Varnus Xavér és a HR: Bachhal nehéz lenne együtt dolgozni
Neves orgonaművészünk, Varnus Xavér nem HR szakember, ellenben virtuóz történetmesélő, nyitott és érdekes gondolkodásmódú polihisztor, így a vele való beszélgetés tanulságos, üde színfoltot jelentett az idei Personal Hungary előadásai között. Megtudtuk például, hogy Bachot hallgatva könnyebb a munka, Bachhal együtt dolgozni viszont már nagy kihívást jelentő feladat lenne. Annyi biztos, vannak emberek, akik ha nehéz személyiségek is, szakmailag nem pótolhatók.
Ha vállalati környezetbe kellene magát elképzelnie, Xavér úgy gondolja, minden bizonnyal ő lenne a "rettenthetetlen zsarnok". Egy a demokráciát még tanuló országban élünk - ezt a művész akkor értette meg, amikor kijutott Kanadába, és látta, hogy mennyire mást jelent a munka egy olyan országban, ahol nem volt szocializmus, és az "emberek szenvedélyesen szeretnek dolgozni." Úgy látja, itthon néha nem jól működnek a folyamatok, így a vállalati világban mindenképpen "trónuson ülő, pallosjoggal dirigáló" vezetőnek tudja magát elképzelni - mondta mosollyal az arcán.
Kiválasztás - ahány muzsikus, annyi világmindenség
A muzsikus az egy rumlis emberi műfaj - vetette előre Xavér arra a kérdésre válaszolva, hogyan zajlik a zenészek világában a kiválasztás. "Ahány muzsikus, annyi világmindenség"- mindenki hozza magával különc művészi világát, a fóbiáit és rigolyáit. Amikor az ember összeválogat egy ilyen csapatot, csak egy szempont fontos, hogy jó-e velük játszani" - hangsúlyozta. De érdekességként említette, hogy például a híres Amadeus Quartet tagjai között kizárólag szakmai kapcsolat volt, emberileg nem közeledtek egymáshoz. A tapasztalata az, hogy ha jók az emberi viszonyulások, akkor nincs baj a munkahelyi kapcsolattal sem, de szerinte a zenében beszélhetünk egy tudat alatti kiválasztódásról is. A Lajkó Félixszel való esetet említi még érdekes példaként: nagyon várta a csodálattal hallgatott, elképesztően szenzitív, zseniális muzsikusnak tartott kollégájával való találkozást, az első próba azonban mégsem sikerült jól. "Van ilyen" - jegyezte meg Xavér, de előbb-utóbb a képletek megfejtődnek, csak időt kell hagyni rá.
Az emberi leosztás nem mindig egyértelmű, a nagy karakter, a nagy muzsikus nem biztos, hogy elviselhető hétköznapi jelenség is. Fontossági sorrendben azonban csak a produkció számít. Ha emberileg probléma van, és egy muzsikust nem sikerül "megszelídíteni", akkor mérlegelni kell - mondta Xavér, "de inkább vállalom, hogy dolgozzunk együtt, hiszen hűségesküt tettem a muzsikának" - tette hozzá. Az imádott muzsikában Xavérnak egyébként két istene van: Bach és Mozart. Kettejükről mindent elolvasott, ami csak fellelhető, ebből kifolyólag arra a megállapításra kellett jutnia, ha Bachhal összehozná a sors, nem biztos, hogy jól kijönnének egymással, vagy hosszan tudnák élvezni egymás társaságát. "Rumlis egy pasi volt, aki örökké konfliktusban állt a környezetével" - fogalmazott Xavér. Mozarttal viszont valószínűleg mérhetetlen jó barátságban lennének.
Konfliktuskezelés - a párbajokat rögtön meg kell vívni
Szerencséjére szinte mindenki szerethető muzsikus volt, akivel eddig közös munkába fogott. Egyetlen kivétel akadt talán, a legendás Herbert von Karajan karmester, aki Xavér elmondása alapján elviselhetetlen, zsarnoki jellemvonásokkal bírt. A vele való "csatát nem nyertem meg, de nem is vesztettem el" - összegezte a tapasztalatot.
