kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

7 tévhit a hazai munkaerőpiacról

Hihetünk-e a politikusoknak, amikor a munkanélküliség csökkenéséről, a szakmunkás-minimálbér és hasonló jól hangzó szlogeneket hallunk - erről ír a HVG.

images

1. 4,4 millióan dolgoznak hazánkban

Széles körben elterjedt félreértés, hogy a foglalkoztatott afféle igazi dolgozó embert jelent, akinek van állása, vagy közmunkát végez, ám ez egyáltalán nem biztos. Valójában, aki egy héten egy órát végzett bármiféle jövedelemszerző tevékenységet az statisztikai értelemben foglalkoztatott. A statisztikus a foglalkoztatottak közé sorolja be a köznapi fogalmaink szerint munka nélkül lévő embert is. Ráadásul az sem biztos, hogy a pár órás vagy napos munkavégzés Magyarországon történt. Aki külföldön dolgozik, de a háztartása Magyarországon van a hazai foglalkoztatottsági adatokat gyarapítja.


2. Majdnem mindenki dolgozik



Ha levennénk a magyar foglalkoztatottsági adatból a közmunkásokat és a külföldön dolgozókat, akkor azonnal jóval az uniós átlag alatt lennének. Hiszen még a közmunkásainkkal és a külföldön dolgozóinkkal együtt is éppen csak az uniós átlag felett vagyunk, s számos ország megelőz bennünket.


3. A szakmunkás-minimálbér emelésével minden szakképzett többet visz haza



2017 januárjától a "szakmunkás-minimálbér" 161 ezer forint, 2018-ban pedig 180 500 Ft lesz. Csakhogy ezt az összeget számos szakmunkás nem kapja meg. Szakmunkás-minimálbér valójában nem is létezik, nincs ilyen fogalom a jogszabályokban. Amire a politikusok igyekeznek népszerűen utalni ezzel a kifejezéssel, az a garantált bérminimum. Ami nem kifejezetten a szakmunkásoknak, vagy általában a szakképzetteknek jár, hanem „a legalább középfokú iskolai végzettséget, illetve középfokú szakképzettséget igénylő munkakörben foglalkoztatott” dolgozóknak.

A felvonószerelő, a gumiabroncs-javító (és még sok más foglalkozás) szakképesítése „alsó középfokú” szakképesítésnek számít. Így a munkáltatónak elegendő a minimálbért (127 500 forint) fizetnie - akkor is, ha a dolgozó egyébként középfokú végzettségű (vagy akár diplomás is lehet az illető, ez teljesen mindegy). Amelyik szakma OKJ száma 34-gyel vagy annál magasabb számmal kezdődik, az már legalább középfokú szakképzettséget jelent.

Az utóbbi években enyhültek a szabályok, 2015-ben például számos idegenforgalmi szakmánál szűnt meg a kötelező szakképzettségi előírás. Ha az adott munkára mégis kötelező középfokú szakképzettségű, illetve végzettségű embert fölvenni, a cégvezetők arra is taaláltak számukra kedvező megoldást: átsorolják őket másik munkakörbe.

Hiába van tehát sokaknak középfokú végzettsége vagy szakképzettsége, csak töredékük jogosult a „szakmunkás-minimálbérre”.


4. Az átlagdolgozó átlagbért kap



A HVG szerint az átlagbér valójában a 8. jövedelmi decilis körül van, ami azt jelenti, hogy a munkavállalók mintegy 70-80 százaléka kevesebbet keres az átlagbérnél. Erről a tényről nincsenek elérhető KSH-statisztikák, de következtetni lehet a KSH A háztartások életszínvonala című kiadványából.


5. Csökken a munkanélküliség hazánkban



Itt is érdemes megvizsgálni, hogy a statisztikus mit ért munkanélküli alatt: nem egyszerűen azt, hogy nincs munkája, az is kell hozzá (még néhány más feltételen túl), hogy a kikérdezést megelőző négy hét folyamán aktívan keressen munkát. A reményvesztett munkanélküli tehát kikerül a statisztikából. Előfordulhat tehát, hogy a munkanélküliség csökkenése mögött az áll, hogy mind többen adják fel tartósan vagy akár végleg a munkakeresést.


6. Munkaerőhiány van, tehát nincs munkanélküliség



Logikusnak hangzik, hogy nem lehet egyszerre munkaerőhiány és munkanélküliség, de a hazai gazdaságban mégis jelen van mindkettő. A problémának egyik gyökere, hogy a munkáltatók nem általában keresnek munkásokat, hanem konkrét helyen, konkrét képzettséggel és meghatározott tapasztalattal. A tapasztalatot érdemes kihangsúlyozni: bár a vállalkozások régóta panaszkodnak a munkaerőhiányra, a pályakezdők munkanélkülisége mégis magas, az OECD-átlag fölötti.


7. Ha munka van, minden van



A politikusoktól nem áll messze, hogy munkahelyeket ígérjenek, ez minden párt egyik alapvető ígéretet a kampányok során. De azt nem szokták elárulni, hogyan is képzelik mindezt.

HVG
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je

HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk

Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk