kapubanner for mobile
Szerző: HR Portal
Megjelent: 6 hónapja

A kismamaműszak is válasz lehet a munkaerőhiányra

Munkaerőhiányos időkben, ami különösen igaz a termelő cégek egy részére, megoldás lehet, ha egy cég kifejezetten egyes nehezebben aktivizálható társadalmi csoportok igényeire igyekszik választ adni. Ilyen eszköz lehet például az úgy nevezett kismamaműszak, ami figyelembe veszi a kisgyermekes szülők elkötelezettségeit, például, hogy időben oda kell érni a gyermekért a bölcsődébe, óvodába.

Kismama műszak munkaidőbeosztás-

A kecskeméti CabTec Kábelkonfekcionáló és Készülékgyártó Kft. aktív létszáma jelenleg körülbelül 320 fő, ebből 293 női munkatársuk van. High-tech orvosi berendezésekbe, épületgépészethez készítenek kábeleket speciális vevői igények szerint. A gyártótevékenység csak részben gépesíthető, ezért sok manuális munkára van szükségük.

“Ez a fajta munkavégzés leginkább a hölgyek privilégiuma, így főképp női munkavállalókat foglalkoztatunk. Az elmúlt huszonöt év alatt igyekeztünk rugalmasan alkalmazkodni ehhez az adottsághoz, valamint munkatársaink igényeihez, és természetesen a törvényi megfelelőség is fontos szempont. Többféle munkarendet alakítottunk ki, egy-, két műszak, sőt kismama’műszak is elérhető, ami lehetővé teszi az édesanyák számára, hogy a kicsiket tudják vinni reggelente óvodába, iskolába, akár bölcsibe. Éjszakai műszakot nem hoztunk létre: tiszteletben tartjuk a hölgy munkavállalóink családi életének ritmusát, tudjuk, hogy éjjel lankadna a figyelem, és ez nem tenné gazdaságossá a működésünket. Ezek a munkarendek nagyon jól működnek” - mondta el Schonerné Emődi Edit, a cég HR vezetője.

A Munka Törvénykönyve szerint éjszakai munkára (este 10 és reggel 6 között) nem kötelezhető a női munkatárs, mégpedig várandóssága megállapításától egészen a gyermek hároméves koráig. Ugyanez a helyzet a gyermekét egyedül nevelő munkavállalóval is, szintén addig, amíg a gyermek be nem tölti a hármat. A gyermek 3-10 éves kora között a női/gyermekét egyedül nevelő munkavállaló csak írásbeli hozzájárulásával osztható be éjszakai műszakra.

Kismamaműszakjuk 7:30-tól 15:30-ig tart, és ehhez a beosztáshoz illeszkedő – ingyenes - buszjáratot is üzemeltetnek. Schonerné Emődi Edit hozzátette, a havi munkaidőkeret ad némi rugalmasságot, amire szükség lehet a családoknál váratlanul felmerülő szervezési nehézségek miatt - így megoldható, hogy egy órával hamarabb befejezhesse a dolgozó a munkát, ha mondjuk gyermekét orvosi vizsgálatra kell vinni.

A Cabtec a következő években további well-being intézkedésekkel és megújuló programokkal (például nyári gyermektábor) kívánja segíteni munkatársait, kiemelten a női munkavállalókat, támogatást nyújtva a megfelelő munka-magánélet egyensúly kialakításában.

Túljelentkezés kismamaműszakra

Hat éve vezették be a kismama műszakot a kaposvári - biztosító betéteket gyártó - Fusetech Kft.-nél mesélte el a HR Portalnak Gazdag Viktória HR menedzser. Mint mondta a teljes vállalatnál körülbelül hatvanan - a teljes létszám 15%-a - dolgoznak ilyen beosztásban, egyik telephelyükön csak kismamaműszak van, ahol azonban nem csak nők, hanem férfiak is dolgoznak, olyanok, akiknek kisgyermeke van.

A HR menedzser elmondta, hogy annak idején azért kezdték el a 8-tól 4-ig tartó (illetve részmunkaidős) foglalkoztatást, mert munkaerőhiány volt a cégnél, és bár tisztában vannak vele, hogy az ilyen életkorú gyerekeket nevelő szülők esetén több a táppénz, így eleve nagyobb létszámmal kell tervezni, még így is megéri a cégnek a foglalkoztatásuk, és fontosnak is tartják, hogy munkát tudjanak adni ebben az élethelyzetben. Mára annyira meghonosodott a kismamaműszak, hogy vannak jelöltek, akik kifejezetten erre a beosztásra jelentkeznek a cégnél, és a gyesről visszatérők számára is segítség, amíg nem tudnak műszakba járni.

Hraskó István - Barna Eszter

Nyitókép: Pixabay.com

  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Forró téma a dolgozók mentális egészségmegőrzése: tippek

A járványhelyzet óta jelentősen emelkedett a dolgozókra nehezedő nyomás és stressz, amire a munkáltatóknak is reagálniuk kell, mert a mentális... Teljes cikk

Mire vágynak a dolgozó anyák?

Mindenekelőtt figyelni kell a nőkre és meg kell hallgatni őket. Ez a hozzáállás inspirálta a Mars nemzetközi #HearToBeHeard kutatását, amely 2021... Teljes cikk

Íme néhány meglepő trend a munkahelyi étkezéssel kapcsolatban

A magyarok többsége tisztában van vele, hogy a napközbeni étkezés jelentősen javíthatja vagy épp ronthatja munkahelyi teljesítményünket, a... Teljes cikk