdeni az új, hibrid munkavégzés korában az irodákkal? Mutatjuk.
Közösségi média alapú toborzás: a siker kulcsa a jó arányú, pontos kommunikáció
A munkáltatói márkaépítés komplex feladat, annak fajsúlyos eleme a toborzást támogató kommunikáció. Szörcsök Szilvia, a Brandfizz specialistája szerint a közösségi média alapú toborzás kulcsa a célcsoport ismerete: tudnia kell, hol találhatók meg az ön cégének leendő tehetségei. Ezeken a csatornákon a kommunikáció során meg kell találnia az egyensúlyt, amiben részint szórakoztat, értéket ad, részint viszonzásul kér valamit a leendő jelöltjeitől. „A mi szabályunk a 80-20%-os arány. 80%-ban szórakoztatunk, 20%-ban kérünk valamit, például hogy jelentkezzenek egy állásra” – osztja meg Szörcsök Szilvia a szakértői fortélyt a HRTV adásában.
Mindig, mindent lehet jobban csinálni, csak egy kis kreativitás kell hozzá!
A munkahelyi kiégés nem kor függvénye: a dolgozók munkavégzésének intenzitásától függ. Ha valaki nagy lendülettel veti bele magát a munkába, folyamatosan megfeszül, hogy jól teljesítsen, nem láthat ki a rutinból. Nem lesz ideje, energiája megállni egy pillanatra gondolkodni, kreatívan ránézni a problémákra, áttekinteni és kiértékelni az elvégzett munkát, hogy az jó-e úgy, ahogyan zajlik.
Galántai Orsolya, a Spark Institute előadójának és az IDEAaide társalapítójának szívügye, hogy több kreativitást, nyitottságot és színt hozzon a vállatok sokszor betokosodott hétköznapjaiba. Meggyőződése, hogy a munkában a kreatív problémamegoldó énünk használata elejét veheti a kiégésnek, új lendületet hozhat. „Ezt a fajta munkahelyi kreativitást találékonyságnak nevezhetjük. Ennek feltétele az erős képzelőerő és a képesség, hogy tudjunk váltani a fókuszált figyelem és a perspektivikus áttekintés között. A munkahelyen alkalmazandó kreativitás és a művészinek tartott kreativitás közti fő különbség, hogy a munkahelyi nem lehet önmagáért való. A munkahelyi kreativitásnak feladata van: újszerű megoldást kell találnia egy problémára.” A kreatív kollégák toborzásához is ad tanácsot a szakértő a HRTV műsorában.
Az Év Irodája Verseny zsűrije az irodatrendeket vette számba
Tökéletes iroda nincs. Funkcionális, kényelmes, jó közérzetű viszont bőven akad. A verseny szerepe az, hogy megoldásokat és irányokat mutasson be, őszinte, cégkultúrát tükröző helyiségeket. A zsűritagok, Cs. Kovács Nikolett zsűrielnök mellett a mérnök Nun Lipót és a HR Fest rendezvények alapítója, Tóth Gergely egy kerekasztal beszélgetés keretében osztották meg a véleményüket a felesleges designról, hiányzó irodai funkciókról, az igaztalan pályázati anyagokról és a legfőbb trendekről.
Cs. Kovács Nikolett úgy gondolja, hogy az irodák alapfunkcióiban van egy eltolódás: „Sokkal kevesebb munkaállomásra van szükség, viszont sokkal több kollaborációs térre.” Az a kérdés, hogy ezt az igényt mivel és hogyan elégítik ki a legmodernebb irodák.
Ne maradjon le a HRTV műsorairól! Az adásokat a HR Portál Videó rovatában is megtekintheti.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
- Felső tagozatos természetszerető diákoknak hirdetnek versenyt 4 hónapja
- Rangos üzleti versenyen ért el ezüstérmet a Corvinus csapata 5 hónapja
- 1500 diák méri össze a tudását a Szakma Kiváló Tanulója Verseny fővárosi előválogatóján 5 hónapja
- A Debreceni Egyetem hallgatója nyerte a nemzetközi pénzügyi befektetési versenyt 6 hónapja
- Rangos nemzetközi üzleti versenyen nyertek a Corvinus hallgatói 7 hónapja
- Már lehet nevezni Az Év Irodája versenyre 8 hónapja
- Hamarosan indul az informatikusok országos megmérettetése 8 hónapja
- Bemutatjuk az Év Marketingesét 9 hónapja
- Kibervédelmi vetélkedőt hirdettek 9 hónapja
- Magyar diákok diadalmaskodtak a nemzetközi üzleti versenyen 11 hónapja
- A világ legjobb klímaszerelői mérték össze tudásukat Budapesten 1 éve