kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

A női vezetőket könnyebben hibáztatják a krízisekért

Ha egy nő cége kerül bajba, akkor a krízisért sokkal gyakrabban okolják a személyesen a női vezetőt, mintha egy férfi töltené be a vezérigazgatói pozíciót, derül ki egy friss felmérésből, amiről a Business Insider írt.

A Rockefeller Foundation and the Global Strategy Group által készített vizsgálatban 100 híradást vizsgáltak meg, amely 20 vezérigazgatóról szólt, közülük 11-en nők. Azt találták, hogy a vállalat bajáért az esetek 80%-ban a női vezetőt okolták, míg a férfi vezetők esetén ez az arány mindössze 31% volt.

A vizsgálat gyengéje, hogy nagyon kevés vezetőt és esetet vizsgáltak, de ennek az egyik fő oka, hogy az Egyesült Államokban is arányaiban nagyon kevés a női vezérigazgató. Minden negyedik amerikai olyan cégnél dolgozik, ahol nincs a vezetésben nő. Az arány a csúcsvezetők esetében még rosszabb, a Fortune 500-as cégek mindössze 4%-ának van női vezetője.

A cikk szerint a médiának komoly szerepe van abban, hogy a részrehajlást a híradásokban megszüntesse. A hangnem, az információk a nők és férfiak esetében is egyformán pártatlan legyen.

Business Insider
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nagyot nőtt a takarítócég, már több mint 11 ezren dolgoznak náluk: létszámtrendek

Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az... Teljes cikk

Mennyibe kerül egy sikertelen munkaerő-felvétel?

Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk

Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők

Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk