Miért éri meg fizetni a valódi munkaerő-közvetítésért?
Rengeteg bosszúságot okozhat egy cégnek a megfelelő munkaerő megtalálása. Egyre többen munkaerő-közvetítőkhöz fordulnak, ám csalódniuk kell, mert nem kapnak mást, mint egy adatbázisból komolyabb szűrés nélkül átküldött önéletrajzokat. Utánajártunk, hogy mit jelent a valódi munkaerő-közvetítés, amiért megéri fizetni. A Kelet-Magyarországon több mint évtizedes szakmai múlttal rendelkező HSA Kft. segítségével 5 pontba szedtük, hogy mit kap egy cég a pénzéért cserébe, ha profi szolgáltatást vesz igénybe.
Vannak közvetítők, amelyek már az önéletrajzokért cserébe díjat számolnak fel, de érthető, ha egy cég nem szívesen fizet előre a bizonytalan kimenetelű toborzásért. „Mi sikerdíjas szolgáltatást nyújtunk, azaz ingyen adjuk az önéletrajzokat, ingyen biztosítjuk a pályázókat. Csak abban az esetben van díja a munkánknak, ha a jelöltjeink közül kapja meg valaki a meghirdetett állást” - ellenpontozott a HSA munkatársa. Azért tud egy közvetítő ilyen nagyvonalú lenni, mert kellő szakmaisággal rendelkezik ahhoz, hogy higgyen abban, hogy jobb álláskeresőket tud felkutatni, mint a megrendelő maga.
2. Előszűrt, válogatott pályázók
Tudvalévő, hogy a cégeknek csak nehezen van kapacitásuk arra, hogy a saját profiljukba tartozó feladataik mellett több száz beérkező önéletrajzból keressék a tűt a szénakazalban. Egy profi munkaerő-közvetítő elvégzi ezt a munkát a megrendelője helyett - kiszűri a kalapból menedzseri pozícióra jelentkező szakácsokat vagy targoncásokat… „Alapos munkával leszűkítjük a kört a cég elvárásainak minden szempontból megfelelő és a megjelölt bérintervallumba is beleeső, releváns pályázókra, amit előinterjúztatással
tudunk megtenni” - árulták el a HSA-nál.
3. Több mint 100 ezer fős adatbázis
Egy komolyan vehető közvetítő cég saját és külső, több millió forintos értékű álláskeresői adatbázisokat használ a toborzáshoz, így gyorsan és hatékonyan ér el olyan potenciális munkavállalókat, akiket enélkül nem lehetne. „Ezzel a módszerrel akár több mint 100 ezer releváns álláskereső információihoz férünk hozzá” - tudtuk meg. Ha igazán profi a szolgáltatás, saját fejlesztésű szoftverrel egyszerűen lehet szűrni a legfontosabb kompetenciák és elvárások alapján, így nem tart el napokig átnyálazni a jelölteket.
4. Szervezés és kapcsolattartás
Ideális esetben nemcsak a toborzást, az előszűrést és az előzetes interjúztatást végzi el a közvetítő, hanem végigkíséri jelöltjei esetében a teljes kiválasztási folyamatot. Ez azt jelenti, hogy tartja a kapcsolatot a pályázókkal, így segít leszervezni, leegyeztetni azokat az alkalmakat, amelyeken a cég képviselői szeretnék megismerni őket, személyesen meggyőződni a képességeikről. Ebben ráadásul törekszik arra, hogy a találkozók a megrendelő szempontjából ideális időpontokban valósuljanak meg.
5. Személyiségteszt a pályázókról
„Esetenként speciálisan kifejlesztett személyiségtesztet is készítünk a jelöltekről, így objektív kép alapján írásos kiértékelést is tudunk adni róluk a cégeknek” - tudtuk meg a HSA HR-szakemberétől. Ezzel lerajzolhatóak a jelölt legfőbb személyiségjegyei és kompetenciái. Például mérni lehet, hogy nyomás alatt mire képes, milyen a monotonitástűrése vagy mennyire precíz.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Biciklizés, forgalomfigyelés, AC: így választotta ki gyakornokait a BKK 5 napja
- A britek a megpályázott állások több mint felére nem kapnak visszajelzést 7 napja
- Együttműködési megállapodást kötött a Pensum Group és a Livita-Dorta 1 hete
- Mr. Irrelevant és társai: mit tanulhat a HR az amerikai foci állásbörzéjéből? 2 hete
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 2 hete
- Az automatizálás és az AI terén is lemaradásban vannak a magyar cégek a nemzetközi átlagtól 2 hete
- Czomba Sándor: tovább csökkent a regisztrált álláskeresők létszáma tavaly áprilishoz képest 2 hete
- A BMW autógyár miatt nőtt az érdeklődés a járműmérnöki képzés iránt Debrecenben 2 hete
- Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén 3 hete
- "Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma 3 hete
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete