Mennyit ér forintban a dolgozói hűség?
A munkaadók többsége a munka eredményessége alapján ad extra jutalmat az alkalmazottaknak. Akadnak azonban cégek, ahol a munkahelyen eltöltött idő is érdem. Itt 5-10-15 évnyi szolgálat után kapnak törzsgárdajutalmat a leghűségesebbek. Két céges példa.
A vállalati éttermek mindezen felül a 3 és 5 éve a cégnél dolgozókat is jutalmazzák. Három év után egy márkás sporttáskát, az ötéves évfordulón pedig egy szintén márkás karórát adnak a munkatársaknak lojalitásukért hálából. A lojalitást a cégnél további módokon is értékelik: a Sabbatical program keretében például minden ledolgozott 10 év után, minden kollégának további, 4-8 hétnyi fizetett szabadság is jár a törvényben garantált szabadságkeret mellett.
50 ezertől 190 ezer forintig
Hosszú évek óta törekednek a munkavállalói lojalitás elismerésére a Knorr Bremse Magyarország Kft.-nél is - náluk ennek több is módja van. "A vállalatnál dolgozók lojalitását 5, 10 és 15 évnyi munkaviszony után díjazzuk hűségjutalommal. Az 5 éve nálunk dolgozók 50 ezer, míg a 10 és 15 éve dolgozók már 120, illetve 190 ezer forintos pénzjutalomban részesülnek. Persze emellé jelképes ajándékként bögrét is kapnak az évfordulókra, rajta a cégnél eltöltött évek számával" - tudtuk meg a témával kapcsolatban Fehér Imre HR-vezetőtől.
A cég iránti elkötelezettséget mindemellett a vállalat legjobbjainak megtartását célzó Kulcsember-programmal is elő kívánják segíteni. A munkavállalói célcsoport ez esetben a "vállalat krémje"- azaz a vállalat működése szempontjából nélkülözhetetlen, mintegy 20 százaléknyi munkavállalói kör. Számukra a cég egy olyan befektetési életbiztosítás konstrukciót finanszíroz 2 éven keresztül, amellyel letelte után szabadon gazdálkodhatnak - akár fel is vehetik és elkölthetik az idő közben felgyülemlett összeget, ha az egyéni élethelyzetük úgy alakul.
Sok helyen nincs ilyen juttatás
Mint megtudtuk, a fenti két pozitív példa inkább ritka kivétel, mintsem általános gyakorlat a cégek világában. Ennek oka pedig főként az, hogy a legtöbb helyen a hatékonyságot nem a cégnél eltöltött évek számában, sokkal inkább az eredményességi mutatókban mérik. A másik közkedvelt vélekedés szerint pedig "a cégnél eltöltött évek száma nem érdem, hanem állapot." Ilyen-olyan hűségjutalmak természetesen előfordulnak a versenyszférában is: igaz, a cégek többsége nem túl bőkezű e tekintetben, így a jutalmazás mértéke is többnyire szimbolikus.
"Nem túl sok helyen találkozhatunk hasonlókkal. A lojalitást jutalmazó cégek általában a munkavállaló ottlétének 5. és 10. évfordulójáról emlékeznek meg. A jutalom az első esetben ilyenkor általában aranyozott toll a cég logójával, míg a 10. évforduló jutalma például egy elegáns karóra lehet" - hoz példát jellegzetes hűségjutalmakra Kerti Piroska jövedelemgazdálkodási tanácsadó, a Towers Watson Data Services magyarországi képviselője. A szakember tapasztalatai szerint az üzleti szolgáltató központok is szeretik jelképes ajándékokkal jutalmazni a munkavállalóikat. Igaz, a nagy fluktuáció és a gyors kiégés veszély miatt ebben a szférában már 1-3-5 éves hűségidőket honorálnak például széldzsekivel, hátizsákkal, laptop-táskával, nyakkendőtűvel vagy a nagyvonalúbb munkaadók műszakicikk-vásárlási utalvánnyal.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk