kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Hogyan dolgozzunk egyszerre két munkahelyen anélkül, hogy bármelyik munkáltató tudna róla?

Kíváncsi vagy, hogy mások mit csináltak, miközben otthonról dolgoztak a pandémia idején? Mindig érdekes megtudni, hogy az emberek valójában mivel töltik az idejüket — és nem azt, amit a főnöküknek, családjuknak és barátaiknak mondanak.

pandémia online

A világjárvány kitörésének a kezdetén megtudtuk, hogy rengeteg volt az alkohol, étel-és kábítószerfogyasztás, illetve a pornófilm-nézés a karantén alatt. A sportfogadas.net egyik forrása szerint számos munkavállaló sportot nézett a pandémia alatt.

Körülbelül egy évvel később egy tanulmány kimutatta, hogy az emberek az otthoni munkavégzés közben intim együttléteket létesítettek, szunyókáltak, randiztak, az interneten vásárolgattak, és mindenféle ügyeket intéztek munkaidőben. A kérdőív kitöltőinek mintegy 50 százaléka elárulta, hogy saját munkáltatójuk tudta nélkül egy másik cégnek is dolgoztak.

Múlt héten a Wall Street Journal egy sziporkázó új távmunka-trendről számolt be. Úgy tűnik, hogy a „szellemi munkakörökben foglalkoztatottak a technológiától a banki szolgáltatásokon át a biztosításig, megtalálták a módját annak, hogy megduplázzák fizetésüket.” A trükk az, hogy „két teljes munkaidős távoli munkahelyen dolgoznak.” A Fight Club (Harcosok klubja) c. mozifilmhez hasonlóan, az első szabály ezeknek az embereknek, hogy „ne áruld el senkinek”, a második pedig, hogy „ne dolgozd halálra magad!”

Ne beszélj arról, hogy két távoli munkahelyed van!

Az első és legfontosabb aranyszabály az, hogy ne beszélj arról, hogy két távoli munkahelyen dolgozol!  Igen, ebbe beletartozik még a háztartáson kívüli család is. Ha nem tudsz titkot tartani, hogyan várhatod ezt el másoktól, akik számára nincs is tétje a dolognak? Ezt a saját érdeked diktálja. A két munkát végző emberek többsége úgy bukott le, hogy mindkét helyen ugyanazzal a kapcsolati hálóval rendelkeztek.

Ne szeress bele a munkáidba, főleg a másodikba!

Nehezebb logikai döntéseket hozni érzelmi kötődés mellett. Ez a kötődés magában foglalja magát a szerepkört, a vállalati márkát és a munkatársakat is. Minél jobban kötődsz valamihez, annál inkább érzelmi és nem racionális alapú döntéseket fogsz hozni.

Legyen tiszta és határozott célod!

Ha két munkát vállalsz, legyen célod, és dolgozz is annak megfelelően! Vajon az anyagi szabadság a célod, vagy hogy kifizesd a lakás- vagy autóhiteled? A döntésképtelenség és a célra való összpontosítás hiánya a kín, a kiégés és a stressz egyértelmű receptje. Ne indulj el ezen a lejtőn!

Legyen menekülési stratégiád!

Egy menekülési stratégia megléte hozzátartozik a határozott célhoz. A dolgok nem mindig alakulnak kedved szerint – erre az esetre kell a menekülési stratégia. Egy eltervezett kilépés rengeteg mentális gyötrelemtől menthet meg. Tudd, hogy mikor kell kiszállni, tudd, hogy mit akarsz (mi a célod), és legyen terved arra az eshetőségre is, ha a dolgok nem alakulnak a terveid szerint!

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk