kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Mentor Oscar: idén rekord számú pályázó volt

Több mint 8 millió forint értékben vehettek át nyereményeket az idei Mentor Oscar díjazottai. a 7. Magyarországi Coaching Konferencián.

A már hagyománynak számító rangos szakmai elismerést mind szervezeti, mind egyéni kategóriában azok kaphatják, akik hazánkban a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy alkalmazásában a munkájuk során.



Díjazottak

A beérkezett, összesen húsz magas színvonalú pályázat közül a szakmai zsűri döntése alapján a szervezeti kategóriában a díjazottak:

• GE Lighting (GE Hungary Kft.), ahol párhuzamosan két mentoring programot is futtatnak: ez a ,,Felsővezetői Női Mentoring” és ,,HR-es mint Coach" kapta az első helyezést.
• Második helyezett a Magyar Posta Kulcsember Programja, amely 43 mentoráltnak nyújtott támogatást az elmúlt évben.
• A harmadik hely az egyéves mentoring programot működtető IT Services Hungary Kft.-é lett.
• A zsűri különdíjjal jutalmazta a Design Terminál Nemzeti Kreatívipari Központot az induló vállalkozásokat segítő, nagyon átgondolt és alaposan megszervezett mentoring programját.

Az egyéni díjak:

• Első: Gothárdi Ibolya (Vodafone Magyarország Zrt.),
• Második: Martin Coulam (Tesco Globál Áruházak Zrt.)
• Harmadik: Hradek Viktória (AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt.)
• Egyéni különdíj: Nagy Terézia (Ericsson Magyarország Kft.).

Erős mezőny

„Minden pályázat méltó volt elismerésre, így a zsűri igen nehéz döntéseket hozott, amikor választani kellett. Az alapos elemzéseket követő vita eredményeként, úgy döntöttünk, hogy csak és csakis a pályázati anyagot vesszük figyelembe a nyertesek kiválasztásakor” – meséli Gerlei Béla a Karrier Intézet igazgatója, a zsűri tagja.

A mentoráltjai ajánlották

„Csodálatos érzés mások útját egyengetni, segíteni a fejlődésüket és támogatni őket a munkahelyi céljaik elérésében… Ez a munkám számomra legjobb része. Az, hogy ezért elismerést, díjat kapjak, az, hogy Mentor Oscar díjat megkaphattam, csak hab a tortán. Boldog vagyok, rendkívül büszke és hálás azoknak a kollégáimnak, akik jelöltek engem erre a szakmai elismerésre.” – nyilatkozta a díj átvételekor Martin Coulam a Tesco működés-fejlesztési igazgatója, aki az elmúlt 15 évben több száz munkatársát mentorálta.

Nem minden mentoring program sikeres

Az átgondolt, jól felépített és támogatott programok viszont kiugró eredményeket produkálnak. Azok a kis- és középvállalatok, ahol mentoringot alkalmaztak 70%-ban öt évig vagy tovább fennmaradnak, ahol viszont nem került sor mentoringra, csak 36% volt a túlélési arány. A mentoring rendszert működtető nagyvállalatok alacsonyabb fluktuációról, gyorsabb beilleszkedésről számolnak be.

Elismerik a mentorokat

A Mentor Oscart hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését. A díj az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak kíván olyan fórumot biztosítani, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak.

A zsűri tagjai voltak:

• dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
• Füzér Gábor, Pető Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
• Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
• Komócsin Laura (Business Coach Kft.)
• Sávainé Ábel Anita (K&H Bank Zrt.)
• Skonda Mária exeutive coach és mentor

  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával!

Változókor, klimax, menopauza – a nyugdíjkorhatár kitolódása miatt már nincs olyan nő, akit ne a munkahelyén érne el ennek az időszaknak a... Teljes cikk

Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk