kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

12 jel, hogy vállalkozónak született

Egy jó vállalkozó nem feltétlenül azokról a tulajdonságairól ismerszik meg fiatalkorában, amit a nagy többség a legjobb vállalatvezéreknek tulajdonít. Sőt. Mutatunk tizenkettőt, ami számít.

Annak ellenére, hogy rengeteg cikk foglalkozik azzal, mi is kell ahhoz, hogy valaki jó vállalkozóvá váljon, egy dolgot sosem mond ki senki nyíltan: a vállalkozói lét nem való mindenkinek. A legtöbb cikk olyan tulajdonságokat sorol fel, amelyeket hagyományosan a legnagyobb vezetőknek tulajdonítanak, mint a szigorú erkölcs, kitartás vagy fegyelem.

Grant Cardone sales szakember azonban 25 éves pályafutása alatt azt vette észre, hogy a legnagyobbak valójában nem a többi szakértő által megénekelt, vagy a társadalom által elvárt tulajdonságaik miatt lettek naggyá. John D. Rockefeller, Henry Ford vagy a show műsorok koronázatlan háziasszony-királynője, Oprah Winfrey nem azért lett utolérhetetlen, mert ideális tulajdonságokkal rendelkezett és sikerült a szakértők által kijelölt szűk, de kemény úton végigmenniük.

Egyszóval ha nem rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal, egyet se csüggedjen. Ettől még meglehetnek Önben azok a tulajdonságok, amelyek ahhoz kellenek, hogy Ön sikeres vállalkozó legyen. Cardone fel is sorol is 12 jelet, amelyek arra utalhatnak, hogyha a felszínen nem is, valahol a mélyben talán egy vállalkozó vére csörög az ereiben.

  • Utálja a status quo-t. Semmi értelmét nem látja annak, hogy valamit meg kelljen csinálnia, anélkül, hogy látná az értelmét. Sosem értette, hogyan létezhetnek olyan emberek, akik csak túl akarnak esni a munkán, aztán ülni tétlenül. És utálja követni a nyájat.

  • Könnyen elunja magát. Hamar elunja magát, a környezetében pedig ez problémát jelent. Pedig valójában nincs ezzel semmi probléma, csak egyszerűen nem élvezi, ha nincs elég kihívás az életében vagy a feladatai nem az Ön képességeinek megfelelőek. Valószínűleg ezért is utálta az iskolai óráinak nagy részét. De ne csüggedjen: Bill Gates is otthagyta az egyetemet, hogy a világ leggazdagabb emberévé legyen.

  • Rúgták már ki a munkahelyéről. Míg önmagában elég kreatív, másoknak munkát végezni már nem mindig esik jól, így könnyen előfordul, hogy kirúgják. Csak egy fogaskeréknek lenni egy gépezetben, az bizony nem Önnek való – jobban szeret olyasmit csinálni, ami inspirál másokat és valóban jobbá teszi mások életét.

  • Lázadónak bélyegezték. Ön tisztában van vele, hogy a nagyság forrása épp abban áll, hogy képes túllépni a konformitás határait és figyelmen kívül hagyni a szabályokat. Éppen ezért az ismerősei csak a fejüket csóválják, lázadónak, törvényen kívülinek bélyegzik és bizonygatják, hogy a börtönben vagy egy csatornában végzi.

  • Ellenáll a hatalomnak. Egész életében szembement a hatalommal, legyen szó a szüleiről, a tanárairól vagy a főnökeiről. Soha nem képes együtt haladni az elfogadott normákkal a csapatban, ahol dolgozik vagy a környezetben, ahol él.

  • Mindent jobban tud, mindent megold. Mindenben látja, hogyan lehetne jobbá tenni. Sőt, nem csak látja, az utolsó ezresét is odaadná, hogy javítson a dolgok állásán – akkor is, ha épp senki nem kérte erre.

  • Nem túl jó csevegő. Nehézségei támadnak, ha könnyedén kell csevegnie semmiségekről. A szocializálódásnak ez a válfaja ugyanis mérhetetlenül untatja Önt, időpocsékolásnak érzi, éppen ezért nem is túl jó benne.

  • Sértett. Sokat piszkálták fiatalkorában. Különc volt? Az iskolában sokat piszkálták, kritizálták, talán meg is verték? Valószínűleg már akkor sem értették Önt, kilógott a sorból. Ez azonban csak még jobban felhergelte Önt, hogy megmutassa nekik, ki a legjobb. Az nevet, aki utoljára nevet.

  • Függő. Egyesek talán aggódnak az Ön érzelmi és szellemi állapotáért, mert képtelen elengedni, amibe belekezdett. De ne aggódjon és főleg ne higgye el senkinek, hogy ez betegség vagy torzulás. A legtöbb nagy vezető mind belefeledkezett az álmába és hitt az igazában, akkor is, amikor mások teljesen bolondnak gondolták. Ott van példának mindjárt Steve Jobs, az Apple néhai vezérigazgatója.

  • Fél nekivágni egyedül. Fél egyedül elkezdeni a vállalkozását – és fél attól is, hogy mi lesz, ha nem vág bele. Ne féljen. A társadalom azt sulykolja az emberekbe, hogy biztos állást szerezni sokkal jobb, mint belevágni egy saját vállalkozásba. Pedig mindkettőben akad bizonytalanság.

  • Képtelen leállni. Álmatlanul forgolódik éjszaka, mert képtelen kikapcsolni a gondolatait. Akár álmában is születnek ötletei. Aztán reggel továbbra is ekörül forog az agya, és nem képes a munkájára koncentrálni.

  • Nem képes beilleszkedni. Sosem érzi magát jól a bőrében. Amíg rá nem jön, hozzá nem szokik a gondolathoz, hogy Ön valóban más, mint a többi ember, ez bizony problémát jelenthet, utána viszont ez jelenti majd a motivációt, hogy más legyen mint a többiek, és belevágjon egy saját vállalkozásba.
    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    "Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma

    Miért szeretek recruiter lenni? – tette fel a kérdést néhány ismert toborzási szakembernek Csatalinácz Adrienn, az euJobs HR-Group HR és BRAND... Teljes cikk

    A szexi pozíciónevek csapdája

    Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk

    Több lányt az informatikába: sokszor a tanárokkal és a szülőkkel kell küzdeni

    Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk