kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

WHC - egységben a közvetítés és a kölcsönzés

A WHC Kft 26 éve működő, humán és gazdasági tanácsadásra specializálódott vállalkozás. A Dunántúlon jelenleg 5 irodája közül az egyik legfiatalabb, a 2013-ban megnyílt, HR szolgáltatásokkal foglalkozó tatabányai iroda. A cég kölcsönzési szolgáltatása a 2015-ös árbevétel és átlagos kölcsönzötti létszám adatai alapján az előkelő 6. helyet foglalja el az országos rangsorban, amelyhez a tatabányai iroda fennállásának viszonylag rövid ideje alatt elért eredményei is jelentősen hozzájárulnak. Ezt az is mutatja, hogy már 2016 elején nagyobb iroda vált szükségessé, így a csapat átköltözött a Tatabánya, Aradi vértanúk tere 4. szám alá. Az eddig elért eredményekről Piroska Tamás régióvezetővel és Frank-Nagy Adrienn senior HR tanácsadóval beszélgettünk:

Mik az iroda történetének legfontosabb sikerei?

Piroska Tamás: - A munkaerő-kölcsönzésben 1,5 év alatt sikerült a munkavállalói létszámot 3 számjegyűre növelni. Közvetítési területen is egyre többen ismernek meg bennünket, sikeresen állunk helyt a helyi piacon éppúgy, mint a megyén kívül eső területeken. Ezt bizonyítja, hogy az idei év első 7 hónapjában már csaknem megdupláztuk a tavalyi év munkaerő-közvetítési árbevételét. A fejlődés az irodai csapat létszámában is megmutatkozik, jelenleg 9 fő főállású és 2 fő diák dolgozik az ügyfélkör kiszolgálásán. A csapatból 2 kolléga kimondottan a munkaerő-közvetítési projekteken dolgozik, a többiek pedig főleg a munkaerő-kölcsönzési és diákmunka területen tevékenykednek.

WHCPiroska Tamás, Kecskeméti Katalin, Frank-Nagy Adrienn, Agócs Alexandra, Budai Ágnes, Síkfői Judit, Mezibroczky Vivien, Akaró András, Varga József


Milyen szakterületeken dolgozik a közvetítési csapat?

Frank-Nagy Adrienn: - Nagyon változatos munkaköröket töltünk be sikeresen. A gyártásban dolgozó gépkezelő, minőségügyi munkatárs, folyamat-technikus pozícióktól kezdve, a gyártástámogató mérnök, minőségügyi mérnök és egyéb speciális mérnöki kereséseken át, csoportvezető szintekig találtunk kollégákat az ügyfeleink részére. Szép eredményeket tudunk felmutatni pénzügyi, bérszámfejtési, HR, beszerzési és logisztikai területeken is, mind szakemberek, mind szakmai vezetők tekintetében. Felsővezetői munkakörök betöltését is nagy örömmel és lelkesedéssel vállalja a csapat, itt is komoly referenciák tanúsítják a sikeres munkát. Büszkén mondhatjuk el, hogy sikerrel működünk közre olyan projektekben is, mint hazánkban újonnan letelepült nagyvállalat csapatának felépítése, de eredményesek vagyunk ritka nyelvtudást igénylő, leginkább szolgáltató központokban jellemző munkakörök betöltésében is.

Az iroda földrajzi elhelyezkedése mennyire határozza meg az ügyfélkört?

Frank-Nagy Adrienn: - Erre szerencsére azt a választ adhatjuk, hogy ügyfeleink nem csak Komárom-Esztergom megyéből kerülnek ki, Fejér, Pest, vagy Győr-Moson-Sopron megye éppúgy szerepel a WHC tatabányai irodájának térképén. Ideális az iroda földrajzi elhelyezkedése abból a szempontból, hogy a Budapest-Székesfehérvár-Győr háromszög közepén mindegyik irányban elérjük a cégeket és pályázókat. Ezzel együtt sikerrel szerepelnek jelöltjeink tőlünk távol eső, pl. Jász-Nagykun-Szolnok megyében meghirdetett pozíciók interjúin is. Az iroda földrajzi elhelyezkedése, kihasználva a kiválasztási folyamatot támogató technikai lehetőségeket, nem szűkíti a lehetőségeinket.

Mik a tatabányai iroda erősségei?

Piroska Tamás: - Szoros együttműködésben dolgozunk a győri és a budapesti WHC irodákkal, így jó eséllyel tudunk azon tatabányai, Tatabánya környéki jelölteknek is segíteni, akik nyitottak az ingázásra lakóhelyüktől távolabbra is. A közvetítési csapat nem csak ismeri, de napi szinten alkalmazza is azokat a kreatív technikákat, amik nélkül ma már nem lehet eredményes a működés. Rendszeresen képezzük magunkat, követve és a hazai viszonyokra alkalmazva a nemzetközi trendeket. A közvetítési és kölcsönzési területek között nagyon jó a kapcsolat, így a hozzánk forduló munkavállalóknak mindig a legjobbat tudjuk kínálni a nálunk lévő lehetőségek közül. A kölcsönzési csapat is ismeri azokat a technikákat,szakmai fogásokat, amik korábban inkább a közvetítési területre voltak jellemzőek. Jól kiegészíti és támogatja mindezt egy önálló csapat, akik a távoli, országhatáron is átnyúló toborzásban nyújtanak óriási segítséget. Az ügyfelekkel természetesen intenzív kapcsolatot ápolunk, a náluk zajló eseményekről, fejlődésről személyes találkozók alkalmával is igyekszünk első kézből benyomásokat gyűjteni. És ami a legfontosabb: lelkesen, motiváltan végezzük a munkánkat. Mindannyiunk, a megbízóink, a pályázóink és a mi érdekünk is, hogy élményt nyújtsunk a kiválasztási folyamat során, és értékes munkatársakkal gazdagodjanak ügyfeleink. Ez a legfontosabb célunk, és ez visz bennünket előre. Tartalommal töltjük meg a WHC jelmondatát, és minden nap bizonyítjuk, hogy tatabányai csapatunk partner a sikerhez!

személyes vonzerő
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk