Nem várt eredmények a hazai coach-képzéseken
Nagy érdeklődés kísérte tavaly azt a két speciális coach képzést, melynek elindulásáról portálunk is hírt adott. Úgy tűnt akkor, hogy egy nagyon élő igényt elégítenek ki. Most, egy év elteltével kíváncsiak voltunk, milyen eredménnyel folynak a hazánkban éppen kibontakozó intézményi coach képzések. A hallgatók intellektuális kalandról, önismereti fejlődésről számoltak be.
A szellemi pezsgés és az önismeret fogta meg a hallgatókat
Az indulás óta a Dr. Bodó Training két csoportjában összesen negyven, a BMF két féléves képzésén negyvennégy friss coach végzett - HR vezetők, tanácsadók, trénerek, de volt, aki kontroller, kiadóvezető vagy természetgyógyász múlttal tanulta ki a coach szakmát.
A Dr. Bodó Training képzési módszere a trénerek hazai és nemzetközi színtéren bizonyított tréningtapasztalatából táplálkozik, ezért a képzés a gyakorlati modulokban domborodik ki. Besnyi Erika, az AVIVA biztosító képzési specialistája is ezt emeli ki: "saját élményeinken és reakcióinkon keresztül tanultunk meg aktívan figyelni magunkra és másokra. A képzés vezetői Dr. Bodó Péter és Dr. Bodóné Horváth Valéria azt adták nekünk ezen a képzésen, ami egy coach elfogadásának legfontosabb alapja: hitelességet". A multinacionális nagyvállalatban középvezetőként dolgozó Daru Katalin számára is az ismeretanyagon túl, a teljességes szemlélet jelentette az újat. A vállalatánál megélt több coaching folyamat tapasztalata után állítja, hogy a test és érzelemorientált önismereti rész nélkül, ami egyébként egyedivé teszi a képzést, a coach munkája csak fele annyira tudatos. Így lesz képes például meglátni az információban a "saját fordítását", és rávilágítással segíteni a klienst. Kovács Anita HR vezető a bentlakásos moduláris képzési formát tartja rendkívül jónak; úgy érzi, a sok együtt töltött idő alatt kibontakozó intenzív eszmecserék biztosítják az ismeretek rögzülését. Ebben a formában a résztvevők sokszínűsége is érvényesülni tud, hiszen a bentlakásos szemináriumokon a résztvevők napokat töltenek együtt, így egymást (egy más szemléletet) is megismerik.
A BMF vendégoktató gárdájának összetétele (Baracskai - Mérő - Nahalka - Síklaki - Velencei) is mutatja, hogy ott a hallgatók más módon fejlődnek: tanulnak. És gondolatokat cserélnek... többnyire a sajátjukat új sajátra!
Az ott végzett Gulyás Ernő üzletfejlesztési igazgató úgy fogalmaz, hogy számára a képzés "intellektuális kalandot" jelentett. Kása Béla (könyvkiadó) elvárása is teljesülni látszik, amikor így fogalmaz: "A felvételi beszélgetésen Mérő Laci azt kérdezte tőlem, hogy mit várok ettől képzéstől, és én azt válaszoltam, szellemi pezsgést. Szerencsére a képzésen sok más mellett megkaptam azt a pezsgő szellemi környezetet is, ami további új dolgok megismerésére inspirál. Érdekes előadókat hallottam, érdekes könyvekre hívták fel a figyelmemet és nem utolsó sorban kitűnő évfolyamtársakat ismertem meg."
Hogy ez a szellemi frissesség fennmaradjon, a hallgatók létrehoztak egy alumni egyesületet, és évi 5-6 alkalommal szakmai találkozókat, kisebb konferenciákat terveznek megszervezni. A legközelebbi november 6-án lesz Szegeden, ahová vállalatvezetőket hívnak meg beszélgetésre, oktatóikat pedig felkérték, hogy beszéljenek arról, "ami a képzésből kimaradt".
Coach titánok a végzősök között
De nem csak a hallgatók elégedettek. A képzők szerint óriási teljesítmények kerültek felszínre! A végzősökkel szemben támasztott elvárásokat - mindkét intézmény így vélekedik -, a hallgatók nem hogy hozták, de sokan túl is szárnyalták, pedig komoly követelményeknek kell megfelelniük. Egyik képzés sem arról szól ugyanis, hogy az ott tanultakat a végén vissza kell mondani; a hallgatóknak "éles", de legalábbis életszagú helyzetben kell tanúbizonyságot tenni fejlődésükről.
A Dr. Bodó Training záróvizsgája egy coaching koncepció írásos kifejtése, és emellett gyakorlati megmérettetésen is meg kell felelniük a vizsgázóknak. A képzés vezetője, Dr. Bodó Péter szerint a vizsgázók, teljesítményük alapján mind érdemesek az Európai Coaching Szövetség (ECA) lincenszére, ami európai színvonalat jelent. Ők az oklevél megszerzése után csatlakozhattak a nemzetközi szervezethez.
