kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Generációváltás finisben. Sok sikeres példa van előttünk. De a kudarc még több.

A cégek generációváltásának problémája mára tömeges méretűvé vált. A rendszerváltás után a magánszektor szereplőinek száma rohamosan növekedett. A 90-es évek vállalkozásindítói mára elérkeztek a staféta átadásához.

A zömmel családi vállalkozások elsősorban a családból, baráti közegből oldják meg az utódlást. Ha nem sikerül, akkor szakmai vagy pénzügyi befektetőt keresnek, illetve kívülről hoznak új menedzsmentet. Három cégből csak egynek sikerül az életben maradás. Ez nem jó statisztika. értékek mennek veszendőbe, megdől a családi bázis. Arról nem is beszélve, hogy a magyar gazdaság alapjait adó családi vállalkozások tömeges eldőlése a gazdaság alappilléreit veszélyeztetik.

A Piac & Profit Generációváltás finisben című, január 31-én, Budapesten megrendezendő konferenciáján rengeteg jó tanács, sikeres példák, tanulságok, módszerek fognak elhangozni. A rendezvény előadói elsősorban a generációváltást, utódlást elindító cégeknek szeretnének gyakorlati segítséget adni, ha elakadtak, ha menet közben nem várt nehézségeik keletkeztek.

A többségében középméretű vállalattá nőtt cégek tulajdonos vezetőinek nem könnyű a céget átadni sem családi, sem idegen kezekbe. A családi cégek erőssége az összetartás, hosszú távon építkezés, tisztességes üzleti magatartás, érzelmi alapú elköteleződés. De hátrányban is vannak , mert a kötődések többnyire megalkuvásokkal is járnak, valamint nagyon összekeverődik a családi és cégtulajdon, -érdek, melynek szétválasztása egyben az alapja is a sikeres cégutódlásnak. Elkelne a gazdaságpolitika pozitív diszkriminációja is.

Generációváltás finisben - Legyünk a sikeres generációváltók között!


Piac & Profit konferencia. Időpont:

2019. január 31. csütörtök. 9.00-16.00

Helyszín:

Sugár Üzletközpont, Rendezvénycsarnok.
A konferencia programja, előadói, és a jelentkezés feltételei az alábbi linken:
https://piacesprofit.hu/konferenciakozpont/generaciovaltas-finisben/
Várjuk szeretettel. Ha cégátadó azért, ha utódjelölt, utód, azért!
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk