kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Középkorúak elhelyezkedésén javítanának

A Pénzügyminisztérium támogatásával átfogó kutatás indul annak feltérképezésére, hogy miként javíthatók a középkorúak elhelyezkedési esélyei. Miközben Magyarország is elöregedő társadalom, mégis több iparágban munkaerőhiány van.

A kutatást kezdeményező Restart-Up közösség külön az álláskeresők, és külön a foglalkoztatói oldal véleményét is várja. Az eredményektől azt várják, hogy csökkenhetnek az előítéletek a 45 éven felüliekkel szemben.

Két évvel ezelőtt még csak egy kisebb körű kutatást tudott elvégezni a Restart-Up. A társaság azóta is önkéntes trénekkel segít a középkor fel tartó munkavállalókat. Egyebek mellett korszerűbb életrajzzal, frissen tartott nyelvismerettel segítenek, hogy meggyőzőbb fellépéssel, céltudatosabb érdekérvényesítéssel sikeresebbek lehessenek az állásinterjún. A kutatási beszámolót és az elemzések alapján készített javaslatait az év végéig ígéri közreadni.

A cég sok esetben tapasztalata a saját kutatása alapján, hogy sok állásinterjú akár banális félreértéseken, tudat alatt táplált előítéleteken is elcsúszhat: az interjúztató és a pályázó közötti korkülönbség, a közösségi médiához való eltérő hozzáállás, az úgy nevezett „rigó utcai akcentus” vagy néhány avíttnak gondolt szófordulat is lehet oka 45 fölötti, akár több diplomával is rendelkező jelöltek elutasításának, a szakmai megfelelés ellenére. Ezt szeretnék kiküszöbölni az igények megismerésével. A válaszok birtokában még pontosabban deríthetik fel, hogy mik a valódi okok az állásinterjúk félrecsúszására, és ezek alapján adhatnak megoldást a 45 fölöttiek kezébe.

A Restart-Up közösség operatív vezetője szerint a munkaerőpiac jelenleg abban a helyzetben van, hogy minden hadrafogható munkavállalóra szükség van. Müller Helga szerint nem engedhető meg, hogy „ezres nagyságrendben mondjunk le felsőfokú végzettséggel és szakmájukban óriási tapasztalattal rendelkező emberekről csak azért, mert nem vágják csípőből az interjúztatók keresztkérdéseire a válaszokat.” Szerinte sok szempontból hátrányt szenved ez a korosztály, holott ez nincs összefüggésben például a valós teljesítőképességükkel.

A 45 felettiekkel kapcsolatban az a percepció, hogy „túlvannak a csúcsponton”. Pedig a legfrissebb demográfiai trendek szerint a munkában várhatóan eltöltött éveik számát tekintve még épp csak félidőben vannak! Diplomások esetében pedig még több is van hátra, mint amennyi egyáltalán eltelt az iskolapadból való kikerülés óta.

Ráadásul a 45 feletti diplomások tudatosabban élnek mind az aktívabb, sportoló élet, mind a munka és család közötti kiegyensúlyozottságot illetően. A szakember szerint viszont a munkaadók továbbra is az olcsóbban foglalkoztatható fiatalokat célozza, bevonzásuk érdekében nem ritkán aránytalanul nagy hangsúlyt helyeznek a számukra vonzó légkör kialakítására. A trendi környezet és a fiatalos vállalati kultúra ugyanakkor nincs tekintettel a középkorúak igényeire.

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kik lesznek az új ipari forradalom sztárvállalatai? 8 trend, amire a cégvezetőknek figyelniük kell

Nyolc trendre kell figyelniük a cégvezetőknek, ha sikereket akarnak elérni az évtized végéig. A Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem kutatói szerint... Teljes cikk

Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk

Itt a titkos munkaerő-tartalék: mit tudnak a nyugdíjasok?

2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk