Mennyi pénzért lehet elcsábítani egy szakembert?
2015-ös toborzási nehézségek arra hívják fel a figyelmet, hogy a korábbi évek bérszínvonalán a cégek nem találnak maguknak könnyen megfelelő munkaerőt 2016-ban sem. Mit tehetünk?
Versenyben az európai bérekkel
Már nem csupán a vállalatoknak van választási lehetőségük, hogy melyik országban kívánnak működni, hanem a hegesztők, mérnökök IT szakemberek is megválasztják, hol kívánnak dolgozni. A kiváló szakemberek jelentős része vagy külföldre távozott, vagy itthon van olyan munkahelye, amellyel elégedett, így elcsábításukhoz az új munkaadónak kiemelkedő juttatásokat kell kínálniuk. Azaz nem az a probléma, hogy nincs munkaerő, hanem hogy a kínált bér nem elég vonzó.
Mi teremti meg a fedezetet?
A magasabb bérszínvonal új technológiát, profi vállalatirányítást, gazdaságosabb folyamatokat, kiforrott teljesítményértékelési technikát kíván. A munkaerőpiac árszínvonalát - hasonlóan a többi piachoz - 2016-ban is a kereslet-kínálat határozza meg. A cégeknek meg kell találniuk a megoldást, hogy a kiemelkedő teljesítményű munkavállalók elvárt bérigényét kigazdálkodják, a megfelelő munkafeltételeket biztosítsák, toborzási folyamatot lerövidítsék.
Nem csak a bér számít!
A munkavállalók mikor egy állásajánlatról döntenek a béren kívül további szempontokat is figyelembe vesznek. Többek között feladat jellegét, a szakmai fejlődés lehetőségét, a munkakörülményeket, a munkaidőt, és nem utolsó sorban a vállalat munkaerő-piaci megítélését is számításba veszik. A kiemelkedő munkáltatói márka egyre népszerűbb motiváló tényező az álláskeresők számára.
Versenyképesség = képzett munkaerő
Egy vállalkozás sikerének egyik fontos tényezője a képzett munkaerő. Az új eljárásokat és modern gépeket csak jó felkészültségű munkavállalók képesek üzemeltetni. Egy szakember megtalálása, felvétele, betanítása jelentős költséget ró a vállalkozásra és komoly kockázatot rejt magában. Ezért tisztában kell lenni a legújabb toborzási technikákkal és hatékony toborzási forrásokkal is. Amennyiben a toborzási folyamat elhúzódik, a kiválasztott munkatárs nem válik be, több százezres veszteségeket is viselnie kell a cégnek, mire a megfelelő munkatársat megtalálja. Ha ezeket a kockázatokat minimalizálni szeretné, igénybe vehet olyan HR szolgáltatásokat, amelyek garanciát nyújtanak.
7 könnyen ellenőrizhető adat
Ha a megoldandó HR feladatokat meglévő kapacitás nem tudja ellátni és a feladatokat kiszervezi, a minőségi döntés érdekében 7 tippet adunk a partner előminősítéséhez.
További tippekért kattintson ide >> HR Trendek
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
- Mr. Irrelevant és társai: mit tanulhat a HR az amerikai foci állásbörzéjéből? 2 hete
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 2 hete
- Az automatizálás és az AI terén is lemaradásban vannak a magyar cégek a nemzetközi átlagtól 2 hete
- Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb 3 hete
- Munkahelyi alumni élethosszig: stratégiai fontosságú a jó kapcsolat fenntartása a volt kollégákkal 3 hete
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 3 hete
- "Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma 3 hete
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete
- Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye 4 hete
- Az attitűd a kulcs, nagy a verseny a fiatalokért: így keresi az utánpótlást a Marriott 4 hete
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 4 hete