kapubanner for mobile
Megjelent: 8 hónapja

Átadták a 11. Mentor Oscart

Tizenegyedik alkalommal került sor a Mentor Oscar áradására. Az idei szervezeti kategóriában két díjat is felsőoktatási intézmény vitt el (1. díj: Szegedi Tudományegyetem NK Alma Mater; különdíj: Nemzeti Közszolgálati Egyetem). Egyéni kategóriában Istenesné Solti Andrea kapta az első helyezést, széleskörű mentoring tevekénysége elismeréseként.

mentor oscar díj-

A Mentor Oscar díjat azoknak a szervezeteknek és egyéneknek ítéli oda a szakmai zsűri, akik a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában a munkájuk során hazánkban.

Idén a pályázók igen széles körből érkeztek: kis vállalatoktól a multikon keresztül az egyetemekig, bizonyítva a mentoring térnyerését minden területen. Lehetett pályázni egyéni és szervezeti kategóriákban, illetve ajánlásra, meghívásra és természetesen a nyílt kiírás alapján is.

Díjazottak

Szervezeti kategóriában első hely:

Szegedi Tudományegyetem NKI Alma Mater ahol 2014 óta sokszáz mentoring folyamatot zártak le sikeresen

A zsűri „Új Mentoring Program” különdíja:

Nemzeti Közszolgálati Egyetem, ahol tavaly indították a máris sikeres mentorálási programjukat

A zsűri „Környezettudatos Mentoring” különdíja:

ArrivaBus Kft., az üzemanyag fogyasztás csökkentésre irányuló mentoring programjáért

Egyéni kategóriában legjobbak: 

1. Istenesné Solti Andrea (Shell Hungary Zrt.) aki egyben a Hungarian Business Leaders Forum elnöke is

2. Arany Zoltán (IBM Data Storage Systems Kft.)

3. Vajda-Nagy Timea (Solphar Kft.)

A mentorálás az idők kezdete óta jelen van az emberiség történetében: ez a tudás, tapasztalat átadásának olyan gyakorlata, amely katalizálja mind a személyes, mind a szakmai fejlődést. A dinamikus mentor-mentorált kapcsolat úgy segíti elő a tudásmegosztást, a készségfejlesztést, hogy kölcsönös inspiráción alapul, amelynek hatása messze túlnyúlik a személyes karriereken.

Egy olyan világban, amelyet gyors változás és folyamatosan változó elvárások jellemeznek, a mentoring az egyes emberek és a szervezetek számára is elengedhetetlen eszköz a kiválóság eléréséhez. Akár a strukturált vállalati mentorprogramokat, akár az informálisan kialakuló mentoring kapcsolatokat vagy az oktatási intézmények mentoring kezdeményezéseit nézzük, az előnyök vitathatatlanok.

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk

Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk