kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Munkaköri leírás

A szervezetekben a munkakörök elemzésén alapuló, egységes, tömör formátumú dokumentum, mely formai (munkakör neve, szervezeti helye, a szervezeti hierarchiában elfoglalt helye stb.) és tartalmi elemeket (a munkakör létezésének célja a szervezet szempontjából, fő felelősségek, teljesítménymutatók, követelmény profil stb.) tartalmaz az adott munkakörre vonatkozóan.

A munkaköri leírásnak több funkciója és haszna van a szervezet és a munkavállaló számára. A munkaköri leírás segíthet:

  • a munkakörök pontos meghatározásában és leírásában, elkerülve a felesleges átfedéseket, hiányosságokat vagy ellentmondásokat
  • a munkakörök értékelésében és besorolásában, megalapozva a bérezési és juttatási rendszert
  • a munkaerő tervezésében és kiválasztásában, meghatározva a munkakör betöltéséhez szükséges képzettséget, tapasztalatot, képességeket és kompetenciákat
  • a munkavállalók beillesztésében, betanításában, képzésében és fejlesztésében, meghatározva a munkakörhöz kapcsolódó elvárásokat, célokat, feladatokat és felelősségeket
  • a munkavállalók teljesítményének mérésében és értékelésében, meghatározva a munkakörhöz kapcsolódó teljesítménymutatókat, visszajelzéseket és jutalmazási lehetőségeket
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek