kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Teljesítményértékelési rendszer

Az egyének, s ezáltal a szervezet hatékony működését támogató értékelési módszer, mely fejlődési célokon alapul.

A teljesítményértékelési rendszer (TÉR) egy olyan módszer, amely segít a munkavállalók munkavégzésének, teljesítményének és eredményességének mérésében, értékelésében és fejlesztésében. A TÉR célja, hogy összhangba hozza az egyéni és a szervezeti célokat, és visszajelzést adjon a dolgozóknak a munkájukról, az erősségeikről, a gyengeségeikről, a motivációjukról és a fejlődési lehetőségeikről.
A TÉR rendszer általában több lépésből áll, amelyek közé tartozik a célok meghatározása, a teljesítmény mérése, az értékelési beszélgetés, a visszacsatolás, a minősítés, a jutalmazás és a fejlesztés. A TÉR rendszernek több feltételnek kell megfelelnie ahhoz, hogy hatékony legyen, például transzparensnek, elfogadottnak, érthetőnek, következetesnek, objektívnek, differenciáltnak és motiválónak kell lennie.

Az értékelés időtartama általában hat hónapot - fél évet fog át, ás általában egy visszajelzési pontot jelent.

 

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk