VEZETŐI AKADÉMIA - Vezetői kihívások változó, bizonytalan környezetben
Életünk egyik legmeghatározóbb része a folyamatos változás, ez az utóbbi években pedig csak fokozódik. Nem könnyű így teljesíteni, hiszen ez mindig új helyzetfelismerést és komoly alkalmazkodást igényel tőlünk. A vezetőknek különösen nehéz dolguk van, hiszen nem csak az őket érő negatív hatásokat, hanem a munkavállalók által megélt helyzeteket is kezelniük kell.

Bizonytalan gazdasági helyzet, esetleges újabb pandémia hullám lehetősége, fokozódó munkaerőhiány, csak néhány a vállalatokat és a munkavállalókat érő szorongáskeltő hatások közül. Szervezetfejlesztőként azt látjuk, hogy ennek a fokozott nyomásnak a kezelésében szükséges segítséget nyújtanunk a vezetőknek.
Ennek tudatában állítottuk össze Vezetői akadémia című on-line programsorozatunkat, amely keretein belül igyekeztünk minél változatosabb háttérrel rendelkező előadókat meghívni.
Vendég előadóink között köszönthetjük Dr. Kemény Dénest, Al Ghaoui Hesnát és Dr. Szondy Mátét. A Pannonjob, illetve a szervezetfejlesztési szféra képviseletében pedig Molnár Attila és Gácsi Anna előadását hallgathatjuk meg.
Előadásaink témájáról bővebben:
Kemény Dénes - Vezetői szerep és csapatépítés nyomás alatt
Időpont: 2022.11.17
Dr. Kemény Dénes háromszoros olimpia bajnok vízilabda-válogatott szövetségi kapitány. Előadásán keresztül a résztvevők megismerhetik, hogy milyen vezetői látásmód jelentette a sikert az utóbbi évtizedek vitathatatlanul legeredményesebb csapatának irányításában, valamint példáin keresztül megérthetik, hogy az általa kínált eszközök hogyan használhatóak az üzleti életben, vezető működésben. Dénes szerint ha a csapat tagjai azt látják, hogy a vezető folyamatosan fejlődik és keményen dolgozik, akkor érzékelni fogják, hogy mindent elkövet a közös cél elérése érdekében, és ők is keményen fognak dolgozni, mindent megtesznek majd a folyamatos fejlődésért.
Al Ghaoui Hesna - Krízisből erő
Időpont: 2022.11.17
Al Ghaoui Hesna haditudósításairól híres riporter és író, az utóbbi években azt kutatta, hogy miként tudjuk félelmeinket saját előnyükre fordítani. Szerinte érdemes a félelemre úgy gondolni, mint egy iránytűre, ami megmutatja, merre van dolgunk, hol van olyan területe az életünknek, ahol fejlődhetünk. Előadónk tapasztalásain keresztül mutat rá a félelem legmélyebb rétegeire, valamint arra, hogy hogyan érdemes szembenéznünk félelmeinkkel, és megismerni azok természetét. Előadásában különösen hasznos tanácsokat fog adni a vezetőknek, akiknek nem csak az őket érő stresszt, hanem a munkavállalóikat érő nehéz helyzeteket is megfelelően kell kezelniük.
Gácsi Anna - Csapatok reziliens képessége
Időpont: 2022.11.17
Gácsi Anna fejlesztési szakmai vezető, tréner, tanácsadó. Több éves vezetői képzésekben szerzett tapasztalata alapján ismeri, hogy a vállalatok milyen problémákkal küzdenek munkájuk során. Előadónk szerint krízishelyzetben a hatékonyság kulcsa, hogy a csapat képes-e higgadtan kezelni a felmerülő problémákat. Jól működő csapatokban ezeket a helyzeteket a bizalom és a kommunikáció magas szintje segíti megoldani. Előadásában azokra a munkahelyi játszmákra mutat rá, amelyek megértése átláthatóbbá teszi a hétköznapi helyzeteket. Ez a megértés a vezetőknek új nézőpontot nyújt a konfliktusok kezelésében, a játszmák felismerésében, valamint azok feloldásában.
Szondy Máté - Reziliens vezető Változások és stressz. Hogyan segítsük a megküzdést egyéni és vállalati szinten?
Időpont: 2022.11.17
Szondy Máté klinikai szakpszichológus, családterapeuta, „mindfulness” oktató. Előadásában arról fog beszélni, hogy hogyan ismerhetjük fel a kollégák stresszreakcióit, és miként segíthetjük őket a változáshoz való hatékony alkalmazkodásban. Máté véleménye szerint a változás állandó az életünkben, amely szorongáskeltő minden ember számára. A folyamat egyes szakaszain megyünk keresztül, amely keretein belül eljutunk a tagadástól/ elbagatellizálástól egészen a sikeresen megoldott problémáig. Az előadásban arra is kitér, hogy vezetőként milyen eszközeink vannak saját magunk és munkatársaink támogatására.
Molnár Attila - Hatékony vezetői működés a változásgazdag, bizonytalan környezetben
Időpont: 2022.11.17
Molnár Attila a közel 3000 munkavállalót foglalkoztató Pannonjob ügyvezetője, emellett pedig számos vezetőfejlesztési program lebonyolítását tudhatja maga mögött. Véleménye szerint a vezetői kompetenciák (pl. motiválás, visszajelzés, számonkérés, csapatépítés képessége) nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy menedzsernek választott szakértőink megfelelően tudjanak irányítani egy csapatot. Előadásában ezekben a kérdésekben nyújt útmutatást a mostani bizonytalan környezeti hatások tükrében.
Mindenkit várunk on-line programsorozatunkon, aki a tudatos és reziliens vezetés témakörében szeretné tudását gyarapítani. Előadásainkat követően a részvételt igazoló bizonyítványt is kiállítunk minden résztvevőknek!
További részletek és jelentkezés az alábbi linken:
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
A GINOP plusz munkahelyi képzéseket támogató program negyedik szakaszában 15 milliárd forint áll rendelkezésre. A képzések költségeit a... Teljes cikk
A munkaerőhiány évek óta komoly problémát jelent a magyarországi vállalatok számára. Különösen nagy kihívást okoz a tapasztalt, szaktudással... Teljes cikk
Februártól jelentős változások léptek életbe az egyszerűsített foglalkoztatás (EFO) szabályozásában, amelyek komoly kihívások elé állították... Teljes cikk
- Kutatás: Drasztikusan romlik a gyerekek nyelvi teljesítménye a járvány óta 4 hónapja
- Mitől lesz valóban befogadó munkahely egy munkahely? - a Tesco megmutatja 5 hónapja
- Jogosult vagyok vezetői prémium kifizetésére felmondás esetén? 6 hónapja
- Olimpia 2024: Vezetői tízpróba 9 hónapja
- A hozzáállás és az AI tudás lesz a döntő az állásra jelentkezésnél 9 hónapja
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 10 hónapja
- Nehéz sorsú, tudományos pályára készülő tehetségeknek gyűjt az Akadémia 11 hónapja
- Milyen szerepe van a sportnak a vezetői készségek kialakulásában? 12 hónapja
- Beindultak a nyári idénymunkák: jól jöhet a plusz bevétel, de nem árt résen lenni 12 hónapja
- A változás ereje: Közös fellépés a munkaerő-piaci visszaintegrálásért - az Egyensúlyunkért Alapítvány és a Pannonjob együttműködése 12 hónapja
- Mi a közös az anyai és vezetői készségekben? 12 hónapja