kapubanner for mobile
Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 7 éve

Japán és európai kultúra vegyesen




Egy gumigyárat nem néhány évre, hanem évtizedekre épít egy cég, nem lehet a technológiát egyszerűen felpakolni és arrébb vinni, így hosszú távra terveznek Magyarországon, hangsúlyozta a HR igazgató. A Bridgestone-nak 10 gyára van Európában, mint mondta stabilitást kínálnak a dolgozóknak. A japán hátterű cégnél itt Európában nagyon erős európai kultúrát építenek ki. Ezért bár japán kollégák is dolgoznak a vállalatnál, elsősorban szakmai támogató szerepük van. A vezetők már európaiak, akik ismerik a helyi elvárásokat, igényeket. Magyarországon kifejezett törekvés, hogy a vezetőség is magyar legyen, ez nagy részben már teljesült is, hiszen az ügyvezető és a vezetők nagy része is helyi.

Ugyanakkor a japán kultúrának fontos elemei vannak jelen a szervezetben, így például a kaizen rendszer. A kollégákat bátorítják, hogy hozzák fejlesztési ötleteiket. A törekvés pozíciótól független, az operátoroktól is várják a javaslatokat, hiszen ők, akik a gépek mellett dolgoznak, látják leginkább a folyamatokat. Ennek menete, hogy leírják javaslataikat, meglátásaikat, amelyeket aztán egy kaizen csapat átnéz a megvalósíthatóság szempontjából, és amennyiben támogatják, kivitelezik, akkor a javaslatot tevő kolléga elismerést, jutalmat kap, mert segített a folyamat javításán. Duna András hangsúlyozta, fontos, hogy időnként kampányokkal megtámogassák ezt a törekvést, ahogy az is, hogy a kaizenek útja nyomonkövethető legyen, ne vesszen el út közben, mert elkedvetleníti a kezdeményezőket, ha nem látják a kifejletet, hogy lett-e valami eredménye az ötletüknek. Ebbe az új kollégákat is mindig be kell avatni.

A vállalatnál kétévente elvégzik a vállalati kultúra felmérését. A strukturális átalakítás előtt érezték, hogy nem tudnak elég hatékonyan működni, ezért fókuszcsoportokkal ültek le, operátorokkal, műszakvezetőkkel, hogy lássák, hogy mik a hatékonyságot gátló tényezők, nehézségek. Az új rendszert ezen visszajelzések alapján építették ki. Ennek további részeiről korábbi anyagunkbanolvashatnak.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nyitott cég, tervezhető karrier és kaizen szemlélet
2. oldal - Japán és európai kultúra vegyesen
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk