kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Mivel annyian kérdezik tőlem...

Hát megírtam a saját coaching definíciómat. No nem egy mondatban, hanem inkább úgy, ahogy szóban szoktam kifejteni, lelkesen részletezni. Amikor például az Amerikai Üzleti Kamara kereteiben, a tag vállalatok számára meghirdetett minőségi coachingot népszerűsítő programra történő jelentkezések és kérdések kapcsán elmagyarázom, vagy ahogy a nyári baráti beszélgetések során örömmel ecsetelem, hogy mivel is foglalkozom.

Íme: A COACHING az én megfogalmazásomban:
„Népszerű, felkapott és dinamikusan terjedő szakma, elcsépelt fogalom, érthetetlen angol szó.”

Ez mind igaz és még több jelzőt is használhatnánk, hogy leírjuk ezt a világon az IT után legerőteljesebben fejlődő iparágat. A coaching, egy támogató, fejlesztő szakma, ami a 80-as években indult el és népszerűségét talán pont a mai túlhajszolt, pergő, stresszel teli, individualista világnak köszönheti, ahol az ember, az üzletember, a vállalkozó nagyon is egyedül kényszerül boldogulni, nincs kivel megbeszélni dilemmáit, nincs az a szakember mellette, aki megértően meghallgatja, de egyidejűleg mer kihívásokat is támasztani vele szemben, ha éppen arra van szükség. Itt lép be a COACH, mert ő pont erre való és ezt teszi, ha jól teszi a dolgát.

A coach más szóval, magyarra lefordítva üzleti edző, aki segít meghozni a szükséges döntéseket, kimozdít, ha kell a kényelmes posványból és segít változtatni és változni, ha éppen az kell a túléléshez. Nem mondja meg, hogy mit tegyek, csak kérdéseivel rábír az önálló gondolkodásra, visszajelzéseivel, sokszor könyörtelen tükör tartásával rá kényszerít az önismeretre és ezáltal alakít, formál és terelget a magam által választott úton. Mert mindvégig én döntök, hisz az én dilemmám, az én munkám, az én vállalkozásom, az én életem, amiről szó van. És ezt természetesen én ismerem legjobban. Ki más?

Ő, a coach csak egy csendes társ, vagy van, hogy néha már túl hangos is, hisz szörnyen zavaró tud lenni, amikor olyan kérdéseket tesz fel folyamatosan, amikkel már van, hogy hónapok óta küzdök vagy akár évek óta nem nézek szembe és a coach nem hagy békén, amíg nem birkózom meg velük. Hisz mindenkinek fáj szembe nézni, sokszor már szinte fizikailag is fáj. De egyedül nem megy, ezért kell a coach, a coaching folyamat, az a beszélgetés sorozat, ami hónapokig is eltarthat. De aztán annál nagyobb érdem, amikor jön a megérdemelt eredmény, amikor leküzdöm és megküzdök mind azzal, ami ahhoz kell, hogy tovább lépjek, hogy fejlődjek, hogy önismeretben gazdagodjak, hogy egyszerűen csak sikeres legyek és egy boldog ember.”
Van még kérdés? Ugye így már világos!

Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó

HR Blog
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
AI-vel a rák ellen: interjú Török-Böröcz Annával, a Turbine HR igazgatójával

Milyen egy startup cégnél HR-t vezetni? Török-Böröcz Anna hét évvel ezelőtt egy 10 fős csapathoz csatlakozott HR-esként, most hetvenen vannak öt... Teljes cikk

Hátrább az agarakkal!

A zaklatás kiemelt médiatéma mostanában. Gyakran fennáll a veszélye annak, hogy ha megkérdőjelezünk egy álláspontot, akkor ez a zaklatás vádját... Teljes cikk

Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb

A kiválasztási folyamatban résztvevő szakembereknek komoly munkával jár megtalálni a vállalat számára megfelelő munkatársakat. Mivel a toborzás... Teljes cikk