kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Nincs mit mondania az utolsó munkanapján? - tippek a búcsúlevélhez

JobAngel a munkahelyünkön töltött utolsó nap egyik teendőjéről ír friss blogbejegyzésében: a búcsúlevél megírásának praktikáiról.

Mint írja, körbeküldhetünk külön a kollégáknak, és külön a vezetőknek egy-egy e-mailt, de csak akkor, ha olyan mondanivalónk van, ami a jövőre nézve is pozitív.

A sértődöttségből írt levelek nem segítenek rajtunk hosszútávon, a pillanatnyi elégtétel érzete pedig gyorsan elillan, és egyébként a karrierünknek sem tesz jót, ha hisztis, kicsinyes emberként búcsúzunk. - Ha nem érzed úgy, hogy szívesen írnál szép szavakat, inkább ne írj semmit, csak köszönj el szóban, csak azoktól, akik tényleg fontosak neked - szól a blogoló jó tanácsa.

A kollégáknak szánt levélnél az alábbi témákból érdemes válogatni:

- Ez az utolsó napunk

- Érdemes megköszönni nekik, hogy segítettek, és reméljük, hogy mi is segíthettünk nekik

- Az elmúlt x év alatt mennyi mindennel lettünk több általuk, reméljük, mi is értékes tapasztalatokkal gazdagítottunk másokat stb.

- Lehet írni a jövőbeli terveinkről is. Ha például egy saját vállalkozást indítottunk, ami a jelen cégünknek nem versenytársa, akkor egy mondatban kitérhetünk erre. Hiszen az is lehet, hogy ők vagy ismerőseik lesznek az első ügyfeleink.

- Ajánljuk fel segítségünket a jövőbeli munkájukhoz!

- Adjuk meg privát elérhetőségeidet, Linkedin profilunk linkjét!

- Kívánjunk sok sikert a további munkához!

- Egy ilyen levélben akár név szerint is meg lehet szólítani embereket, akiknek külön megköszönhetünk valamit. Például annak, aki az első itt töltött napjainkban segített.

- Ha egy búcsúpohárra is összeülnénk a kollégákkal, adjuk meg a helyszínt és az időpontot.

Vezetőknek pedig a következőt írhatjuk búcsúlevelünkben:

- Köszönjük meg a lehetőséget, hogy x évig itt dolgozhattunk, és az ehhez nyújtott támogatásukat. (Iróniának itt nincs helye. Ha nem akarunk semmit megköszönni, akkor ne tegyük.)

- Ajánljuk fel a jövőbeli együttműködés lehetőségét (ha van)!

- Ajánljuk fel segítségünket a jövőbeli tevékenységükhöz!

- Kérjük meg őket, hogy vállalják a referenciaszemély szerepét, ha szükséges!

- A Linkedin profil, privát elérhetőségek megadása itt is jó ötlet.

- Kívánjunk sok sikert a további munkához!

Ha őket is szívesen látjuk a búcsúpoharazásnál, nekik is adjuk meg a helyszínt és az időpontot.

HR Blog
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hátrább az agarakkal!

A zaklatás kiemelt médiatéma mostanában. Gyakran fennáll a veszélye annak, hogy ha megkérdőjelezünk egy álláspontot, akkor ez a zaklatás vádját... Teljes cikk

Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb

A kiválasztási folyamatban résztvevő szakembereknek komoly munkával jár megtalálni a vállalat számára megfelelő munkatársakat. Mivel a toborzás... Teljes cikk

Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben?

Hogyan formálja át a digitális átalakulás a vezetői szerepeket és milyen új vezetői készségeket igényel ez? Erről ír posztjában a Jobcapital a HR Blogon. Teljes cikk