kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

A család és a barátok után a kollégákban bízunk

Miként szolgálja az emberek biztonságérzetét kapcsolataik minősége? - ezt vizsgálta a Groupama Biztosító és az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. kutatása. A vizsgálatból kiderült, hogy a magyar emberek a bizalmat és a szeretetet tartják a legfontosabb értékeknek. A kollégák a család és a barátok után következnek.

A bizalomra az élet minden területén szükség van. "A kutatásunkban elsősorban azt szerettük volna megvizsgálni, hogy mit jelent az embereknek a bizalom, milyen bizalmi hálóval rendelkeznek és ez a bizalmi kötődés hogyan hat biztonságérzetükre, hogyan befolyásolja életüket, mindennapjaikat”- mondta el a Csonka István, a Groupama Biztosító marketing és értékesítési vezérigazgató-helyettese.

Legfontosabb alapvető értékeink: a szeretet és a bizalom

Szeretet és bizalom – ezek az emberi értékek a legfontosabbak számunkra – derül ki a biztosítótársaság felkérésére végzett online felméréséből. A válaszok alapján a bizalom a második legfontosabb érték, a megkérdezettek 75 százaléka jelölte meg, mint a három legfontosabb érték egyike, mindössze 4 százalékponttal marad el a szeretet mögött. A szeretet és a bizalom sokkal jobban számít bármi másnál az emberi kapcsolatokban, a másik fél elfogadása és a biztonság csak utánuk következik a sorban.

Párunkban bízunk meg leginkább

A kutatás eredményei megmutatták, hogy egy átlagos felnőtt összességében 13 embert tart fontosnak környezetében, igaz, ezek többsége nem nevezhető bizalmi kapcsolatnak. A válaszokból az is kiderült, hogy átlagosan 3-4 személlyel ápolunk igazi bizalmi kapcsolatot életünk egy adott időszakában, ám a megkérdezettek közel tizedének nincs egyetlen olyan személy sem az életében, akiben maximálisan megbízhatna.

Annak sorrendje, hogy kikkel alakítunk ki szorosabb kapcsolatot, állandónak tűnik: a bizalom általában a párunk irányába a legerősebb, ezt követi a szűk család és a barátok, s mögöttük a kollégák és a szomszédok. Érdekes adat, hogy a felsőfokú végzettségűek és a férfiak az átlagnál valamivel több fontos kapcsolatról számoltak be, azaz tágabb network-kel rendelkeznek, de az igazán bizalmas kapcsolatok tekintetében nincs különbség.

Megfigyelhető, hogy a kor előrehaladtával a „bizalmi kör” egyre inkább bővül, és jobban kiterjed a tágabb családra is. Míg az idősebbeknek több bizalmasuk van, a 30 év alattiaknak valamivel több a lazább kapcsolatuk.

A bizalom biztonságérzetet teremt

Hogy miért fontos a bizalom? A kutatás erre is választ adott. A válaszok alapján egyértelmű, hogy ha több emberben bízunk meg, nagyobb biztonságban érezzük magunkat. Azok, akik az átlagosnál, négynél több emberben bíznak meg teljesen, illetve azok, akik összességében 15 főnél több emberrel ápolnak jó viszonyt, jóval nagyobb arányban (52-53 százalék) érzik magukat biztonságban, mint akik kevés vagy gyenge bizalmi kapcsolattal rendelkeznek (32-39 százalék). Összességében az mondható el, hogy a lakosságnak mindössze 44 százaléka érzi magát biztonságban,ők pedig főként a fiatalok és a jobb státuszban élők.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk