kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

A wellbeing mint versenyelőny

De mit is jelent ez a WELLBEING? Mitől jó egy munkahely, hogyan lehet ezt kialakítani, mire figyeljünk oda, melyek a főbb lépések és hogyan lehet ezt hosszabb távon fenntarthatóan működtetni?

A legsikeresebb vállalatok, most figyelmüket a dolgozói jóllét irányába fordítják, amivel pénzügyi, emocionális és versenyképességi előnyt képesek teremteni maguknak.” /Tom Rath a Gallup vezetője és a „Wellbeing” könyv társszerzője/

A jó munkahely olyan, mint egy család: segítő, támogató, elfogadó, lehetőség van a hibázásra és a személyes fejlődésre is, lehet kapcsolódni és kapcsolatot teremteni, ahol a dolgozó figyel a környezetére és a cég figyel a munkavállalóira úgy, hogy cél és feladatorientált keretet ad a munkavégzéshez, biztosítja az önállóságot, támogatja a kreativitást és a kezdeményezőkészséget.


ÖNISMERET - ELFOGADÁS - FEJLŐDÉS - ELKÖTELEZŐDÉS ez egy belülről kifelé ható folyamat, melynek mindannyian a részesei vagyunk. A vezetők feladata az, hogy ezt a segítő, támogató, fejlesztő közeget biztosítsák a beosztottaik részére. Ez nem egy program, vagy kampány, sokkal inkább egy szemléletmód egy viszonyulás önmagunk és az embertársaink felé. Először az embernek kell változni és ezzel változik a környezet, ugyanakkor a környezet, különösen egy munkahely, folyamatosan hat ránk, ezért nagyon nem mindegy, hogy milyen üzeneteket információkat kapunk a vezetőktől és a kollégáktól.  Ennek a kialakítása, fejlesztése a vezetőség feladata.


Minden vállalat, más és más szinten működik ezen a területen, vannak akik folyamatosan fejlődnek és újítanak, vannak mások akik szeretnék szinten tartani az elért eredményeket, de akadnak olyan cégek is ahol éppen háttérbe szorul ez a fajta gondolkodás, és szemléletmód. Az aktuális állapotok FELMÉRÉSÉRE - FEJLESZTÉSÉRE - MENEDZSELÉSÉRE hoztuk létre a Stressz-M online platformot, mely egy törvényi kötelezettségre a pszichoszociális kockázatok felmérésére épít. Többszintű elemzéssel, vezetői és a dolgozói javaslatok összegyűjtésével és folyamatos visszacsatolásokkal segíti a fejlesztési folyamatot.

Wellbeing Konferencia

A február 20-21-22.-én tartandó Wellbeing Konferencia célja, hogy a különböző nemzetközi és hazai eredményeket és tapasztalatokat egy kellemes, nyugodt vidéki környezetben a Spirit Hotelben Sárváron, a témát értő és gyakorló vezetőkkel, különböző területekről érkező szakértők támogatásával közösen át tudjuk beszélni, hogy a rendezvényt követően a résztvevők képesek legyenek az itt megszerzett tudást beépíteni a mindennapi gyakorlataikba, megteremteni saját maguk, munkavállalóik és így a vállalatuk jóllétét is.

Faragó István
Stressz-M

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A HR technológiai trendjei: Milyen új technológiák formálják át a HR területet a közeljövőben?

A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk

A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk