Seres Miklós, a Hilti Hungária ügyvezető igazgatója
„Valóban fejlődni akarsz vagy „csak” a karriert hajszolod?” - kérdezte tőle egyszer az egyik főnöke, aki nagy hatással volt szakmai pályafutására. Szerencsésnek érzi magát, mert elsősorban önmaga fejlesztésére koncentrált, amelyhez rengeteg segítséget kapott. A karrier pedig ment előre magától...
Belső vagy külső tréning?
Elsősorban belső tréning - amire nincs, arra lehet külső.
Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Mindkettővel. Plusz hiteles vezetéssel, nyílt és őszinte kommunikációval.
HR BP vagy sem?
HR BP - ezért viszont sokat kell tenni a HR-snek is, hogy valóban értse az üzleti folyamatokat.
Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Téma- és helyzetfüggő. Preferenciám a személyes meeting, de nincs mindig rá lehetőség.
Irodai munka ülve vagy állva?
Ülve - néha egy kis mozgással megszakítva.
Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Attól függ… Mitől? Első az üzembiztonság, második a hatékonyság.
Belső toborzás vagy külső toborzás?
Belső: az hogy milyen emberekkel dolgozunk, a siker egyik kulcsa.
Speciális esetben lehet külső is.
Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Csapatmunka.
Főzés vagy étterem?
Étterem.
Konditerem vagy kerti munka?
Futás, úszás, biciklizés. Ha már fitness, akkor inkább callanethics.
Könyv vagy e-book?
Könyv és magazinok.
Az ominózus mondat („valóban fejlődni akarsz, vagy „csak” a karriert hajszolod?”) 2005-ben hangzott el, amikor lehetősége nyílt a Hilti Egyesült Államokbeli leányvállalatánál munkát vállalni. Saját fejlesztése érdekében a szervezeti struktúrában egy szintet visszalépett és területi értékesítési szaktanácsadóként kezdett el dolgozni Los Angelesben. Élete meghatározó élménye a Kaliforniában szerzett tapasztalat, ahol építőipari ügyfeleket kellett megkeresni, velük kapcsolatot kiépíteni és számukra a Hilti termékeit és szolgáltatásait értékesíteni. Nagy hatással volt rá a nyitott, nemzetközi légkör, az amerikaiak pragmatizmusa és pozitív életszemlélete. Később értékesítési vezetőnek nevezték ki Chicagoban - itt egy olyan csapat munkáját kellett irányítania, ahol mindenki jóval idősebb és tapasztaltabb volt nála. Kellő alázattal és szorgalommal sokat tanult a munkatársaitől és büszke rá, hogy nemcsak a tiszteletüket vívta ki, hanem többükkel a mai napig kapcsolatban maradt.
2010 elején költözött Londonba, ahol értékesítési igazgatóként egy közel 100 fős divízió munkáját kellett irányítania. A válságos évek után a fő feladat a helyi csapat talpraállítása és a növekedés beindítása volt, amelyet kemény és kitartó munkával sikerült elérnie. Nagyon megkedvelte Londont és azokat az embereket, akikkel együtt dolgozott: a csapat egyharmada - vele együtt - „bevándorló” volt (12 különböző országból) és az angolokat kimondottan jókedélyű, humoros embereknek ismerte meg. Itt érte az a felkérés a cég részéről, amelyről mindig is álmodott - 2011 nyarán lehetőséget kapott, hogy hazatérjen és ügyvezető igazgatóként átvegye a Hilti (Hungária) Kft. vezetését.
Az elmúlt öt év rendkívül izgalmasan telt: az elején válságmenedzsmentre volt szükség, az építőipar nehéz helyzete miatt először át kellett szerveznie a céget. Az átalakításoknak és a piaci fordulatnak köszönhetően 2013-tól megindult a növekedés és a cég eredményei nagy mértékben javultak. A létszám ismét növekedésnek indult és a Hilti Magyarországon és a világ más részein is rendkívül ambíciózus tervekkel várja az elkövetkező éveket. Az elmúlt évek sikereinek meghatározó eleme a lelkes és motivált csapat, akik véleménye alapján a cég háromszor is elnyerte a Legjobb Munkahely díjat.
Seres Miklós három csodálatos kisfiú édesapja, ezért szabadidejét elsősorban a családjával tölti. A maradék időben futással, kerékpározással és úszással kapcsolódik ki, illetve nagyon szeret koncertre járni.
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel 2 hónapja
- Figyelmeztető sztrájkot tartottak a kecskeméti Mercedes-gyárban 2 hónapja
- Melyek a legnagyobb flottakezelők? 2 hónapja
- Technológia és innováció az executive searchben 2 hónapja
- Újabb bérajánlatot tett a dolgozóknak az Audi Hungária 2 hónapja
- Egymillió forintos jutttást kapnak a kecskeméti Mercedes dolgozói 3 hónapja
- Új HR vezető a MOL Magyarországnál 3 hónapja
- Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével 3 hónapja
- Változások a Rail Cargo Hungaria vezetésében 3 hónapja
- Stafétaátadás: új ügyvezető igazgató az Audi Hungaria élén 4 hónapja
- Új igazgató a kecskeméti Mercedes-Benz gyár élén 4 hónapja