Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához
A digitalizációnak és a technológiai fejlődésnek köszönhetően a toborzás folyamata az utóbbi években teljes mértékben átalakult. Manapság ugyanis már nem csupán a jelölt végzettségét, hanem számos egyéb mutatót is figyelembe kell venni.
No, de ne szaladjunk ennyire előre!
Egy népszerűbb, a https://bajaallas.hu és az egyéb állásportálokon meghirdetett pozícióra egyáltalán nem ritka, hogy több száz önéletrajz is beérkezik. Mindeközben azonban az óra ketyeg, és a vezetők is rágják a fülünket, hogy mikor kerül betöltésre a nyitott pozíció, így nincsen idő arra, hogy mindegyik jelentkezővel lefolytassunk egy-egy interjút.
Ezért először is le kell szűkítenünk azoknak a körét, akiket alkalmasnak találunk, és akikkel kapcsolatba lépünk majd. Ezt leginkább úgy tudjuk megvalósítani, ha összeírjuk egy helyre az állás betöltéséhez szükséges összes készséget, illetve kompetenciát, és átgondoljuk azokat a feladatokat, amelyek leginkább felelősek a cégben a fluktuációért.
Ezután jöhet a kapcsolatfelvétel
Az összeírt követelményeknek köszönhetően valószínűleg sikerült már megfelelő mértékben lecsökkenteni a jelentkezők számát, akikkel ideje felvenni a kapcsolatot. Erre a legtöbb cég a telefonos interjút használja.
A legtöbb HR-es azonban ilyenkor elköveti azt a hibát, hogy elsieti az interjúztatást, és nem készül fel rendesen a beszélgetésekre, amelynek általában az a vége, hogy a cég elszalasztja az ideális jelöltet.
Tehát mielőtt bármelyik jelölttel is kapcsolatba lépnénk, szánjunk egy kis időt annak az átgondolására, hogy a fentebb említett meghatározó kompetenciákra hogyan lehet megfelelően rákérdezni. Vagyis hogyan tudjuk kipuhatolózni, hogy a jelölt mennyire van birtokában az általunk elvárt dolgoknak.
Videós előszűrés
Bár a telefonos interjú az elterjedtebb, de manapság már egyre több cég választja a videós előszűrést, amely funkció egyébként a fentebb említett BajaAllas.hu-n is elérhető. Itt lényegében arról van szó, hogy a jelentkezők az általunk előre meghatározott kérdésekre egy rövid videós üzenetben adnak választ. Mi pedig ebből egy sokkal átláthatóbb képet kapunk a habitusukról és a képességeikről.
Nem maradt más hátra, mint a személyes interjú
Ez a toborzási folyamat utolsó lépése, amely során ugyanazt a taktikát kell alkalmaznunk, mint amit a telefonos interjúnál is említettünk. Vagyis írjunk össze minél több feltáró kérdést a kompetenciák vizsgálatához, és a jelölt ezekre adott válaszait vessük össze a cég értékeivel!
Továbbá szükség lesz még egy részletes, jól érthető tájékoztatásra is az őt leginkább érdeklő dolgokról, mint amilyen például a fizetés, a munkakörülmények vagy a vállalkozás stabilitása a piacon.
Végső tanács
Semmiképpen se felejtsünk el visszajelzést adni a jelölteknek a különböző szakaszok után! Enélkül ugyanis csak bizonytalanságban hagynánk őket, amit a legtöbben elég rosszul viselnek.
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Vádat emelt a Kecskeméti Járási Ügyészség két férfi ellen, akik munkaszerződés és munkavédelmi oktatás nélkül foglalkoztattak egy 15 éves... Teljes cikk
A Tatabányai Járási Ügyészség súlyos testi sértés bűntette miatt nyújtott be vádiratot azzal a férfival szemben, aki tréfából meggyújtotta... Teljes cikk
A háztartásban és a gyereknevelésben végzett munkát, melyet gyakran "láthatatlan munkaként" is emlegetnek, ritkán lehet pénzbeli fizetésre váltani.... Teljes cikk
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 1 hónapja
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 3 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 4 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 5 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 6 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Végzettség vs. tapasztalat: az örökzöld HR-dilemma 8 hónapja
- 7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához 8 hónapja
- Aki okos, az jobban teljesít? 9 hónapja
- CV helyett attitűd? 10 hónapja
- A Semmelweis Egyetem is részt vesz a következő magyar űrhajós kiképzésében 11 hónapja