kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

A Colibrié lett a legjobb HR innováció

Az első hazai HR innovációs pályázat 2015. november 11-i díjátadóján a Colibri csapata örülhetett a legjobban. A nívós szakmai versenyen erős mezőnyben diadalmaskodtak, így ők lettek 2015 HR Innovátorai, a második helyezett a Budapest Bank Gyakornoki Összefogás Programja lett, a dobogó harmadik fokát a GE Hungary és a Laboratory Group foglalta el, melyet Bitfection: toborzás játékosan című pályázatával érdemelt ki.

A Humán Szakemberek Országos Szövetsége májusi felhívására 21 cégtől 22 színvonalas, innovatív pályázat érkezett a szakmai zsűrihez, amelyek közül hat kapott díjat a Personal Hungary szakkiállítás által vendégül látott eseményen.

Inspiráló szakmai párbeszéd

A HR Innovátor Díjjal a humánerőforrás menedzsment nagyszerű képviselőinek újszerű megoldásait ismerik el. A pályázatokban bemutatott programok a motivációs rendszer, gyakornoki program, tehetségfejlesztés, belső kommunikáció fejlesztése, vezetőfejlesztés, vezetői támogatás, toborzás, kiválasztás, változásmenedzsment, kultúraváltás, dolgozói elkötelezettség, egészségmegőrzés, stresszkezelés, e-learning, képzés-fejlesztés, munkaköri leírás, Y-generáció, hálózatkutatás témakörökben valósultak meg.



„Soha nem látott gyorsasággal változik körülöttünk a világ, ami a folyamatos megújulás kényszere elé állítja a hosszú távon is eredményesen fennmaradni kívánó szervezeteket.” – nyilatkozta Kassim Iris, a HR Innovátor Díj projektmenedzsere, a HSZOSZ elnökségi tagja. „A technológiai- és termékinnováció mellett egyre inkább fókuszba kerül az üzleti gyakorlatok és modellek akár alapjaiban való újragondolása, a szervezeti működés, vezetési szemlélet új megközelítései, ezzel együtt a humán erőforrás menedzsment új módszereinek kutatása is. A HR Innovátor Díjat azért hoztuk létre, hogy az élenjáró szervezetek újszerű megoldásainak bemutatásával egy kölcsönös tudásmegosztásra és tapasztalatcserére épülő országos szakmai párbeszédet indítsunk el. Szeretnénk kísérletezésre bátorítani és új ötletekre, innovatív megoldásokra inspirálni a HR szakembereket. Hiszünk a folyamatos megújulásban és hiszünk benne, hogy együtt sokkal többre vagyunk képesek, mint külön-külön.”

Szárnyalt a Colibri

A Colibri csapata „Colibri Karrier Manager Program - Colibri Internship Awards” című pályázatával elnyerte a Fődíjat és az Orgware Kreatív Különdíjat is. „A Colibri a zsűri egyöntetű elismerését vívta ki pályázatával, mert egy olyan innovatív kezdeményezést mutat be, amely hiánypótló a piacon. Újszerű, kreatív formában teremt hidat a fiatalok és a vállalatok között a mai kor igényeinek megfelelően. Azt gondoljuk, hogy hosszútávon is jelentős hatást válthat ki. Segíti a vállalatokat abban, hogy kapcsolatokat teremtsenek, és megmutassák magukat, és ezzel párhuzamosan valós információkat, és betekintést ad a fiatal tehetségeknek is a munka világába, így segítve munkaerőpiacra való felkészülésüket és integrációjukat” értékelte a nyertes pályamunkát Veres Rita zsűritag, az AON-Hewitt cégvezetője.



Második helyezést ért el a Budapest Bank Zrt.: Gyakornoki Összefogás Programja, míg a harmadik helyezést a GE Hungary és Laboratory Group: Bitfection: toborzás játékosan című pályázata nyerte.

További három pályázat különdíjban részesült. A Dolgozói Elkötelezettség Különdíjat az HBO Holding Zrt.: „HIDember” projektje, a Vezetőfejlesztés Különdíjat a T-SYTEMS Magyarország Zrt. „Tempo Digitális Edukáció Vezetőfejlesztési Programja”, míg a Generációk Együttműködése Különdíjat a Generali Biztosító Zrt. „Y-generációs nyitás a Generali Biztosítónál” című projekt nyerte el.

Folytatása következik

„Az innováció nemcsak a műszaki szakterületek privilégiuma. Az emberi erőforrás menedzsmentben megvalósuló innovációk nagyon sok hosszú távú gazdaságfejlődési lehetőséget alapoznak meg. Ebben a folyamatban a HSZOSZ úttörő szerepet kíván vállalni” - nyilatkozta Dr. Poór József, a HSZOSZ elnöke, aki a pályázat zsűri elnöki posztját is betöltötte. A pályázatokból HR Innovációs esettanulmány kötet készül, és 2016 első felében szakmai programok keretében találkozhatnak az érdeklődők a pályázókkal és pályázataikkal. A szervezők jövőre újra meghirdetik a díjat a HR és menedzsment gyakorlatok megújítói számára és várják a pályázatokat.
  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
HR-trendek 2025: tovább csökken a vezetés iránti bizalom

Az SAP SuccessFactors HR kutatói összefoglalták és rendszerezték a HR területén 2024-ben bekövetkezett hangsúlyeltolódásokat, és az ez alapján... Teljes cikk

Mi a különbség az osztrák és a magyar cégek HR struktúrái között?

Egy osztrák-magyar közös HR kutatás eredményei arra mutatnak rá, hogy az osztrák cégek többsége jól körülhatárolt HR stratégiával és... Teljes cikk

Senki sem akar már középvezető lenni? - a Z generációnak felesleges fáradság a főnökösködés

Elavultak a középvezetői szerepek? A középvezetői pozíciók egyre kevésbé vonzóak a fiatalabb munkavállalók körében. Hálátlan és fárasztó... Teljes cikk