kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

A FELNŐTTKÉPZÉS NEM ÁLLT LE, CSAK ÁTALAKULT

A SALDO egy szakmai közösség is, nem csak 4 fal és egy iskolapad

Interjú Szilágyi Szabolccsal, a SALDO Zrt. felnőttképzési igazgatójával

Hogyan látja, mi indokolta az OKJ rendszer gyökeres átalakítását?
Meglátásom szerint az OKJ átalakítására azért volt szükség, mert az Országos Képzési Jegyzék (OKJ) érvényét vesztette. Nem tudta már kifejezni és közvetíteni azokat a valós igényeket, amelyre a piacnak szüksége volt és sok esetben nem volt már egyértelmű, hogy megszerzett képesítéssel valójában milyen munkakört lehet ellátni, lehete e adott személyt egy teljes munkakörre alkalmazni, vagy csak részfeladatok ellátására képes. Bizonyos szakmák szét voltak szabdalva, amit a munkaerőpiac már nem tudott lekövetni. Meggyőződésem, hogy ideje volt a frissítésnek. Épp ezért jött létre az új szakmai jegyzék, mely már csak 174 alapszakmát tartalmaz és jelentős mértékben reagál azokra a munkaerőpiaci kihívásokra, amelyek az elmúlt időszakban jelentkeztek. Ugyan a képesítések nagy részét iskolarendszerben lehet majd csak megszerezni - ami lassíthatja az átképzéseket -, de azt gondolom, hogy ez egy új rendszer, amely idővel kiforrja majd magát és még közelebb viszi az oktatást és tudást a valós munkaerőpiaci igényekhez.

Az átalakulóban lévő OKJ rendszer mennyiben érintette a SALDO Zrt. oktatási portfólióját?
Az új szakmai jegyzék megjelenésével a kezdeti bizonytalanságot fölváltotta egyfajta nyugalmi állapot. A korábbi pénzügyi ágazati szakterületen megszerezhető képesítések döntő része - amelyekben a Saldo Zrt. is jelentős számban képzett szakembereket - megmaradt. Gondolok itt arra, hogy a jövőben iskolarendszeren kívül a felnőttképzésben oktatható maradt az adószaktanácsadó, a vállalkozási és államháztartási mérlegképes könyvelő, a Munkaerőgazdálkodási és a TB ügyintéző. Ezek azok a szakképesítések, amelyek iránt korábban is - és várhatóan az új képzési rendszerben is - óriási lesz az érdeklődés.

A SALDO Zrt. oktatási tevékenységének eredményessége számokban kifejezhető?
A Saldo Zrt. oktatási tevékenységét jelenleg Budapestre és Pest megyére fókuszálja. Számunkra természetesen fontosak a képzéseinken résztvevők létszáma, ám legalább ennyire kiemelten figyelünk az oktatás minőségére, a tudásanyag frissességére és folyamatos aktualizálására, a nálunk köttetett emberi és szakmai kapcsolatokra. A SALDO egy szakmai közösség is, nem csak 4 fal és egy iskolapad. Aki nálunk szerez végzettségét, belekerülhet egy körforgásba, ami akár új utakat és karrierlehetőséget is jelenthet számára. Ami a számokat illeti: az elmúlt két évben bérügyintéző és társadalombiztosítási ügyintéző részszakképesítések tekintetében közel 300 embert végzett nálunk és adótanácsadóként szintén 300 fő. Vállalkozás mérlegképes könyvelő esetében 100 körül mozog a képesítést szerzők száma. Amire viszont nagyon büszkék vagyunk, hogy az adózást érintő képzési terület „király” kategóriájában - az okleveles adószakértői képzésben - minden évben tudtunk csoportot indítani, összesen 90 fővel.

Melyek a legfőbb zászlóshajói a SALDO Zrt. felnőttképzésének?
Elsőként mindenképp az adótanácsadó képzést említem, már csak azért is, mert a SALDO meghatározó profilja épp a professzionális adótanácsadás piaci, állami és nonprofit szervezeteknek. Emellett nagyon keresett képzésünk a bér-és társadalombiztosítási ügyintéző, a vállalkozási mérlegképes könyvelő, az okleveles forgalmiadó -szakértő, nemzetközi és jövedelemadó - szakértő képzéseink.

Az elmúlt 1 év sajnálatosan a COVID jegyében telt. Sikerült rugalmasan alkalmazkodni a felnőttképzésnek ehhez a komoly kihíváshoz?
A COVID nem csak a különböző szakmai előadások miatt állította cégünket kihívások elé. Amikor begyűrűzött közel egy éve a világjárvány, akkor a SALDO Zrt. menedzsmentje azonnali lépéseket tett: áttelepítette a teljes képzési rendszert az online térbe és széles körűen elkezdett alkalmazni egy olyan internet alapú oktatási platformot, ami a hallgatói és oktatói visszajelzések alapján is bizonyított. Hasonlóan jól vizsgáztunk mi magunk is a kreditpontos képzések tekintetében, ugyanis sikerült a bonyolult és összetett adminisztrációs kihívásokat teljesítenünk mind magunk számára, mind a képzésben résztvevők számára. A megoldás minden tekintetben 21. századinak tekinthető, minden elvárásnak megfeleltethető.
Ám a zökkenőmentes átváltás sem tudja pótolni a személyes találkozásokat, így a jövőben hibrid rendszert szeretnénk kialakítani, így lesz lehetőség a személyes kapcsolatépítésre és az online tér nyújtotta kényelemre és rugalmasságra is. Így ki tudjuk szolgálni a SALDO tagságot és a piacról folyamatosan érkező új piaci ügyfeleket is.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A HR technológiai trendjei: Milyen új technológiák formálják át a HR területet a közeljövőben?

A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk

A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk