kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

5 tévhit a coachingról

Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon.

Császár Írisz coach összegyűjtött ezek közül ötöt:

A coaching/ a coach a megoldja a problémáidat



A coaching nem ad válaszokat; ez egy eszköz, amely egy kiváló coach kezében hatékony katalizátorrá válik és bármely - a szükséges változással elkötelezett - coacheenak lehetővé teszi hogy megtalálja önmagában a saját válaszait és olyan akciótervével egybehangzó lépéseket tegyen, amelyek eljuttatják a céljához, úgy, ahogy ö szeretné elérni azt.

A coaching a legjobb módja annak, hogy megváltoztasd az életedben mindazt, amit csak szeretnél



Ha nem vagy biztos abban, hogy melyik út vezet majd el téged a saját “metamorfózisod” megéléséhez, a coaching egy jó módja lehet annak, hogy választ kapj erre a kérdésre.

A coaching kiadás



A coaching inkább egy befektetés például a business coaching területén akár a befektetett tőke hétszeresét visszahozhatja a sikeres coaching folyamat.

A gyerekek nem lehetnek coacheek



Lehet coacholni gyerekeket, de más módszerrel, mint a felnőtteket. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a őszinteségük, tisztánlátásuk és a vágyaik iránti lelkesedésük miatt sokkal gyorsabban teljesítik a kitűzött célt.

A coachnak minden körülmények közt az adott terület (amivel a cél kapcsolatos) szakértöjének kell lennie


Mivel a coach nem ad tanácsot, nem mondja meg hogyan kellene csinálni a dolgokat, nem szükséges hogy szakértője legyen a területnek, ahol coachként dolgozik. Kérdéseivel segíti kliensét a helyes válaszok megtalálásához.

Coaching Határok Nélkül
HRBlog
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk

Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk