kapubanner for mobile
Szerző: HR Portal
Megjelent: 2 éve

A munkaerő-megtartásban is segít az informális kapcsolatok megértése

A formális kapcsolatok mellett minden szervezet életében jelen van az informális kapcsolati háló. Ha ezt vezetőként látjuk, megértjük, elemezzük, sokkal jobb lehet az információáramlás és csökkenthető a fluktuáció is. Az informális hálózatok kutatásáról és erejéről kérdeztük Kosztra Balázst, a Concordia Kft. tréningcég ügyvezető partnerét, aki egyik előadója is lesz az október 3-i Tréning Kerekasztal Konferenciának.

Kosztra Balázs Concordia hálózatkutatás formális és informális kapcsolatok-

Mi is az a hálózatkutatás? Miért lett tudományos szempontból is trendi?
       
Nagyon leegyszerűsítve a szimpátia kapcsolatok - kivel barátkozol, kivel osztasz meg információt, kitől kérsz tanácsot stb. - gráfokban, amolyan „kapcsolati térképeken” történő megjelenítéséről szól. A kapcsolatok hálózatával már régebben elkezdtek foglalkozni, viszont a papír és ceruza erős korlátokat jelentett a feltérképezés és megjelenítés terén. Ezt változtatta meg az informatika drasztikus fejlődése, illetve kiderült, hogy nagyon sok minden szerveződik hálózatosan körülöttünk, amibe az üzleti világ, a szervezetek világa is beletartozik.  

Milyen plusz információkat ad egy szervezet, vagy egy csoport megismeréséhez a hálózatelemzés?
       
Kisebb csoportokban - 7+/-2 fő - képesek vagyunk lekövetni a kapcsolati dinamikákat például azt, hogyan áramlik az információ, ki és kivel dolgozik, kik a meghatározó szereplők stb. Ám ahogyan ez nő, az emberi agy nem képes ezt követni, az ún. Judás-számnál, azaz 13 főnél biztosan elveszítjük az átlátást. Nem is beszélve nagyobb szervezeti egységekről, több száz vagy akár ezer fős szervezetektől. A hálózatelemzés ezeket a nagy rendszereket tudja plasztikusan megjeleníteni, felfedve az informális világot is, amely időnként jelentősen eltérhet a formálistól, és amely mindig ott van minden szervezet életében.

Miért fontos ez a szervezetnek? Mire van hatással mindaz, ami a kapcsolati hálónkból látszik?
 
Arra tudunk célzottan hatni, amit érzékelünk, amit valamilyen módon meg tudunk „fogni”, meg tudjuk „mérni”. A szervezetek informális világa mindenképpen aktív, befolyásolja a hétköznapi működést, például a szervezet hatékonyságát, eredményességét. Ha ezt meg is tudjuk jeleníteni, akkor szükség esetén célzottan be is tudunk avatkozni. Láthatjuk, hogy hol akad el, vagy torzul az információ, kik a kulcsszereplők - brókerek, véleményvezérek, mentorok, tanácsadók, gyógyítók stb. - hol vannak szűk keresztmetszetek, kinél áll(hat) fenn az ún. figyelmi kimerültség, és mekkora a lemorzsolódás veszélye a szervezetben. Mert utóbbi nagy részben a kapcsolatinktól függ. Csak, hogy néhányat említsünk a hálózatelemzés által felfedhető érdekességekből, amelyekkel majd a konferencián is foglalkozni fogunk.

Kosztra Balázs és Tormássy Krisztina „Láthatatlan valóság: A hálózatokban rejlő információk a megtartás szolgálatában” címmel előadást tart a Tréning Kerekasztal Konferencián, 2023. október 3-án. A konferenciára itt lehet jelentkezni.

A nyitóképen Kosztra Balázs

  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért fullad kudarcba a legtöbb vállalati nyelvoktatás? Ès mit tehetsz ellene?

A vállalati nyelvoktatás ma már alapvető eszköze a cégek fejlődésének, hiszen az angol vagy német nyelvtudás nélkülözhetetlen a nemzetközi... Teljes cikk

Béralku: így harcoljunk ki fizetésemelést

Egyre-másra jelentik be a cégek az idei béremelési megállapodásaikat, de mi van azokon a helyeken, ahol nincs automatikus emelés, vagy szakszervezet,... Teljes cikk

20 munkanap bárhonnan Európából: ez a workation a Deutsche Telekom magyar leányvállalatánál

Heti négy munkanap otthonról. Évi 20 nap a munka és a nyaralás kombinációjával (workation) bárhonnan Európából nem a szabadság terhére. Íme két... Teljes cikk