Kiakadtak a Facebook moderátorai, veszélyben érzik az életüket
Home office-t, veszélyességi pótlékot és pszichológiai támogatást kérnek a moderátorok Mark Zuckerbergtől.
Több mint 200 Európában és az Egyesült Államokban dolgozó Facebook-moderátor fordult nyílt levélben Mark Zuckerberghez. Arra kérik az alapító-milliárdost, hogy engedélyezze a home office-t számukra, mert a pandémia alatti kötelező munkába járás veszélyezteti az életüket.
Kifogásolják, hogy miután több hónapig otthonról dolgozhattak, most be kell járniuk az irodába, pedig számos országban rekordokat dönt a koronavírus-fertőzöttek és a halottak száma.
"Nem elég, hogy a munkánk pszichológiailag toxikus, ha meg akarjuk tartani, fertőzési zónában kell dolgoznunk. Több irodában is megjelent a Covid" - írják a moderátorok a CNBC híradása szerint.
A munkatársak a home office mellett veszélyességi pótlékot, egészségügyi és pszichiátriai ellátást is kérnek.
"Nélkülünk a Facebook használhatatlan. A birodalmuk összeomlik" - írják.
A Facebook a CNBC megkeresésére azt írta, hogy értékelik a moderátorok munkáját és egészségüket elsődlegesnek tartják. Hozzátették: bár értékelik a dialógust, a legtöbb moderátoruk valójában otthonról dolgozik.
Az oldal moderálását egyébként többnyire külső partnercégek - mint például a CPL vagy az Accenture - végzik, ahol engedélyezett a távmunka.
Fotó: unsplash.com
Kifogásolják, hogy miután több hónapig otthonról dolgozhattak, most be kell járniuk az irodába, pedig számos országban rekordokat dönt a koronavírus-fertőzöttek és a halottak száma.
"Nem elég, hogy a munkánk pszichológiailag toxikus, ha meg akarjuk tartani, fertőzési zónában kell dolgoznunk. Több irodában is megjelent a Covid" - írják a moderátorok a CNBC híradása szerint.
A munkatársak a home office mellett veszélyességi pótlékot, egészségügyi és pszichiátriai ellátást is kérnek.
"Nélkülünk a Facebook használhatatlan. A birodalmuk összeomlik" - írják.
A Facebook a CNBC megkeresésére azt írta, hogy értékelik a moderátorok munkáját és egészségüket elsődlegesnek tartják. Hozzátették: bár értékelik a dialógust, a legtöbb moderátoruk valójában otthonról dolgozik.
Az oldal moderálását egyébként többnyire külső partnercégek - mint például a CPL vagy az Accenture - végzik, ahol engedélyezett a távmunka.
Fotó: unsplash.com
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
További cikkek
Ezermilliárd forint feletti forgalmat realizált tavaly a SPAR
A vállalatnál az elmúlt évben több mint 1500 munkatárs részesült szakoktatásban. Teljes cikk
Jön a hatnapos munkahét, de csak a felsővezetőknek
A Samsung Group hatnapos munkahetet vezet be a vezetők számára Koreában. Az értesülések szerint ez a sürgősségi intézkedésnek titulált... Teljes cikk
Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport
A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- "Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL 5 hónapja
- Adómentes juttatás, fenntartható alternatíva: saját autó helyett autómegosztás 6 hónapja
- A COVID-19 jelentős veszteségeket okozhat a cégeknek, amelyek azonban elkerülhetőek vagy csökkenthetőek lehetnek 6 hónapja
- Új vezetője lesz a CNN-nek 9 hónapja
- Mindenkit elbocsátottak a legendás National Geographic-tól 11 hónapja
- Több száz embert bocsát el a legnagyobb német lap, az AI végzi majd a munkájukat 11 hónapja
- Visszatértek a könyvtárakba az olvasók 11 hónapja
- Felmérés: alapelvárás lett a rugalmas munkaidő, sokakat frusztrál a munkahelyi technika minősége 13 hónapja
- Gyorsan beilleszkedtek hozzánk a kirgiz munkavállalók: Mécs Márk, Alpine 13 hónapja
- Bemutatták az első mesterséges intelligencia által generált hírolvasót 1 éve
- Miért mond fel egyre több fiatal dolgozó élőben a TikTok-on? 1 éve