kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 15 éve

Egymillió állást mentenek meg a németek

Összesen 14 milliárd euróba kerül Németországban idén a rövidített munkaidő intézménye, amelynek révén több mint egymillió ember menekül meg az állástalanságtól. A válság közepette a vállalkozások azért választják a rövidített munkaidőt az elbocsátások helyett, mert nem akarják elveszíteni a képzett munkaerőt, amelyet hamar elszívna előlük a konkurencia, amikor megindul a fellendülés.

images

A terheket a három szereplő, a munkaadó, a munkavállaló és az állam viseli közösen. A cégek ugyan kisebb fizetést utalnak ki a dolgozóknak, de állniuk kell a foglalkoztatás járulékos költségeit és a béren kívüli juttatásokat. Mindez a német munkaerőpiac- és foglalkozáskutató intézet (IAB) új felmérése szerint az év egészében 5 milliárd eurós kiadást jelent.

A német állam várhatóan 6 milliárd eurót fordít idén az érintett dolgozók kieső fizetésének pótlására. Gyereket nevelő munkavállaló esetében az elmaradó javadalmazás 67 százaléka, máskülönben 60 százalék jár.

A fizetéskiesés kisebb - 33, illetve 40 százalékot kitevő - része a rövidített munkaidőben dolgozó alkalmazottak vesztesége, a felmérés szerint idén összesen 3 milliárd euró, számolt be a felmérésről több német napilap kedden.

A megoldás révén egyelőre elmaradt a nagy foglalkoztatási válság, amelytől a szakértők még az év elején tartottak. A munkanélküliség bár nő, még messze van a 2005 elején mért 12,6 százalékos csúcstól.

A 82 millió lakosú Németországban a regisztrált állástalanok száma 3,462 millióra növekedett júliusban a júniusi 3,41 millióról, a munkanélküliség ráta 8,1 százalékról 8,2 százalékra emelkedett.

A rövidített munkaidőben dolgozók száma szezonális változásokat mutat, jelenleg 1,4 millióan vannak, az év egészében átlagosan 1,1 millió főről lehet szó az IAB számításai szerint.

Elbocsátás helyett rövidített munkaidő

A válság közepette a vállalkozások jellemzően azért választják a rövidített munkaidőt az elbocsátások helyett, mert nem akarják elveszíteni a képzett munkaerőt, amelyet hamar elszívna előlük a konkurencia, amikor megindul a fellendülés. Megtakarítják a végkielégítések és az új munkaerő alkalmazásának - például a kiválasztás és a betanítás - költségeit is.

A megoldás az alkalmazottaknak is kedvező, mert megmarad az állásuk, és nem esnek ki a munka világából. Az államnak is tiszta haszon, hogy kevesebb munkanélkülit kell eltartani és a rövidített munkaidőben dolgozók elköltik a fizetésüket, amivel az államkassza adóbevételeit növelik.

A német cégek tavaly év végén kezdtek nagyobb számban áttérni a rövidített munkaidőre. Az intézmény bevált, legalább is egyelőre - emelik ki a beszámolók, amelyek szerint a következő időszak kritikus lehet: ha nem bővül a rendelésállomány és nincs arra remény, hogy hamarosan vége a válságnak, akkor az egyre apadó forrásokból gazdálkodó cégek tömegével küldhetik el az alkalmazottakat.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkát terhelő adók csökkentéséért tüntettek, a közalkalmazottak pedig sztrájkba is kezdtek a szomszédban

Spontán sztrájkba kezdtek a román kormányalkalmazottak, béremelést követelnek - írta hétfőn az economedia.ro az érintett szakszervezet vezetőjét... Teljes cikk

Bocsánatot kért a Baidu PR-vezetője a túlhajszoltság dicsőítéséért

Qu Jing megtorlással fenyegette meg azokat a beosztottakat, akik panaszt tettek a vezetésére. Teljes cikk

Meddig élünk? - mutatjuk, hogy változott az országonként várható élettartam az EU-ban

Az Európai Unió tagállamainak adatait összesítve 2023-ban a születéskor várható élettartam átlagosan 81,5 év volt, ami 2022-hez képest 0,9 évvel... Teljes cikk