kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Fordult a kocka a munkaerőpiacon

A globalizáció és a mobilizáció egyre meghatározóbban van jelen a HR mindennapjaiban a nagyvállalatok körében. A rugalmas foglalkoztatás, távmunka olyan lehetőséget biztosít a számukra, amit akár versenyelőnnyé is formálhatnak a munkaerő-piacon. Tavasszal került megrendezésre a BaBér Business és a HR Portál közösen szervezésében a 2. BaBér Panoráma a Boscolo hotelben.

images

images

Egy rugalmas munkaszervezéssel nem csak a vállalati hatékonyság és teljesítmény növelhető, hanem a vállalat szervezetét alkotó emberek közérzete, jólléte is javítható, ami ma már elengedhetetlen feltétel egy jól működő, egészséges vállalati kultúra kialakításához. A 2. BaBér Panoráma konferencián ezekkel az új szemléletváltásokkal, trendekkel tekintett a jövőbe.

A rendezvényen elhangzott az is, hogy a változásoknak köszönhetően azonban a munkavállalói szempontból is előnyös helyzet alakult ki, hiszen már nem egy jelöltnek kell meggyőznie a HR vezetőt, hogy őt akarja felvenni, hanem fordítva. A kocka fordult bizonyos munkakörökben. Ma már a cégeknek kell minél előnyösebben pozicionálni magukat a munkaerő-piacon, amihez új motivációs stratégiát és brand építési módszereket keresnek a munkaadók.
A nap során szó volt a közösségi média fontosságáról, hogy milyen hatással van a belső vállalati feladatokra. Egy versenyben lévő cégeknek ma már kötelessége a sportjáték, ahol mind a HR osztály, mind a cégvezetés karöltve, csapattagként vállal feladatokat a toborzásban. Példákat hallhattunk arról, hogyan kezeli a munkaerőpiac nyújtotta nehézségeket az olyan nagyvállalat mint a MOL, hogy mennyire fontos számukra a munkavállalók „well-being” elégedettsége, mely a legerősebb motiváló tényező. Hallhattuk, hogy a 21. században pontosan mi a humán kontrolling feladata, hogy a legfontosabb mérési eredmény az, hogy a HR képes-e maximálisan támogatni a menedzsmentet, a vállalti vezetők célkitűzését, illetve az üzleti folyamatokat. Szó volt az atipikus, rugalmas foglalkoztatásról, kiderült, hogy mennyi passzív munkavállaló van, akiket rugalmas foglalkoztatással aktív állományba lehetne helyezni, ami nagyban lefedné hazánk munkaerőpiac nehézségeit. A konferencián hallhattuk, hogy az „agile working” terjedésével a HR szakmának milyen új készségekre, képességekre van szükség a jövőben, illetve példát hallhattunk arra, hogy pár lelkes dolgozó összefogása mekkora nemzetközi elismerést tud kivívni egy olyan nagyvállalat számára is mint a GE. Végül pedig, de nem utolsó sorban sztár előadó, Jakupcsek Gabriella, rávilágított az új kommunikáció fontosságára, miért van szükség a régi beidegződések helyett élményalapú képzésekre.

Hallgatva az előadókat, elgondolkodtató az a tény, hogy az elkövetkező 5 évben a munkaerőpiac legnagyobb kihívását a toborzási folyamat újratervezése jelenti majd. Ez pedig azt jelenti, hogy az új trendeknek köszönhetően új nézőpontra és mindenképpen szemléletváltásra van szüksége a HR szakmának.

A nagy érdeklődésre való tekintettel, máris elkezdtük a 2017-es őszi BaBér konferencia szervezését, melyet október 17-én tartunk. Igyekszünk ősszel is olyan szakmailag elismert előadókkal és aktuális témákkal jelentkezni, amelyek megoldást nyújthatnak a HR szakemberek mindennapi munkájában.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkavállalók elégedettsége nem csak az anyagiakon múlik: friss kutatás

Nem a pénzügyi korlátok, hanem a tehetségek megtalálása a legnagyobb kihívás a cégek toborzásában. A megtartásban sem a fizetés az első számú... Teljes cikk

Megszüntetné a nemek közötti bérszakadékot az EU

A bérek átláthatóságáról szóló európai uniós irányelv hamarosan részletes jelentésre kötelezi a közép- és nagyvállalatokat a női és a... Teljes cikk

Várakozáson felül: 600 ezer forint az átlagkereset. Elindultak a bérek?

Minden elemzői várakozást felülmúltak a KSH által közzétett januári kereseti adatok. A bruttó átlagkereset 605.000 Ft, a rendszeres bruttó... Teljes cikk