Gyorsan, nagy létszámú munkaerő, olcsón: ez a diákmunka
Itt az iskolai év vége, nyakunkon a nyár, a diákok pedig online regisztrálva és személyesen is elkezdtek érdeklődni a diákmunkák iránt, amik volumene - a megrendelők részéről - a járványhelyzet alatt 50-70%-kal esett vissza. Ez az arány pedig a turizmus újraindulásával sem emelkedik kellőképpen, hogy elérje a kereslet szintjét. A diákmunka előnyei a Meló-Diák szempontjából.
Legtöbb ügyfelünk leginkább ezek miatt a kényelmi okok és a diákok minősége miatt válik évről-évre visszatérő partnerünkké… vagy akár egész éves partnerré. Az alábbi videóban a siófoki Hotel Azúr nyilatkozik elismerően a diákok hatékonyságáról.
A diákmunka már NEM csak nyári munka!
Egyértelmű, hogy az iskolai szünet, a turizmus és a mezőgazdaság hónapjai mindig a diákmunka csúcspontjai lesznek, a Meló-Diáknál azonban azon dolgozunk, hogy ezt a görbét is ellaposítsuk. A koronavírus alatt Életerő Programunkkal és kellő óvintézkedéseket vezettünk be a vírus megfékezésére, most viszont az a feladatunk, hogy a munkavállalás görbéjét próbáljuk meg kicsit kiegyenesíteni.
A diákmunka egész évben megoldás!
Mi már újragondoltuk a foglalkoztatási formákat és a toborzást, a diákmunka pedig egy áthidaló megoldás minden cég számára, hiszen rugalmas, lendületes, és nem csak gyors, hanem hosszú távú igényeket is kielégíthet. Ha a nyáron nem is tudunk minden diák számára állást találni, azt reméljük, hogy a jelenlegi helyzet felnyitja a cégek szemét: az atipikus foglalkoztatás, a diákmunka egy kockázatmentes döntés a számukra.
Míg a nyáron a legtöbb diák nem a saját szakterületén dolgozik, addig évközben ez az arány javul, a tanulók irodákba, gyakornoki pozíciókba kerülnek sok esetben, ahonnan pedig egyenes út vezethet a foglalkoztatotti állományba is, jó teljesítmény esetén.
Pótlás és utánpótlás a vírushelyzet végeztével
Tavaly a Meló-Diákkal készítettünk egy kutatást, amelyben megkérdeztük a diákokat: mihez értenek? Milyen hard és soft skillekkel, esetleg IT-tudással rendelkeznek? A válaszok még minket is megleptek: több programozó diák, videószerkesztő, vagy nyelvzseni is kitöltötte az űrlapot, ami csak ráerősített a célunkra: a hagyományos diákmunkák mellett egyre nagyobb igény van a diákok részéről az önálló, felelősségteljes, alkotó munkákra is.
Tudjuk, hogy a járványhelyzet után elsősorban a gyors és rugalmas diákfoglalkoztatás iránti kereslet fog megnőni, hiszen ha újraindul a termelés, a vállalatok először atipikus foglalkoztatottjaik körét bővítik, és nem a teljes állományt.
Hiszünk emellett abban is, hogy a cégek felismerik azt, hogy a járványhelyzet alatt nagy fejfájásokat okozó távmunka, vagy szoftveres elégtelenségek áthidalására is lehetőséget kínálnak azok a diákok, akik már digitális környezetben nőttek fel: vagy akár a már említett programozói tudás birtokában vannak. A diákok így nem csak munkaerő-pótlók lesznek, hanem utánpótlást jelentenek majd a cégek számára.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- 579 ezer notebookot kapnak a diákok és pedagógusok jövő decemberig 3 napja
- Tízből nyolc diákmunkást a fizetés motivál 1 hete
- Matematikával folytatódott az írásbeli érettségi 1 hete
- A foglalkoztatási ráta megyénként 1 hete
- Érettségi-para szülőként? HR szakértői tippek következnek! 2 hete
- Anyaként egy nagyvállalatnál: így látják a munka és a magánélet egyensúlyát a Hankooknál dolgozó édesanyák 2 hete
- Ezért sérül a siket és nagyothalló emberek esélyegyenlősége a munka világában 2 hete
- Mire vágynak a dolgozó anyák? 2 hete
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 2 hete
- Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén 2 hete
- Munkaszerződés nélkül foglalkoztattak egy 15 éves fiút, akinek mindkét kezét összepréselte egy gép 2 hete