kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

A Toborzásmarketingé a jövő!

Ma az információ áradatában a cégek a legkülönfélébb marketing eszközöket vetik be azért, hogy felfigyeljünk szolgáltatásuk, vagy termékük reklámjára. Az emberek csak azokat veszik figyelembe, amelyek kiemelt fontosságúak számukra.

De mi van az álláshirdetésekkel?

Megfigyelt tendencia, hogy bizonyos kompetencia felett a hirdetésekre beérkező releváns jelentkezések száma évről évre csökken.

Mi lehet ennek az oka?


A HR-esek, csakúgy, mint a marketingesek, öntik a piacra a hirdetéseket. Eljutottunk oda, hogy a célközönség lassan immunissá válik. Nem érdeklődik a pozíció iránt, mert nem ismeri a céget. Ha nem lát kihívást, vagy épp a hirdetés első sorai sablonosak, akkor érdektelenné válik és tovább sem olvassa a hirdetést.

Ámde egy jó marketing kiemel a tömegből. Hatására felfigyelnek rád, megjegyeznek.

Akkor most a HR-esnek profi marketingesnek is kellene lennie? Vagy megbízhatunk egy profi marketingügynökséget, akik viszont nem értenek a toborzáshoz.

A kulcs a TESK Toborzásmarketing!


A TESK Csoport ennek a két szakmának az összeillesztésével már régóta foglalkozik. Ma eljutott arra a szintre, hogy egy adott céget és a leendő pozíciót pontosan megvizsgálva fel tud rajzolni egy hatékony toborzási projektet, kidolgozva mind a toborzás, mind a marketing oldaláról. Működik!

A TESK Csoport vezetője Tokár Péter a toborzás 7 „főbűnével”, vagyis a hét alapvető toborzási hiba időnként megmosolyogtató, de mindenképp elgondolkodtató elemzésével kezdi előadását a TESK – Új szemlélettel a toborzási piacon c. rendezvénysorozat szeptember 17-én a Gudel étteremben tartandó exkluzív fogadásán. Ezt követően a piaci folyamatok alapvető problémájáról hallunk, felmérésekkel és statisztikai adatokkal kiegészítve. A figyelemfelkeltő számadatok és összefüggések átfogó képet adnak arról, hogy a problémák valódi megoldásához új szemlélet kell. A TESK megoldása a Prémium Toborzási Projekt.

Mi a hét főbűn a toborzásban?

..és hogyan kerülhetjük el ezeket?

Hogyan alakulnak a jövő toborzási folyamatai?

…vagy hogyan alakíthatjuk őket?

Hogyan legyen profi a profilunk és miért?

…avagy, hogyan fordítsuk hasznunkra a közösségi média erejét.


„A Toborzásmarketinggel olyan egységet hoztunk létre, amellyel a toborzás eredményességét hatványozottan megnövelhetjük. A pozíciókat határidőre, garantáltan be tudjuk tölteni és magasan kvalifikált jelölteket tudunk biztosítani. Mindig is a megoldásokat kerestük, a TESK Csoportot a kompetencia, a kreativitás és a kitartás jellemzi. A PTP, azaz a Prémium Toborzási Projekt és az egyszerűsített toborzási szolgáltatásainkat is a Toborzásmarketing teszi eredményesebbé.” – Tokár Péter





Tesk szeptemberi HR rendezvény:


  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk