kapubanner for mobile
Megjelent: 6 hónapja

Vendégmunkásokra van szükségünk! Tegnapra!

A piac igényli az extra gyors vendégmunkás kölcsönzést. Van rá megoldási javaslatunk!

Amikor hosszas mérlegelés után egy cégnél megszületik a döntés, hogy vendégmunkásokat akar foglalkoztatni, általában azonnal szükség van rájuk! Ezt jóideje tapasztaljuk az Aarenson Consulting-nál, ezért kidolgoztunk erre a piaci igényre egy megoldást!

A szervezetfejlesztés tervezésének nem barátja az ingadozó gazdasági hangulat. Gyakran tapasztalható, hogy fontos létszámbővítési lépéseket az utolsó pillanatra hagynak a HR osztályok. Hiszen ki tudja, mit hoz a jövő? Nehéz úgy zöld lámpát adni a létszámfejlesztésnek, hogy közben a bevételi oldalt meghatározó tényezők folyamatosan változnak.

„Azt látjuk, hogy a létszámbővítést végrehajtó cégek 2/3-a az utolsó pillanatig vár a bővítés jóváhagyásával”

Ebből fakadóan, az ázsiai vendégmunkások közvetítése esetén azt tapasztaljuk, hogy amikor végre kiadják az engedélyt a cégvezetésben a létszám bővítésére, akkor a termelésnek már záros időn belül szüksége lenne a munkásokra. Fokozottan igaz ez a vendégmunkások kölcsönzése területén, hiszen ebben az esetben nem csak a létszámbővítés mértékét kellett mérlegelni, de azt is, hogy készen áll-e a cég a vendégmunkások fogadására.

Ázsiai vendégmunkások Magyarországon
Az ázsiai vendégmunkások nagy segítséget jelentenek az elektronikai iparban is

Ezért gyakran okozott korábban kellemetlen meglepetést a megrendelőink számára az az információ, hogy az igényleadást számítva akár 3 hónap is eltelhet, mire az első vendégmunkások megérkeznek. Erre a helyzetre szakmai választ, megoldást vártak tőlünk. Ez pedig a következő lett: Előre elvégeztük a munkaerő toborzását, és előkészítettük az adminisztrációt. Ennek köszönhetően, gyors engedélyeztetési eljárás esetén:

Betanított vendégmunkásokat a megrendeléstől számított akár egy héten belül munkába tudunk állítani!

Ázsiai munkaerő rövid határidővel
Nagy létszámban is gyorsan munkába állhatnak a vendégmunkások

Cégünk, az Aarenson Consulting Kft., közel két évtizede működő, belföldi fejvadászat üzletága mellé még 2020-ban kialakította az ázsiai vendégmunkások toborzásának folyamatát. Így mára hatalmas rutint szereztünk ezen a területen is. Ismerjük a toborzás, az engedélyezetetés, valamit a foglalkoztatás leghatékonyabb módjait.

Az elsősorban gyártás területén működő, nagy betanított munkás létszámmal dolgozó vállalatok sokat küzdenek azért, hogy egy-egy gyártói megrendelést elnyerjenek. Siker esetén, hirtelen akár több száz fővel kell bővíteni a létszámot. De igaz mindez a KKV-kra is, csak kisebb létszámigénnyel. Szolgáltatásunkkal mindkét területet azonnal ki tudjuk szolgálni ázsiai betanított vendégmunkásokkal. Ossza meg velünk létszámterveit, és tartani fogjuk a cég számára legmegfelelőbb ütemtervet.

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk