kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Munkakör-értékelés

A munkaköri struktúra alapjául szolgáló módszertan, melynek célja a munkaköri hierarchiának olyan kialakítása, mely leképezi a szervezeti stratégiáját, céljait és értékeit.

Az értékelés fókuszában a munkakör áll és nem az azt betöltő munkatárs. A munkakör-értékelés nem csodaszer: amikor egy-egy munkakör relatív értékéről beszélünk, nincs szó arról, hogy annak bármilyen módszer szerinti meghatározása teljes pontosságú besorolást adna. Mivel nehéz a munkakört betöltők személyétől elvonatkoztatni, ezért az értékelést gyakran viták kísérik. Emiatt fontos, hogy az értékelés eredményét az értékelők jól dokumentálják és biztosítsák a folyamat áttekinthetőségét.

A munkakör-értékelés alapján a munkaköröket csoportokba sorolhatjuk, és meghatározhatjuk a hozzájuk tartozó bérezési sávokat, juttatásokat, karrierlehetőségeket stb. A munkakör-értékeléshez különböző módszereket használhatunk, például pontozási, rangsorolási, osztályozási vagy faktorösszehasonlítási módszert. A munkakör-értékelés előnyei közé tartozik, hogy átláthatóvá, igazságossá és méltányossá teszi a javadalmazási rendszert, összhangot teremt a szervezeti célok és a munkakörök között, és segíti a munkavállalók motivációját és fejlődését.

  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek