Jótanácsok a színek használatához az e-learningben
Ebben a bejegyzésben megosztunk néhány alapvető tudnivalót a színek használatának e-learninges vonatkozásairól, amelyek segítségével javíthatjuk tananyagaink esztétikai megjelenését és hatékonyságát - erről ír az Artudásmenedzsment a HR Blogon.
A megfelelő színek megválasztása a tananyagunk designjához az egyik legalapvetőbb eszközünk ahhoz, hogy megnyerjük és érzelmileg megérintsük a tanulóinkat. A jól eltalált színvilág még az e-learningben kevésbé járatos fejlesztők számára is megadja a lehetőséget, hogy egy emlékezetes tananyagot hozzanak létre - köszönhetően annak, hogy az emberi elme képes a színeket hangulatokká és érzelmekké átalakítani.
Íme 4 hasznos ötlet a színek használatához:
Találd ki, hogy melyik az a hangulat, amelynek az elérésére törekedsz!
Mindig legyél tisztában azzal, hogy pontosan milyen hangulatot próbálsz megteremteni a színek segítségével az e-learning anyagodban, így megelőzheted a céljaiddal ellentétes érzelmek kiváltását. Például, ha arra törekszel, hogy a tananyagodban egy unalmas témát szórakoztatóan és érdekesen tálalj, akkor érdemes megfontolnod a narancssárga és a piros színek használatát.
Ne ess túlzásokba a színek megválasztásánál!
Egy e-learning tananyag esetében ne használjunk két-három színnél többet, különben a design-unk a rendezetlenség és a káosz érzetét keltheti. Még az is előfordulhat, hogy a színorgia annyira túlterheli és megzavarja a tanulóinkat, ami már akadályozza őket az ismeretek elsajátításában. Néha lehet találkozni olyan e-learning anyagokkal, amelyek szinte a szivárvány minden színében pompáznak - ezzel csak azt érik el, hogy összezavarják a tanulókat, ezen kívül a zsúfolt és szakszerűtlen kinézet sokat levon a tananyag értékéből.
Folytatás a HR Blogon.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk
A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
- Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben? 3 hete
- Engedjük-e a főnököt tárgyalni? 3 hete
- Karrierváltás másképp: állásváltás házon belül 4 hete
- Ezek az új szakmák és szakterületek ígérnek magas jövedelmet a közeljövőben 4 hete
- Elrendelhet a munkáltató kötelező túlórát? 1 hónapja
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 2 hónapja
- Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett? 2 hónapja
- Én is oké, te is oké, ők nem oké 2 hónapja
- Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok 2 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 2 hónapja
- A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya 2 hónapja