5 tévhit a coachingról
Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon.
A coaching/ a coach a megoldja a problémáidat
A coaching nem ad válaszokat; ez egy eszköz, amely egy kiváló coach kezében hatékony katalizátorrá válik és bármely - a szükséges változással elkötelezett - coacheenak lehetővé teszi hogy megtalálja önmagában a saját válaszait és olyan akciótervével egybehangzó lépéseket tegyen, amelyek eljuttatják a céljához, úgy, ahogy ö szeretné elérni azt.
A coaching a legjobb módja annak, hogy megváltoztasd az életedben mindazt, amit csak szeretnél
Ha nem vagy biztos abban, hogy melyik út vezet majd el téged a saját “metamorfózisod” megéléséhez, a coaching egy jó módja lehet annak, hogy választ kapj erre a kérdésre.
A coaching kiadás
A coaching inkább egy befektetés például a business coaching területén akár a befektetett tőke hétszeresét visszahozhatja a sikeres coaching folyamat.
A gyerekek nem lehetnek coacheek
Lehet coacholni gyerekeket, de más módszerrel, mint a felnőtteket. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a őszinteségük, tisztánlátásuk és a vágyaik iránti lelkesedésük miatt sokkal gyorsabban teljesítik a kitűzött célt.
A coachnak minden körülmények közt az adott terület (amivel a cél kapcsolatos) szakértöjének kell lennie
Mivel a coach nem ad tanácsot, nem mondja meg hogyan kellene csinálni a dolgokat, nem szükséges hogy szakértője legyen a területnek, ahol coachként dolgozik. Kérdéseivel segíti kliensét a helyes válaszok megtalálásához.
Coaching Határok Nélkül
HRBlog
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk
2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk
Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 5 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 6 hónapja
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 6 hónapja
- Magyar szakember lett a HOGAN globális vezetője 8 hónapja
- Iránymutató, agilis HR-vezetőket képez a Corvinus és a Flow Consulting 10 hónapja
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 10 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 10 hónapja
- Megjártam a magyar Caminót: 3. rész 11 hónapja
- Indul a gondoskodó elbocsátás program az Electroluxnál, 600 embert építenek le 12 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 13 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 1 éve