Xavér filozófiája szerint a párbajokat rögtön meg kell vívni. A hirtelen jött konfliktus azonnal a sebészetre, és nem a belgyógyászra tartozik, annak a mélyére kell menni. Ebből adódóan a zenész nem haragtartó, de lódarázs módjára azonnal szúr, csíp és tombol, amíg helyére nem kerültek a dolgok. Nagy és örök költői HR kérdés, meg kell-e válni attól az embertől, aki mérgezi a közösséget, de a munkája jó. A válasz Xavér szerint annak függvénye, mennyire pótolható az illető. "Bachhot nem tudnám leváltani, bármilyen mufurc ember is volt" - zárta le a kérdést.
Motiváció - Törőcsik Mari telefonja
Xavérnak minden kérdésre jutott egy aforizmája. Úgy gondolja, azt az alapképletet el kell tudni fogadni, hogy "minden alkotó emberben két személyiség van: szent és majom is egyszerre" - felelte például arra a kérdésre, mivel lehet igazán motiválni a zenésztársakat. "A szent kigondol, elmélkedik, megtisztul, a majom kiviszi és eladja a vásáron. Míg a szent a művészetből táplálkozik, a majmot a közönség eteti" - magyarázta. Ennek a két személyiségnek az aránya adja ki véleménye szerint az igazán nagy művészeket.
Úgy gondolja, ha ad lehetőséget a zenésztársaknak, hogy saját hiúságukat a valós tehetségük megmutatásán keresztül kielégíthessék a közönséggel, akkor boldogok lesznek. Egy zenész számára ugyanis egy ponton túl sem pénz, sem más, nem tud olyan motiváló erő lenni, mint a közönség ovációja. A napokban egy zenész barátjával kávézott, mikor Törőcsik Mari hívta fel telefonon. A nagyra becsült színésznő, nem is sejtve, mennyire célt találnak szavai, éppen a jelen levő zenész barát koncerten hallott teljesítményét kezdte el méltatni a vonal túlsó feléről. Ezek azok a dicséretek, melyeket nem lehet pénzre váltani - összegezte Xavér.
Xavér csapatépítő tréningje a jó koncert. Majdnem minden koncerten van egy pillanat, mikor a zenei élmény annyira tökéletes, hogy mindenkinek egyszerre "kihagy a szívdobbanása". Egy ilyen közös élmény hosszú időn keresztül meghatározó lesz, ez a magyarázata annak, miért maradnak a zenész kapcsolatok strapabíróak. "Ez egy speciális hivatás. Ha ez a pont nincs meg, megette a fene" - mondta a művész.
Xavér recept - nem csak HR-eseknek!
Az üzleti világban nehéz lenne minden nap olyan hőfokon égni, hogy ez a szívritmus kimaradásos élmény megvalósuljon. A zene azonban nem csak a zenészeknek segíthet fenntartani az egyensúlyt és a harmóniát. Xavér szerint, aki elkezd zenélni, és csak magának játszik minden nap tíz percet, már sokkal többet tesz magáért, mint bármi mással, amivel állítólag az agyunkat karban tartjuk. Sok a mellébeszélés, de a lényeg, hogy a zenétől klasszabb lesz az életünk - hangsúlyozta. A fejünk kitisztításához nincs szükség másra, mint elolvasni minden nap négy oldal Shakespeare-t, vagy négy oldal Arany Jánost, mellé pedig meghallgatni egy Bach tételt - ilyen egyszerű a képlet a Xavér féle boszorkánykonyha alapján. Mert ahogy a beszélgetés címe is sugallta: "Bachhal könnyebb a munka."
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Miért szeretek recruiter lenni? – tette fel a kérdést néhány ismert toborzási szakembernek Csatalinácz Adrienn, az euJobs HR-Group HR és BRAND... Teljes cikk
Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk
Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk
- A kormány együttműködési megállapodást írt alá a digitalizáció fejlesztése érdekében 3 hete
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete
- Engedjük-e a főnököt tárgyalni? 3 hete
- How much does a failed recruitment cost? 2 hónapja
- Ekkora béremelést kapnak a kecskeméti Mercedes-gyár dolgozói 2 hónapja
- Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok 2 hónapja
- Adult education is on the rise again: what and how should we learn in 2024? 3 hónapja
- Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével 3 hónapja
- Kisebb munkaügyi jogsértéseket találtak a cégnél, ahonnan kirúgták a vendégmunkásokat betanító magyarokat 3 hónapja
- Az oktató mentor, a hallgató pedig kreatív alkotó - ilyen kell, hogy legyen a jövő egyeteme 4 hónapja
- Újra pörög a felnőttképzés: mit és hogyan tanuljunk 2024-ben? 4 hónapja