kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

A tökéletes munkahelyet igyekszik kialakítani az AAM

Három eltérő, mégis egymást erősítő szinten valósul meg az AAM társadalmi felelősségvállalása. A most első alkalommal kiadott jelentés középpontjában az az önkéntességen alapuló szemlélet áll, amellyel a cég innovatív, adakozó, szerethető és "élhető" munkahelyet kíván teremteni dolgozói és partnerei számára.

A társadalmi felelősségvállalás az AAM hitvallása szerint egy integrált, a vállalat egész működését átható szemlélet. Az első terület, ahol ez a szemlélet érvényre jut, az a törekvés, hogy az AAM javítsa a dolgozók közérzetét és segítse karrierjüket. Ennek érdekében a cég rész- és távmunka vállalására is lehetőséget biztosít, sőt, abban is segíti a munkatársakat, hogy külföldön szerezhessenek szakmai tapasztalatokat.

A vállalat nagy gondot fordít a tehetséges fiatalok menedzselésére. Ennek ékes példája, hogy a cég vezérigazgatója is szakmai gyakorlatosként került a vállalathoz, és a szakmai ranglétrát végigjárva került az AAM élére. A közösségépítés is kiemelten fontos terület a cég életében, ezt vállalati eseményekkel, egészség- és sportnapok szervezésével segíti az AAM.

A cég tavaly nyerte el a "Kerékpárosbarát munkahely" címet. A biciklizés fontosságát mutatja az is, hogy az AAM immár második éve szervezi a Bringázz a Munkába! mozgalom tanácsadóknak szóló különversenyét. A bicikliző kollégák számára őrzött biciklitárolót és külön zuhanyzót is biztosít a cég.

Az AAM-nél megjelenő társadalmi felelősségvállalás második szintje a "felelősségünk a kötelességünk" jelmondattal foglalható össze. Az AAM büszke arra, hogy nem csak tanácsot, hanem sok esetben anyagi támogatást is ad az alapítványoknak. A vállalat megszüntette az úgynevezett karácsonyi "céges ajándékozást", az így felszabaduló összegből támogatta stratégiai partnerét, a Rosszcsont Alapítványt. 2009 során jutott még támogatás a Romaversitas Alapítványnak, a Salva Vita Alapítványnak is, de a cég támogatta többek közt a pécsi Kodály Zoltán Gimnázium énekkórusának CD-megjelenését is.

A harmadik szint a társadalmi felelősségvállalásnak egy olyan speciális megközelítése, amely az AAM szaktudásából indul ki és azt helyezi a CSR középpontjába. Az AAM önkéntes alapon járul hozzá a szakmai párbeszédhez is. Erre a legjobb példa a Gyorsítósáv című, nagy szakmai visszhangot kiváltó tanulmánysorozat, amely az EU-s források hatékony felhasználásával kapcsolatban fogalmaz meg ajánlásokat. A cég jelen van a magyarországi egyetemi életben is, ennek részeként a Pécsi Tudományegyetemről jónéhány hallgató érkezik évről évre a vállalathoz szakmai gyakorlatra, de az AAM munkatársai a Műszaki Egyetemen is tartanak szakmai kurzust. Az AAM-nél hagyománya van annak az esettanulmányi versenynek is, amelyet a cég szemeszterenként hirdet meg az egyetemisták körében.

Az AAM a nyugaton már bevettnek számító, itthon azonban még ritkaságszámba menő Társadalmi Felelősségvállalás jelentéssel is azt szeretné jelezni, hogy a cég elkötelezett egy olyan világ iránt, amelyben mindenki hozzájárul - tudásához, lehetőségéhez és képességéhez mérten - az értékközpontú, fenntartható fejlődéshez.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rendhagyó szülő-gyermek napot tartottak a Tesco dolgozóinak

A Tesco anyák napja alkalmából áruházi és irodai bejárással várta a kollégák anyukáit, hogy lehetőségük legyen jobban megismerni gyermekeik munkakörülményeit. Teljes cikk

A kormány együttműködési megállapodást írt alá a digitalizáció fejlesztése érdekében

A kormány együttműködési megállapodást kötött a Yettel Magyarországgal és a Cetin Hungary Zrt.-vel a digitalizáció és a távközlés fejlesztése... Teljes cikk

Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) tagvállalatai javulásra számítanak üzleti helyzetük tekintetében, és nem számítanak a... Teljes cikk