A munkavállalók fele a pénz miatt dolgozik
Jól hangzik a szakmai hajtóerő és a kihívások keresése, azonban a magyar munkavállalók 55 százaléka a pénz miatt dolgozik. Ha azt is hozzávesszük, hogy a családért 32 százalék húzza naponta az igát, akkor a dolgozók közel 90 százaléka az anyagiak miatt tevékenykedik a munkaadónál - derül ki a jobpilot.hu állásportál online felméréséből.
A külföldi adatok alapján Ausztriában és Németországban az alkalmazottak kisebb aránya (42 illetve 46 százalék) dolgozik a pénzért. Mindkét országban nagyobb az önmegvalósítási vágy és a kihívások keresése (20-20 százalék körüli) a magyar dolgozókhoz képest. Nálunk a két kategóriára összesen 9 százalék voksolt.
A magyarhoz hasonlóan 50 százalék feletti a pénzért dolgozók aránya Nagy Britanniában, Belgiumban és Írországban. Ezzel szemben szinte elhanyagolható, 1-3 százalék gondolkodik előre, és tervez a nyugalmasabb nyugdíjas évekre.
Ön miért dolgozik? (magyar válaszadók
A pénzért 55 százalék
A családomért 32 százalék
Szakmai megelégedésért 4 százalék
Kihívásra van szükségem 5 százalék
Hogy korán menjek nyugdíjba 3 százalék
Összes válaszadó: 3783
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk
- Álláshirdetések alapján kezdett vizsgálódni a NAV 1 hete
- Ennyi borravalót adnak a magyarok a vendéglátóhelyeken 2 hete
- Tízből nyolc diákmunkást a fizetés motivál 2 hete
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 2 hete
- Munkahelyi alumni élethosszig: stratégiai fontosságú a jó kapcsolat fenntartása a volt kollégákkal 3 hete
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 3 hete
- Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye 4 hete
- KSH: 9.9 százalékkal nőtt a reálkereset egy év alatt 4 hete
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 4 hete
- A fiatal munkavállalók harmada szerint munkáltatója nem törődik a fenntarthatósággal 1 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja