Diákok, kismamák, nyugdíjasok – az atipikus foglalkoztatási forradalom tovább folytatódik az álláspiacon
Már elindult a karácsony előtti nagyüzem a kereskedelemben: még több raktárosra, eladóra, kasszásra, polcfeltöltőre lesz szükség a következő hetekben. A gyárakban az alapanyaghiány okoz nagy termelésingadozásokat. A szolgáltatóknál az év végi hajrában több ügyfélszolgálatos, adminisztrátor kell. Ezekre az igényekre a leginkább költséghatékony és rugalmas megoldás az atipikus foglalkoztatási formára – kölcsönzött munkavállalókra, részmunkaidősökre, diákokra, kismamákra és nyugdíjasokra - építeni - mondja Jáhny Ákos, a Get Work Csoport vezetője.
“A rugalmas munkavállalás újabb forradalma jöhet az álláspiacon” - kezdi a trendek bemutatását Jáhny Ákos. “Az alapanyaghiány miatti hirtelen létszámingazdásokra, a megrendelések karácsony előtti felfutására a legjobb megoldás, ha a cégek az atipikus foglalkoztatási formák felé fordulnak” - folytatja a Get Work Csoport vezetője.
A diákok, a kismamák és a nyugdíjasok foglalkoztatásának közös jellemzője, hogy erre szakosodott szövetkezeten keresztül történik az alkalmazás. A nappali tagozatos diákok már több mint két évtizede dolgozhatnak ebben a formában, a kormány nyugdíjas szövetkezeteket 2017-től, a gyed-gyesen levő kismamákat támogató kismama szövetkezeteket pedig idén nyártól tette elérhetővé. “Mindhárom szövetkezetet megalapítottuk, így diákokat, kismamákat és nyugdíjasokat is tudunk közvetíteni ügyfeleinknek” - teszi hozzá Jáhny Ákos.
Miért előnyös ez a munkaadóknak? Ha csak az anyagiakat nézzük, akkor legalább 20 százalékkal olcsóbb az alkalmazásuk szövetkezeten keresztül. Nincs járulékteher, a bruttó bérből mindössze 15 százalék személyi jövedelemadót kell levonni, és a szolgáltatási díj is minimális. Ha a kormányzati ígéretek január 1-től valóra válnak, akkor a 25 év alatti diákok még a 15%-os szja levonásától is mentesülnek. A munkavállalókat a szövetkezet veszi fel, fizeti ki és jelenti az adóhivatal felé. A megbízó cégnek csak jelenléti ívet kell vezetnie, semmilyen más adminisztrációs kötelezettsége nincs.
Diákok: óra alapú, kampányszerű munkákra is nyerők, gyorsan tanulnak
Jáhny Ákos az anyagiak mellett a rugalmasságot és az egyes dolgozói csoportok erényeit emeli ki. “Diákokkal sokkal könnyebb lekövetni a létszámingadozást, könnyebben váltanak a cégek között, szívesebben beugranak akár napokra vagy néhány hónapra, míg egy átlagos munkavállaló stabil, hosszú távú munkára nyitott inkább.” Cáfolja azt a sztereotípiát is, hogy a diákok megbízhatatlanok, folyamatosan buliznak, felületesen dolgoznak. “A nagy többség motivált, pénzt akar keresni, hajlandó áldozatot hozni és gyorsan tanul.”
A megbízónak elegendő csak a kért óraszámot meghatározni - amennyi időre munkavállalóra van szüksége, a Get Work 50 főig egy héten belül, afelett ütemezetten pár héten belül hozza a létszámot.
Kismamák: energiát hoznak a szervezetbe, örülnek tudásuk kamatoztatásának
Jáhny Ákos nagy lehetőséget lát a kismamák foglalkoztatásában, a Get Work már meg is alapította kismama szövetkezetét. “Ügyfélkörünkben több ezer olyan anyuka van, aki gyermekével gyesen, gyeden otthon van. Ők sokkal rugalmasabban vállalhatnak munkát szövetkezeti tagként a gyermek három éves koráig úgy, hogy nem veszítik el a gyedet, gyest. Munkaadójuknak is olcsóbb így a foglalkoztatás, ráadásul nem kell őket betanítani, ismerik a céges kultúrát." A kismama dönthet úgy is, hogy szövetkezeti tagként nem korábbi munkaadójánál dolgozik a gyes alatt, hanem más munkákat vállal, ami jobban illeszkedik igényeihez, napirendjéhez, a gyermekneveléshez. A Get Worknél is dolgoznak kisgyermekes anyukák, az ügyvezető asszisztense például napi 6 órában. “Elmondható a gyesről visszatérőkről, hogy felpörgetik a közösséget, élvezik a munkát és örülnek annak, hogy szaktudásukat újra tudják kamatoztatni” - mondja Jáhny Ákos. A szakember megjegyzi: a cégeknek érdemes első körben belül felmérni, hogy mennyi munkavállalójuk lehet nyitott a gyed, gyes ideje alatt a munkavállalásra. Aki igen, őket megéri egy kismama szövetkezetbe beléptetni. A szövetkezet még a munkaidő összeszervezését is elvégzi, ami sokszor jelentős adminisztrációs teher a foglalkoztatónak.
Nyugdíjasok: megbízhatóak, lojálisak, keresik a közösséget
Jelentős a tartalék a nyugdíjasok foglalkoztatásában is. "A Covid járvány első évében, még az oltások megjelenése előtt sokakat „pihentettek”, ám mostanra újra nyitottak a cégek alkalmazásukra. A nyugdíjasok nagy erénye a megbízhatóság, a gyakorlatilag nulla fluktuáció: napi 8 órás munkavállalóként is integrálódhatnak a szervezetbe kereskedelmi és gyártó cégeknél egyaránt. A többség a pénzkeresés miatt jön, de nagy vonzerő nekik a közösséghez tartozás és a hasznosság érzése is.”
A Get Work országos adatbázisával mindhárom munkavállalói csoportot eléri és szövetkezeti tagi státuszban biztosítja megbízói számára.
A nyitóképen Jáhny Ákos, a Get Work Csoport vezetője
(Támogatott tartalom)
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Nyolc trendre kell figyelniük a cégvezetőknek, ha sikereket akarnak elérni az évtized végéig. A Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem kutatói szerint... Teljes cikk
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
- Tízből nyolc diákmunkást a fizetés motivál 1 hete
- A foglalkoztatási ráta megyénként 1 hete
- Érettségi-para szülőként? HR szakértői tippek következnek! 2 hete
- Így indítsunk vállalkozást kismamaként 2 hete
- Ezért sérül a siket és nagyothalló emberek esélyegyenlősége a munka világában 2 hete
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 2 hete
- Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén 2 hete
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete
- NAV: a mobilappban bárki ellenőrizheti adószámláját 3 hete
- Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport 1 hónapja
- Nagy Márton: jövőre újraindul a gazdasági növekedés, a munkaerőpiac is megmozdult 1 hónapja