kapubanner for mobile
  1. Főoldal
  2. A nagyvilágból
  3. Lemaradt a reálbérünk a visegrádi országokhoz képest
Magyarország  átlagbér  OECD  visegrádi országok  vásárlóerő-paritás 
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő
Megjelent: 16 éve

Lemaradt a reálbérünk a visegrádi országokhoz képest

Vásárlóerő-paritáson számolva 2006-ban mintegy 20 ezer dollárra rúgott az éves átlagbér Magyarországon, ami meghaladta a többi visegrádi országban mért szintet - állítja az OECD. Azóta azonban folyamatosan csökkent a különbség, akár a cseh, akár a lengyel vagy a szlovák adatokat nézzük - írja a Világgazdaság.

Az OECD szerint 2006 óta folyamatosan csökken a magyar átlagbér vásárlóerő-paritáson számolva, legalábbis a visegrádi országokhoz képest: 2007-ben például hazánkban mindösszesen 1,2 százalékkal emelkedett az átlagjövedelem reálértéke, míg Cseh- és Lengyelországban, illetve Szlovákiában 4,4–6,7 százalék közötti értékeket mutattak ki az elemzők. Sajnálatos módon várhatóan az idén sem ugrunk előre a listán, mivel mindhárom szóban forgó államban dinamikusabb reálbér-növekedésre számítanak az OECD közgazdászai annál a 0,5 százaléknál, amit Magyarország számára jövendölnek.

Világgazdaság

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkát terhelő adók csökkentéséért tüntettek, a közalkalmazottak pedig sztrájkba is kezdtek a szomszédban

Spontán sztrájkba kezdtek a román kormányalkalmazottak, béremelést követelnek - írta hétfőn az economedia.ro az érintett szakszervezet vezetőjét... Teljes cikk

Bocsánatot kért a Baidu PR-vezetője a túlhajszoltság dicsőítéséért

Qu Jing megtorlással fenyegette meg azokat a beosztottakat, akik panaszt tettek a vezetésére. Teljes cikk

Meddig élünk? - mutatjuk, hogy változott az országonként várható élettartam az EU-ban

Az Európai Unió tagállamainak adatait összesítve 2023-ban a születéskor várható élettartam átlagosan 81,5 év volt, ami 2022-hez képest 0,9 évvel... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

edenkert.hu logo
haziallat.hu logo

HR Blog oldalak

További HR Szakmai tartalmak

Diagnózis kódok

Tovább a Diagnózis kódok oldalára

Könyvajánló

Martin Wehrle: Az 500 legjobb coaching kérdés

Egy-egy kérdést alapul véve vezet el a megoldásig

 

Kulturális ajánló

Új évaddal debütál a Viasat3 Adom a napom című cross-platform műsora, melynek első adásában Balogh Levente napját követhetjük végig - írja az Index.

Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók
© Copyright HR Portal - 2003 - 2024