Van megoldás, hogy kevesebbet hibázzon a HR-es
A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást.
A digitalizációs boommal a nyílt kék ég felé tartanak a cégek, velük a munkahelyek és a munkavállalók is. Utóbbiak jártak a legjobban, mert a folyamatok gyorsítása, a hatékonyság növelése érdekében - s mivel nincs más választásuk - életük részévé vált a mindennapos tanulás. Persze, többnyire addig a pontig, amíg a tudásnak közvetlen haszna van, és a képzés belefér a munkaidőbe. Kevés munkahelyen mindennapos élmény a fejlődés ehhez hasonlóan intenzív érzése, sokkal inkább a permanens bizonytalanság, a tévedés, a válság jelenik meg, van amikor erős összefüggésben a digitalizáció gyors hódításával.
10 hiba, amiből legalább egyet minden HR-es elkövet
A BIXBIT által megkérdezett HR-esek elmondták, hogy melyek azok a hibák, amik közül legalább egyet mindannyian elkövettek, vagy ők, vagy a cégvezetés, ahol dolgoznak (a teljes 10-es lista innen tölthető le), például:
1. Túl kevés időt szánnak az interjúztatásra
2. Nem szervezik meg a munkát kellően, szétszórtak
3. Nem látják meg a lehetőséget az adatokban
A termelés és a kreativitás együttélése
Szintén a veszteséget okozó oldal képes dominálni, amikor például nem vezetjük be átgondoltan és nem használjuk szakszerűen a szoftvereket, túl keveset, vagy túl sokat fejlesztünk. Ilyenkor az előnyökkel azonos tömegű negatív terhet pakolunk magunkra, például nem oldjuk meg határidőre a feladatainkat, rossz irányban szóródik a figyelmünk, mérték nélkül stresszelünk és többet hibázunk. Már nincs olyan terület, ahol ne okozna problémát, hogyan határozzuk meg újra és újra az időgazdálkodásra vonatkozó szabályainkat, hogyan helyezzük ide-oda a határokat, ahol a mi feladatunk végződik és a munkatársainké kezdődik, ráadásul közben úgy érezzük, többet dolgozunk az elégnél és kevesebbet keresünk a megérdemeltnél.
Nyílt titok, hogy addig nem fog változni semmi, amíg a szervezet digitális agyában nem lesz patika rend, vagyis az adott feladatra alkalmas szoftverek és a használatukra készség szintjén megtanított munkatársak. Addig csak gyenge hatásfokon tudjuk terelgetni a fontos változtatásokat, ezzel lassítjuk a termelés motorját és gyorsan felszámoljuk a szervezet
kreatív erőit.
A HR-nek azért van két válla, hogy rajta nyugodjon az eredményesség és a kreativitás, de az agy fontosabb, mint a teherbírás, ezért képes meghatározni, hogy mit visz véghez saját maga és mit ad át másnak. Ezért ajánl a HR-eseknek a szoftverek fejlesztésével foglalkozó BIXBIT a toborzási és a képzési folyamatok kezelésére alkalmas megoldást. Egy felületen követhető és tervezhető lesz a toborzási folyamat, a fluktuációmérés és a HR költségtervezés.
A BIXBIT világosan felépített és dokumentált munkafolyamataival könnyen megállapíthatók a felelősök, feladatkörök és határidők, a kiválasztási folyamat teljes státusza. Az önkiszolgáló elvű működés miatt eloszlik a munkaterhelés és tervezhetővé válik minden humánerőforrás jellegű feladat. A rendszer alkalmas jelölt adatbázisok építésére, pályázói visszajelzések kezelésére és teljesítményértékelésre is.
Ezt tudja a rendszer:
- HR költségtervezés támogatása
- Ki/beléptetés folyamatának szabályozása
- Tervezhető munkavégzés
- Fluktuációmérés
- Munkatársak képzettségének adminisztrált nyomon követése
- Objektív teljesítménymérés lehetősége
- Naprakész státusz információk és riportok
- Hibalehetőségek minimalizálása
- Jelölt adatbázis építés
- Tréner és tréning adatbázis létrehozás
- Egyértelműen definiált feladatok, felelősök és határidők
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
- "Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma 3 hete
- Aranyat érhet egy nyerő szakma 3 hete
- Orbán Viktor: a magyar gazdaság gerincét a szakmunka, a szakmunkások, a szakiparosok adják 4 hete
- Kiderült, mennyire dolgoznak hatékonyan a magyar fehérgallérosok 1 hónapja
- Generációváltás az auditor szakmában - miért olyan nehéz az utánpótlás képzése? 1 hónapja
- Ma rendezik a Logisztika Napját 1 hónapja
- Kihirdették, mikor rendezik a Szakma Sztár Fesztivált 1 hónapja
- Nagy Márton: a külföldi irányítású vállalatok 2,5-szer hatékonyabban működnek 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 2 hónapja
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 3 hónapja
- Minden magyar érettségi azonos értékű 3 hónapja