kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Új élet felmondás után (8.) - így legyél az állásinterjú mestere

Készülj az erősségeidből és a rázós kérdésekre egyaránt, de ne életed egyetlen lehetőségeként tekints rá. Gárdus Zsuzsa, karrier coach, a Jobsgarden Kft. ügyvezetője ezt az útravalót adja interjúra készülő álláskeresőknek. Tavasszal indult sorozatunkban most szakértői szemmel az állásinterjú műfaja és fortélyai.

images


1. Érkezz kicsit korábban

“Nem jó beesni állásinterjúra, inkább gyere 5-10 perccel korábban” - javasolja Gárdus Zsuzsa. Valószínűleg leültetnek a recepcióra, lesz időd egy kicsit körbe pillantani, milyen emberek dolgoznak, hogyan beszélnek egymással, milyen a hangulat, mi található a falon (azaz kifelé mit akarnak mutatni magukból). Ezek mind fontos információk a céges kultúráról, amelyeket pontosan érkezve nem tudnál meg. És az az 5-10 perc arra is jó, hogy összekapd magad, rendezd gondolataidat és koncentráltan lépj be a tárgyalóba.

2. Ne életed egyetlen esélyeként tekints a beszélgetésre

“Átlagosan legalább 15 interjún részt kell venni ahhoz, hogy konkrét állásajánlatot kapjál” - jegyzi meg a karrier coach. Ez azt jelenti, hogy lesznek szép számmal olyan megmérettetések, melyek végén nem te leszel a befutó. Ha 1-2 interjúra teszel fel mindent, akkor emeled a tétet és ez a legtöbb esetben inkább görcsössé tesz. Fogd fel az interjút gyakorlási lehetőségként, amely során jobb és jobb leszel.

3. Készülj külön a rázós és a nehéz kérdésekre

Lyukak az önéletrajzban, hiányzó iparági tapasztalat, nem az előírt szintű nyelvtudás… A rázós kérdések mindenkinél mások, és a legjobban az érintettek tudják melyek ezek. Persze akadnak olyan kérdések is, melyek minden interjún előjönnek és nem egyszerű jó választ adni. Ilyen például a “Miért jött el az előző munkahelyéről?” Gárdus Zsuzsa szerint a legjobb stratégia, hogy adjunk is valamit, de legyünk diplomatikusak. Olyan választ adjunk, amibe nem lehet belekötni. Nem javasolt személyi konfliktusokat előhozni. Néhány példa a váltások indoklására “5 év után úgy éreztem, új szakmai kihívásokra van szükségem”. Rövidebb állomás esetén “egyszerűen nem illettünk egymáshoz. Olyan munkakultúrát szeretnék, amely nagyobb teret enged a személyes döntéseknek”. “Magyar környezetben dolgoztam, engem pedig a nemzetközi csapat jobban vonz, szeretném használni a nyelvtudásomat”.

4. Hozz konkrét példákat az eddigi eredményeidről

“Mivel is kezdjem?”, “Minden benne van a CV-mben”. Néhány rossz válasz egyébként rutinos, tapasztalt szakemberektől, akik lefagytak akkor, amikor szakmai múltjuk néhány kiemelkedő eredményéről kérdezték őket. “Olyan példákat érdemes hozni, ami a megcélzott munkakörhöz kötődik. Írd fel egy füzetbe összesen hat sorban, hogy mi volt a probléma, milyen stratégiát dolgoztál ki és ez milyen számokkal kifejezhető nyereséget hozott a munkaadónak” - szemlélteti a megfelelő hozzáállást Gárdus Zsuzsa.

Ha tömör és konkrét vagy, az meggyőző a másik oldalnak és többről tudsz beszélni az interjú alatt.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Új élet felmondás után (8.) - így legyél az állásinterjú mestere
2. oldal - 5. Alkalmazkodj kicsit az interjúztatóhoz
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Háromezerrel több az állásajánlat: 36 ezer pozíció vár betöltésre

Márciusról áprilisra 33 089-ről 36 166-ra nőtt a magyar weben meghirdetett álláshirdetések száma. Ez 3077-tel több az előző hónapnál, egy évvel... Teljes cikk

Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően

Országos szinten számottevően csökkent a munkavállalói fluktuáció, 28 százalékra mérséklődött tavaly az egy évvel korábbi 33 százalékról.... Teljes cikk

Németország kinyitotta álláspiacát a szakképzettek előtt

Tavaly novemberben lépett hatályba - egyes rendelkezései idén fognak - az új német szakképzett bevándorlásról szóló törvény, amely jelentősen... Teljes cikk