A hallgatók kivívták a vizsgáztatók elismerését a BMF-en is. Dr. Baracskai Zoltán úgy fogalmaz, hogy "már csak a hallgatókért is megéri csinálni!" Olyan dolgozatok születtek, melyek még az oktatókat is meglepték. Elég, ha két területet említünk: több hallgatót is foglalkoztatott és egészen új megoldásokkal álltak elő például a non-profit szervezetek, és a családi vállalatok utódlással felmerülő problémájának coachinggal történő kezelésére.
Jól sikerült a kísérlet
Az első évfolyamok sorsa mindig a kísérleti nyulaké..., akik most szerencsésnek bizonyultak, mert a tavalyihoz képest nem látszik szükségesnek komolyabban változtatni a képzéseken. A tematika például érintetlen marad, csupán a módszereket finomítják.
Az eltelt időszak tapasztalatai azt a változtatást hívták elő a Dr. Bodó Trainingnél, hogy a technikai modulokban is intenzívebben jelen lesznek önismereti elemek. Dr. Bodó Péter elmondja emellé, hogy a coach a saját személyiségével dolgozik, még ha technikákat is alkalmaz, mert a képzés alapgondolata, hogy "az út másokhoz önmagadon keresztül vezet". A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a technikákat sokféleképpen lehet alkalmazni; minél érettebb a coach személyisége, annál jobban képes figyelni a kliensére. A cég 2009 őszétől mesterképző blokkokat indít.
A BMF-en a műhelymunkák bevetésében várható változás. - Tavaly erre az új nyelvezet megfelelő elsajátítását célzó dialógusra összpontosítottunk, de ezt a tanulási formát nehezen fogadták el. Így ennek előkészítéseként idén erős szociálpszichológiai alapozást tervezünk. A műhelymunkát a félév második felében kezdjük meg, és még az is lehet, hogy az itt elvárt dialógushoz volt hallgatóinkat hívjuk meg facilitátornak. Ők jól ismerik a képzés nyelvezetét és elvárásainkat, és hitelesek is - számol be az újdonságról Dr. Baracskai Zoltán.
Last-minute helyek a coach képzéseken
A Dr. Bodó Training 2008. október 10-én startoló Business- és Management Coach képzését portálunk is hirdette - míg be nem telt, jóval az indulás előtt teljes létszámmal. A képzés tematikáját, és egyedi, moduláris, bentlakásos oktatási formáját megismerve az érdeklődő gondolkodás nélkül (érzésből) el tudja dönteni, hogy ott-e a helye vagy tovább keressen. (www.bodo-training.hu).
A Budapesti Műszaki Főiskola Gazdasági Karán (BMF) szeptember 19-én kezdődő Üzleti Tanácsadó képzés újabb évfolyamának hirdetésével nem találkozhattunk a szokásos fórumokon. A magyarországi (európai?) képzési piacon meglehetősen egyedi képzést, egyedien népszerűsítik a szervezők: a szemfüles érdeklődők az internetes médiamegosztó oldalon, a "youtube"-on találhatnak rá a népszerű előadók egy-egy sokat érő villanását idéző videókra. De a "hagyományos módon", a képzés honlapján tájékozódók sem kerülhetik el a szembesítést azzal, mire vállalkozik az öttagú neves vendégoktató gárda... és mire az, aki a képzésre jelentkezik! Dr. Baracskai Zoltán hangsúlyozza, hogy fontos ezt megmutatni, nehogy valaki mást várjon! (www.uzleticoach.hu)
Bár mindkét képzés elérte vagy közelít a maximális résztvevői létszámhoz, mint mindig, itt is van mód utolsó perces jelentkezésre!
Petrány Viktória, HR Portal
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Változókor, klimax, menopauza – a nyugdíjkorhatár kitolódása miatt már nincs olyan nő, akit ne a munkahelyén érne el ennek az időszaknak a... Teljes cikk
Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk
2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk
- Köves Slomóékhoz kerülhet a Veres Péter Gimnázium 3 hónapja
- Új márka- és marketingkommunikációs igazgató a Yettelnél 3 hónapja
- "Ne hagyjuk magunkat" - utolsó soraival a nőknek üzent az államfői tisztjéről lemondó Novák Katalin 4 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 4 hónapja
- Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH 4 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 6 hónapja
- Szijjártó Péter kitüntette az Audi Hungaria elnökét 7 hónapja
- Lemond a HVG vezérigazgatója 8 hónapja
- 120 új munkahely jön létre Győrben 8 hónapja
- 170 új munkahelyet hoz létre Miskolcon a Bosch 9 hónapja
- Otthoni munkavégzés: forradalom vagy csalódás? 9 hónapja