kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Kibírhatatlan főnökök, megfélemlített kollégák

Már február eleji megjelenése előtt bestsellerként tartották számon az Egyesült Államokban Robert I. Sutton kibírhatatlan főnökökről írt könyvét, mely a szalonképesség határát súroló "The No Asshole Rule" címet viseli. Nyers stílusával és szóhasználatával tükröt tart a munkahelyeken kollégáikat folyamatosan megalázó főnökök elé. A szerző megjegyzi, a cégeknek nagy kárt okoz az ilyen vezetők megtűrése, bár az ellenkezőjére is van példa.

A Stanford Egyetem professzorának legújabb műve már a címben nyers, provokatív (The No Asshole Rule, német változatban: Der Arschloch-Faktor), egyenesen seggfejeknek nevezi a munkatársak életét megkeserítő vezetőket. A szerző könyve kíméletlen, a szalonképesség határát súroló szóhasználatával tűnik ki a menedzsmentkönyvek sokaságával. Az Egyesült Államokban már rajongótábora is kialakult a könyvnek, internetes fórumokon osztják meg a szenvedő kollégák rémálmaikat az íráshoz hasonló, nyers nyelvezetben.

Megalázó e-mailek, levegőnek nézés
A seggfej főnökök arzenálja széles. Folyamatos szakmai és emberi támadások, személyes sértések, az intimszférába gázolás. A mondandó durva megszakítása, megalázó e-mailek küldése, a kolléga levegőnek nézése, folyamatos bámulása mind olyan eszköz, amivel felőrölhetőek a beosztottak.
"A seggfejek száma akkor növekedhet a cégen belül, ha a cégkultúra tolerálja ezt a hozzáállást", jegyzi meg Sutton.
Nem teljesen reménytelen a beosztottak helyzete. Védekezni lehet, ha a helyzetet hasonlóan megélő kollégákkal beszélünk, ha kerüljük a kapcsolatot a főnökkel, ha érzelmeinket eltitkoljuk vagy közönyösen viselkedünk. A hatásos válaszra nehéz általános tippet adni, helyzet- és egyénfüggő.

Hat év alatt 250 asszisztens
A professzor szerint a cégeknek nem érdeke az elviselhetetlen vezetők alkalmazása. A frusztrált szakemberek távozása és pótlása ugyanis sokkal drágább, mint a konfliktus megoldása, a despotikus vezető "helyre rakása".
Sutton hangsúlyozza, minden vezetőnek lehetnek rossz napjai, amikor nem korrektül bánik a munkatársakkal. A gond akkor kezdődik, amikor ez mindennapossá válik. Az ördög Pradát visel című amerikai mozifilm főnökasszonya például ennek a típusnak a megtestesítője.
Scott Rudin, hollywoodi filmproducer mellett dolgozni sem leányálom: hat év alatt 250 személyi asszisztenst fogyasztott el, ami világrekordgyanúsnak tűnik.

Sikert is hozhat ez a viselkedés
A megalázó főnöki attitűddel szakmai sikereket is el lehet érni. Az Egyesült Államokban Steve Jobs (Apple) vagy Michael Eisner (korábban a Disney-t vezette) éppen pokróc stílusával, provokatív viselkedésével vált hírhedtté. "Szakmai sikerük azt bizonyítja, hogy fúrással, felsőbbrendűséggel, gyűlölködő pillantásokkal hatalmat lehet szerezni és kiépíteni", írja Sutton.

A despota főnökök módszerei
Személyes piszkálás
Beavatkozás a privát életbe
Megfélemlítés
Durva beszédmegszakítás
Utálatos pillantás
Szarkasztikus viccek
Megalázás e-mailben
Nyilvános megszégyenítés
A kolléga levegőnek nézése

Karácsony Zoltán

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek