Nincs két egyforma munkanapom - így zajlik Jakobsen Petra, a Bonafarm HR-igazgatójának egy napja
Hogyan zajlik a HR-vezető egy napja? - sorozatunk újabb részében Jakobsen Petra, a Bonafarm cégcsoport HR-igazgatójának egy napjába nyerhetünk betekintést. Petra munkanapja 9-kor indul és a 17-18 óráig tart – majd gyakran a gyerekek lefektetése után még folytatódik. De igyekszik minden napjába sportot, gyerekekkel közös programot és a férjével való beszélgetést is beilleszteni.
Én 8.30-ig készülődöm, rámolok, macskát etetek, reggeli közben indexet, Facebookot vagy LinkedInt olvasok, esetleg 1-1 érdekes cikket, amit előző nap hoztam haza. 8.30-kor elindulok a 15 percre lévő munkahelyemre. A kocsiból út közben felhívom Zsuzsát, aki a gyerekekért megy kora délután az iskolába és viszi őket külön órákra, edzésre, illetve segít a házimunkában is. Röviden egyeztetjük a szokásos menetrendtől eltérő elemeket aznapra.
8.45-re beérek a MOM Parkba, gyakran még beszaladok egy gyümölcssalátáért, hogy biztosan legyen egészséges tétel is az aznapi étrendemben. 9.00-re már fent vagyok az irodában és kezdődik a munkanap. Egyik napom sem hasonlít a másikra, nagyon változatos a programom - általában ilyesmikkel vannak tele a napok:
A naptáram jellemzően 9.00 és 17.00 közötti időszakra egy-két hétre előre betelik. Ezen programok egy része megbeszélés, de körülbelül 30-40 százalékuk egy-egy konkrét „gondolkodós, tervezős” feladatra félretett idő, és ezt igyekszem is betartani. A tervezett programok közötti 3-5 perces szünetekben iszom egy fekete teát - nagyon szeretem és pörgésben is tart - és közben ránézek a levelezésre, nem érkezett-e valamilyen sürgős feladat, illetve visszahívom azokat, akik közben kerestek. A levelek közül 1-2 gyorsan megválaszolhatóra azonnal reagálok – ha tehetem, leginkább telefonon, de néha az e-mail hatékonyabb. Esetleg továbbküldök valamely csapattagnak intézésre 1-1 feladatot, vagy én szaladok be hozzájuk, ha épp segítséget kértek.
12.00-kor általában kollégákkal együtt megyünk ki ebédelni, és ilyenkor persze a munka mellett beszélgetünk minden másról is. Néha előfordul, hogy olyan sűrű a napom, hogy csak kiszaladok egy szendvicsért és már robogok is vissza, folytatni a feladatokat.
Délután 4-5 óra körül, mire az összes tervezett feladaton és megbeszélésen túl vagyok, gyakran megéhezem. Ilyenkor jól jön a reggel beszerzett gyümölcssaláta, amely mellett meg tudom nézni a nap közben halogatott, nem sürgős, vagy esetleg hosszabb figyelmet igénylő leveleket. Ilyenkor tervezem újra a következő napot vagy hetet aszerint, hogy mi változott. Átgondolom a másnapi teendőket, és azokat is, amelyeket még aznap mindenképp be kellene fejeznem.
Van, hogy ezek miatt bent maradok akár este 7-ig vagy 8-ig is, de gyakrabban fordul elő, hogy 17.30-18.00 körül elszaladok edzeni egyet, vagy felszedni a gyerekeket valamelyik külön órájukról, és a program ilyenkor a szerint változik, hogy férjem hazaért-e már, vagy esetleg édesanyám, vagy a nagypapa van éppen otthon nálunk aznap este. Az idő este 9-ig jellemzően a gyerekeké és a családé: vagy otthon főzünk valami finomat és közben beszélgetünk a napról, megmaradt házi feladatokról, esetleg társasjátékozunk, vagy elugrunk valahova vacsorázni, esetleg játszóházzal vagy mozival összekötve a dolgot. Ez a napszak – fürdés után – a gyerekek számára 30-40 perces mesenézéssel, majd az elmaradhatatlan közös esti bújással zárul a mi ágyunkban. Néha énekelünk is együtt egy kicsit.
Miután a gyerekek 9-kor lefeküdtek, hetente kétszer háromszor jellemzően elkezdődik a munkámban a második műszak: minden, amit még be szeretnék aznap fejezni. Van, hogy ez csak 1 óra hosszú, de van, hogy egész este dolgozom valamin. Szerencsére legalább ilyen gyakran fordul elő az is, hogy „nem viszek haza munkát”. Férjemmel megvannak a bejáratott napjaink, amikor előre elhatározottan egyikünk sem dolgozik már este: ilyenkor kettesben borozunk, mellé sajtokat majszolgatva, beszélgetünk a nap történéseiről, politikáról, nyaralási vagy hétvégi tervekről, a gyerekekről vagy bármi másról. Sokszor társasjátékokat játszunk, vagy - ha éppen van, aki a gyerekekre vigyázzon - koncertre, moziba vagy színházba megyünk. Persze olyan is akad, amikor csak olvasgatunk, és csendesen telik az este. Mi magunk általában éjfél és 1 óra között alszunk el.
Egy bónusz nap a Bónusz Brigád HR-vezetőjével
Gáspár Ferenc, a McDonald's HR-igazgatójának egy napja
Medvey Leila - így zajlik a vezető egy munkanapja
A nyár utolsó munkanapja Rátkai Balázs, az ESZA HR-vezetője számára
Egy nap velem - Kaszás Helga, az Eurest HR-igazgatója
A HR-vezető egy napja - mi zajlik a kulisszák mögött?
Nálam alap a munka-magánélet egyensúlya - egy nap Magyar Miklóssal, a Xerox HR-igazgatójával
Az egyensúly visz előre a hétköznapokban – így dolgozik a Xerox egy másik HR-vezetője
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
Hogyan mozog egy vezető a Mercedesnél a logisztika és a HR között, és miként jut nőként ügyvezetői szintre? Szetei Hajnalka, a kecskeméti... Teljes cikk
Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
- Szeptembertől a tanárok és az igazgatók is kapnak értékelést az alapján, hogy milyen munkát végeztek 2 hónapja
- Női oktató kapta idén a Gács-András díjat 2 hónapja
- Márkus Gergely a Mastercard új magyarországi és szlovéniai igazgatója 2 hónapja
- Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel 3 hónapja
- Hosszú hétvégék és szombati munkanapok 2025-ben: megjelent a rendelettervezet 3 hónapja
- Új HR vezető a MOL Magyarországnál 3 hónapja
- Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével 4 hónapja
- Minden ünnepek előtti és közötti munkanapon várják a véradókat 6 hónapja
- Új HR vezető a Praktikernél: Nagy-Jakab Andrea váltja Márton Katalint 6 hónapja
- Ledolgozós szombatok 2024 7 hónapja
- Új HR-igazgató a Central Médiacsoportnál 7 hónapja