kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Kor-barátságos toborzási gyakorlatok

Ma a munkaerőpiac egyik legnagyobb problémája az idősebb munkavállalók elhelyezkedési esélyei, vagy sikeres felvétel esetén beintegrálásuk a szervezetbe. Ezen segíthet egy portálunkhoz eljuttatott toborzási stratégia, amely többi között szélesíti a szűrést, mellőzi a korhoz kötött nyelvhasználatot és magában foglalja a munkához szükséges készségekre fókuszáló pozícióleírásokat.

images

Tény, hogy mind többen és többen fogunk hosszabb időn keresztül dolgozni. A társadalom munkaképes korú rétegének "elöregedése" miatt felgyorsult az a tendencia, hogy egyre több szenior korú munkakeresőt alkalmaznak a cégek. Az elmúlt években különböző kormányzati kezdeményezések születtek annak érdekében, hogy megnöveljék a középkorú alkalmazottak elhelyezését, de sok munkaadó még mindig nem képes bevonzani és alkalmazni ezeket a jelölteket.

Ma a munkaerőpiac egyik legnagyobb problémája az idősebb munkavállalók elhelyezkedési esélyei, vagy sikeres felvétel esetén beintegrálásuk a szervezetbe. Sok HR-es küzd ezzel a problémával, hiszen a pályakezdőktől teljesen eltérő módszerekkel kell kezelni a céges szervezetben való jelenlétüket - olvasható a portálunknak eljuttatott sajtóanyagban.

"A középkorú alkalmazottak sokat nyújthatnak a munkaadóknak, de mint értékes munkavállalói csoportot, nem használják fel őket megfelelően" - mondta Tammy Nagy-Stellini, a Hays ügyvezetője.

Íme, a Hays toborzási stratégiája:

- Kor-barátságos toborzási gyakorlatok: ez magában foglalja a korhoz kötött nyelvhasználat mellőzését, olyan pozíció-leírásokat, melyek a munkához szükséges készségekre fókuszálnak, valamint a HR-menedzserek módszereinek és attitűdjének áttekintését, amellyel biztosítani lehet, hogy a jelöltek megfelelő köréből válasszanak, ne csak egy részcsoportból.

- Kor-barátságos alkalmazás: tekintsd át az alkalmazási szabályzatodat, hogy biztosítsd: minden korcsoportot magában foglaljon.

- Ellenőrizd a munkatervet: rugalmasan alakítható az állás? Ez egy nagyon fontos szempont, amellyel javítani lehet azon, hogy minden korcsoport szakembereit elérjük, ne csak a középkorú dolgozókat.

- Szélesítsd a keresésed: sokféle forrásból azonosítsd a legjobbakat! Ha csak egy keresőeszközre korlátozod a kutatásod, nem valószínű, hogy a jelöltek köre olyan változatos lesz, amennyit az adott pozícióra szeretnél elérni.

- Fókuszálj a készségekre: amikor jelölteket interjúztatsz, koncentrálj a személyek tapasztalataira és képességeire a koruk helyett. Ugyanazokat a kérdéseket tedd fel minden jelentkezőnek és a jelöltek alkalmasságát helyezd előtérbe ahelyett, hogy a menedzser mennyire volt képes személyesen azonosulni velük.

Az idősebb munkavállalók alkalmazásának több előnye van, mint hátránya. Egyrészt nagy tapasztalattal rendelkeznek a szakterületükön, másrészt lényegesen különbözik a munkához való hozzáállásuk a fiatalokétól.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Háromezerrel több az állásajánlat: 36 ezer pozíció vár betöltésre

Márciusról áprilisra 33 089-ről 36 166-ra nőtt a magyar weben meghirdetett álláshirdetések száma. Ez 3077-tel több az előző hónapnál, egy évvel... Teljes cikk

Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően

Országos szinten számottevően csökkent a munkavállalói fluktuáció, 28 százalékra mérséklődött tavaly az egy évvel korábbi 33 százalékról.... Teljes cikk

Németország kinyitotta álláspiacát a szakképzettek előtt

Tavaly novemberben lépett hatályba - egyes rendelkezései idén fognak - az új német szakképzett bevándorlásról szóló törvény, amely jelentősen... Teljes cikk