Milyenek a kiváló csapatok?
Miben mások ők, mint az átlagosan jól működők? Vannak-e megfigyelhető mintázatok, vagy sokféle kiváló csapat van? A Tréning Kerekasztal Konferencián Márton Mónika és Szabó Tamara a Legacy képviseletében a csapatokról mesél majd. Sok-sok teamcoaching folyamattal a hátuk mögött, a saját tapasztalatukon túl a Legacy által alapított „Az Év Csapata Díj” és „Az Év Agilis Csapata Díj” pályázatainak tanulságait is megosztják az érdeklődőkkel.
Mitől fontos, hogy a csapatok folyamatosan fejlesszék magukat, mi miatt van manapság kiemelt fontossága a teameknek?
Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a világunk egyre komplexebb, a kihívásaink egyre összetettebbek. Sokféle kompetenciára, tapasztalatra van szükség ahhoz, hogy ezekre releváns választ tudjunk adni. Ezek a legtöbb esetben nincsenek meg egyetlen embernél, azonban egy csapatnyi embernél meglehet.
Nem beszélve arról, hogy a csapatokban levő párbeszéd, vita, egymás ötleteinek szelíd provokálása, folyamatosan egyre jobb és jobb megoldásokat hozhat.
Mi kell ahhoz egy csapatban, hogy a kreativitás, a jó ötletek, a magas teljesítmény valóban kijöjjön?
Attól még, hogy az emberek csapatban dolgoznak valóban nem evidens, hogy a fentieket jól működtetik. Ahhoz, hogy valóban megszülessenek az eredeti, kreatív, újszerű gondolatok, ötletek, magas fokú pszichológiai biztonságra van szükség. Szakemberként, ha teamekkel dolgozunk ez az egyik legfontosabb, amiben támogatnunk kell a csapatokat.
A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.
Pontosan mit jelent a pszichológiai biztonság?
A pszichológia biztonság egy team kompetencia. Azokban a csapatokban, ahol ez magas, a tagok azt érzik, hogy nincs annak interperszonális kockázata, ha megnyilvánulnak, ha hibáznak, ha őszintén vállalják a véleményüket. Nem, hogy nem kockázatos, hanem érték a csapat számára. Könnyű belátni, hogy alacsony pszichológiai biztonság esetén, az egyének nem hoznak be új ötleteket, mert mi van, ha nem tetszik. Nem vállalják fel a többiektől merőben eltérő véleményüket, nehogy perifériára szoruljanak. Így aztán korlátos az innováció, a kreativitás, és ebből kifolyólag az eredményesség.
Mi mindenre hat még, ha egy csapatban magas a pszichológiai biztonság?
A pszichológiai biztonság a teljesítményre, a kapcsolatokra, a megtartásra és az egyén fejlődésére is kedvezően hat. Ilyen közegben nem csak a csapat teljesít jól, de a csapattagok egyéni fejlődése is intenzívebb, ami visszahat a teamre.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Miért kerül egy tréning annyiba, amennyibe? Ez az alapvető kérdés gyakran felmerülhet a cégvezetés részéről a HR irányába, akinek „el kell... Teljes cikk
A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk
Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hónapja
- Kötelező a gyermekvédelmi intézmények vezetőinek pszichológiai alkalmassági vizsgálata 3 hónapja
- A férj egy vagyont keresett azzal, hogy lehallgatta felesége munkahelyi hívásait 3 hónapja
- Growth mindset szemlélettel az ESG célokért 3 hónapja
- Melyek a legnagyobb tréningcégek? Itt a lista 3 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 3 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 6 hónapja
- Extremitás és az intuíció 6 hónapja
- Még kilenc napig lehet pályázni az Év trénere díjra 7 hónapja
- Elon Musk: Az AI-technológiát akár az emberiség kiirtására is beprogramozhatják 7 hónapja
- A vezetőfejlesztés a munkaerő-megtartás kulcsa 8 hónapja