Nagy sikerrel működik az AutoWallis munkavállalói résztulajdonosi programja
Úgy tűnik, az AutoWallis Munkavállalói Résztulajdonosi Programja (MRP) elég hatékonyan képes támogatni a stratégiai célok megvalósulását: a vállalat negyedik rekordévét zárta tavaly, így tovább bővítik az MRP-t.
A vállalat stratégiai céljait támogatandó új javadalmazási politikát indított az AutoWallis Munkavállalói Résztulajdonosi Programja (MRP) keretében. A cél, hogy a 2022-ben a negyedik rekordévét záró csoport meghatározott vezetői és munkavállalói körét még jobban ösztönözze, és érdekeltté tegye a stratégiai célok elérésében, a további növekedésben.
A mostani programban az AutoWallis, valamint folyamatosan bővülő leányvállalati körének 119 vezetője és munkavállalója vesz részt.
Ormosy Gábor, az AutoWallis vezérigazgatója elmondta, hogy az eddig indított három MRP visszaigazolta azok célját: a társaság 2022-ben ismét rekordévet zárt, miután árbevétele közel 40 százalékkal, 270 milliárd forintra emelkedett, miközben az EBITDA az előző évi majdnem duplájára, 14,5 milliárd forintra ugrott, azaz a növekedés a hatékonyság jelentős javulása mellett történt.
A mostani MRP-n belül több program van, melyek futamideje 24, illetve 36 hónap, és a részvényeket a javadalmazási politikában részt vevő személyek csak akkor kapják meg, ha a kitűzött eredménycélok teljesülnek.
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
Jövő tavaszra készül el teljesen a szenzorgyártó svájci Sensirion új debreceni gyártócsarnoka és raktárbázisa - mondta Ábrahám László, a... Teljes cikk
A B+N Referencia Zrt. is csatlakozott az Apponyi Franciska Jövőműhely Programhoz, amelyet a Belügyminisztérium gondoskodáspolitikáért felelős... Teljes cikk
Az új, klímasemlegesen működő üzem Dunavecsén már a francia vállalat ötödik magyarországi gyára lesz, ahol középfeszültségű eszközöket... Teljes cikk
- Felmérés: nem olyan elkötelezettek a dolgozók, mint a vezetők gondolják 1 hete
- A munkaidőnk mindössze 5 százalékát töltjük kommunikációval 2 hete
- Plusz juttatások, home office és kis távolság - Ilyen elvárásokkal vállalnak munkát a diákok 2024-ben 2 hete
- 5 generáció a munkahelyen: generációs kérdések az üzleti szolgáltató központokban 3 hete
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 2 hónapja
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 3 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 4 hónapja
- Milyen az igazi emberközpontú munkahely? 4 hónapja
- Adatok végtelenjében 5 hónapja
- Munkavállalói résztulajdonosi programot indít a Waberer’s 6 hónapja